“你是我的小呀小蘋果……”CMA是CFO們的小蘋果，同學(xué)們，你呢？
有一次與一位同事閑聊起來，他將他一個做市場的想法給我闡述了一下，我覺得這個想法很好，就建議他將這個想法做一個“財務(wù)預(yù)算”遞交給管理層去審批，但是他說：我跟財務(wù)提過這件事，但他們告訴我，公司的財務(wù)預(yù)算已經(jīng)鎖死了，今年不會再有錢做其他事情了，所以我就打消了這個想法。
有一次與一位同事閑聊起來，他將他一個做市場的想法給我闡述了一下，我覺得這個想法很好，就建議他將這個想法做一個“財務(wù)預(yù)算”遞交給管理層去審批，但是他說：我跟財務(wù)提過這件事，但他們告訴我，公司的財務(wù)預(yù)算已經(jīng)鎖死了，今年不會再有錢做其他事情了，所以我就打消了這個想法。
接下來我與他說的話也希望其他CFO都能聽到，我是這樣說的：只要你有一個好的想法，錢是永遠(yuǎn)會有的，管理層整天做的就是權(quán)衡輕重，如果你的建議比其他的都好，我們可以決定將預(yù)算從別的項目移到你這里來，這個我們是可以做到的，或者我們可以去別的地方找錢，這種事情你讓我們做。這個不是你的決定，也不是財務(wù)的決定，你的工作就是將你不錯的想法遞交給管理層。
上面這種情況每天都會出現(xiàn)，很多很好的創(chuàng)新想法都是這樣給淹沒了。但是除了有這個態(tài)度外，CMA提醒你還是需要有配套的溝通技巧來將你的想法與管理層溝通，“財務(wù)預(yù)算”就是你需要的溝通語言。
CFO一定需要懂得做“財務(wù)預(yù)算”才能確保自己的想法有機(jī)會見到“太陽”，而做財務(wù)預(yù)算不是很多人想象那樣需要很多財務(wù)知識，它更需要靠譜的業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯。
如果你是CFO，財務(wù)預(yù)算的思路對你是更重要了，預(yù)算是通過數(shù)據(jù)來檢查你的戰(zhàn)略、計劃與執(zhí)行是否有很好的整合，會有機(jī)會落地。
另外，財務(wù)預(yù)算還是建立企業(yè)授權(quán)的主要基礎(chǔ)。每個主管部門都要學(xué)會做財務(wù)預(yù)算還要遵守財務(wù)預(yù)算去執(zhí)行，有了這個價值觀與機(jī)制，授權(quán)才能有機(jī)會在企業(yè)生根。
最后，很多人誤會財務(wù)預(yù)算是財務(wù)人員應(yīng)該做的事，這個是一個誤區(qū)，財務(wù)人員是應(yīng)該在一個協(xié)助的角色，當(dāng)業(yè)務(wù)人員需要財務(wù)知識的幫助時候，他們就協(xié)助，但最終做財務(wù)預(yù)算的責(zé)任是業(yè)務(wù)人員的。
無論你是CFO，還是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家，對財務(wù)預(yù)算的理解與掌握是是一個必備的能力。
我們要知道“財務(wù)預(yù)算”需要表達(dá)的什么，下面這三點是最基本在財務(wù)預(yù)算里面需要表達(dá)的：
1、做預(yù)算要說明投資的回報來自哪里，投資多少，回報多少，回報的能持續(xù)多久。這個就是你展現(xiàn)自己戰(zhàn)略思維的一個好機(jī)會。
2、做預(yù)算需要的數(shù)據(jù)一定不齊備，那個時候你就要做假設(shè)，這些假設(shè)就是你的風(fēng)險，這個時候你需要示范你做這些假設(shè)的邏輯是否靠譜，你管理風(fēng)險的意識是否達(dá)標(biāo)。
