財務角色的轉變究竟要如何轉變?轉向哪里?這些都是現(xiàn)實而直接的問題。所以財務角色的轉變需要一個清晰的路線圖幫助財務人員實現(xiàn)角色和職能的轉變提升。本文嘗試做些探討，權作拋磚引玉。個人認為財務的轉變需要8個階段，下文分別詳細陳述。
1、會計 book keeping
簿記是財務的傳統(tǒng)基本職能，同時也是附加值最少的部分。當然對于會計方法的使用依然需要財務人員的職業(yè)判斷。比如折舊方法的選擇，抑或會計假設的選擇等等。
越來越多的組織將簿記職能集中或外包。典型的就是財務中心和記賬服務公司等等。對于財務人員來說，會計是最基礎的角色，從交易紀錄到報表都是會計的范疇。
2、經濟警察 economic police guard
這是我們通常說的監(jiān)督職能。財務必須要守土有責，看好公司的資產，減少資產的風險和損失。比如普通的存貨或固定資產的管理都是最常見的例子。財務人員天生有種職業(yè)的天性，就是把公司當成自己的。財務人員必須對公司財務政策的執(zhí)行起到監(jiān)督作用。
3、財務信息溝通 Finance reviewer
財務信息溝通就是財務部門從財務運作的觀點對公司的財務運行進行溝通和回顧。并對財務運營中的問題和風險向管理層提出意見和建議。
4、業(yè)務審核 Business review