3、預(yù)算的數(shù)據(jù)還會成為執(zhí)行監(jiān)控用的標(biāo)準(zhǔn)，選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)作為監(jiān)控的指標(biāo)，證明你對執(zhí)行力的認(rèn)識也是到位的。
因此，財務(wù)人士想要成就自己精彩的財務(wù)人生，考取CMA無疑是a1選擇。擁有CMA認(rèn)證不僅在薪資上比非持有者高28%，CMA是CFO們的小蘋果。目前，國資委已不斷下發(fā)文件號召央企、國企等大中型企業(yè)學(xué)習(xí)CMA，國內(nèi)報考CMA認(rèn)證者不斷穩(wěn)定迅速上揚(yáng)，不少企業(yè)如中國電信、南車等還成立了管理會計部門，CMA已成為中國財務(wù)領(lǐng)域的最牛國際財經(jīng)黃金認(rèn)證。
據(jù)介紹，世界上各行各業(yè)的企業(yè)和組織信賴持有CMA認(rèn)證的財務(wù)專業(yè)人士，不僅僅因為他們擁有財務(wù)、會計和管理方面的專業(yè)水準(zhǔn)，更是因為他們擁有在全球經(jīng)濟(jì)加劇變化的環(huán)境下，支持戰(zhàn)略決策從而提高企業(yè)整體績效的專業(yè)技能。原因就在于CMA認(rèn)證適用于各行各業(yè)，支持著那些從企業(yè)內(nèi)部推動企業(yè)整體、業(yè)績的管理會計和財務(wù)專業(yè)人士。該認(rèn)證的目的在于培養(yǎng)財務(wù)管理人員的知識廣度和深度，使其能預(yù)測未來商業(yè)需求，支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策分析，有效地實行成本控制，推動企業(yè)業(yè)績提升，是CEO的幕后軍師。據(jù)*7的一項調(diào)查顯示，在接受調(diào)查的全球1400位CFO中，85%的CFO認(rèn)為CMA對提高會計人員的專業(yè)水平、熟練程度，有超前和決定性的作用。
CFO價值體現(xiàn)的關(guān)鍵是要在戰(zhàn)略里起主導(dǎo)作用。因此一個優(yōu)秀CFO的標(biāo)準(zhǔn)是：獨立的判斷，超強(qiáng)的商業(yè)意識，對業(yè)務(wù)的透徹了解，在資本市場游刃有余的運作以及戰(zhàn)略性的眼光。然而，想要成為CFO并非一朝一夕之功。目前國內(nèi)的注冊會計師(CPA)在人才培養(yǎng)上側(cè)重于審計，離CFO的要求相差甚遠(yuǎn)，但近幾年國內(nèi)走俏的美國管理會計師(CMA)卻頗受歡迎，大部分CFO都持有CMA認(rèn)證。CMA一共有2門課，考試涉及會計、管理、經(jīng)濟(jì)、金融等多方面的內(nèi)容，目的在于擴(kuò)大財務(wù)管理會計人員的知識廣度，培養(yǎng)期預(yù)測商業(yè)需求及制定策略決策的能力。此外CMA考試內(nèi)容定期優(yōu)化，其課程設(shè)置緊貼當(dāng)今CFO群體最為關(guān)注的內(nèi)容，以便能夠及時滿足財務(wù)人士的職業(yè)變化和職業(yè)需求，具有很強(qiáng)的實用性和可操作性。CMA覆蓋的知識面可足夠提供一個企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)(CFO)所需要的能量，甚至有可能幫助他成為企業(yè)的*6管理者。因此放眼全球，美國管理會計師協(xié)會(IMA)旗下的CMA認(rèn)證成為財務(wù)人士發(fā)展為CFO的不二之選。
CMA知識體系能使您擁有CFO職位所具備的全部知識及技能，故而CMA是CFO們的小蘋果，今天種下一顆種子，明天長出了豐碩果實，讓自己職業(yè)生涯更有意義!
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