明智選擇:睿智的財(cái)務(wù)人員由CPA轉(zhuǎn)戰(zhàn)CMA
 
      為什么說由CPA轉(zhuǎn)戰(zhàn)CMA是明智的選擇呢?高頓網(wǎng)校CMA責(zé)任小編為各考生做分析:
  說起中國的CPA考試,許多人都有這樣一種感受,如同把你裝在麻袋里暴打一頓,然后把你放出來,馬上讓你回答哪是北。常年在國外的教師在說起眾多洋會(huì)計(jì)證書時(shí)都認(rèn)為不論什么職業(yè)的考試,全世界所有國家中都屬中國的最難。所以說中國現(xiàn)行的很多考試都是唯分?jǐn)?shù)線至上,中國教育體系中的“應(yīng)試文化”也是基于這樣的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展起來的,以至于現(xiàn)在國際上都承認(rèn)中國的學(xué)生最會(huì)考試。
  應(yīng)試文化容易培養(yǎng)鉆研考試大綱的精神、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)考試技巧的興趣、希望“速成”的功利心,以及“通過”后擠進(jìn)“少數(shù)人”階層的自豪感,但并不能很好地培育出對(duì)學(xué)科知識(shí)本身的研讀理解,即使不是為了將書本上的知識(shí)用在實(shí)務(wù)工作中。
  CPA是企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)師認(rèn)證,其所涉及的知識(shí)并不只有財(cái)務(wù)人員需要,一般的管理者,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資分析,都需要對(duì)會(huì)計(jì)有一個(gè)很清晰的概念。涉及到財(cái)務(wù)模型、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)分析的事情,適合從事投行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——為企業(yè)融資、上市,包括IPO和VC,PE。 而CMA與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)不同, 他們?cè)谄髽I(yè)中起著更為重要的戰(zhàn)略制定或決策支持功能,因此,CMA會(huì)員在企業(yè)中一般都處于中高級(jí)管理崗位,包括CEO、CFO等職位。另外CMA可以免考ACCA關(guān)于管理會(huì)計(jì)方面的7科,而且CMA考試使用中英雙語考試更靈活。CMA 認(rèn)證能夠用來幫助持證者職業(yè)發(fā)展,保持*6水準(zhǔn)的職業(yè)道德要求,站在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略咨詢師的角色上支持企業(yè)決策分析,推動(dòng)企業(yè)業(yè)績發(fā)展,并在企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中擔(dān)任重要的角色。
  CMA代表著會(huì)計(jì)發(fā)展的方向,不論你選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、成本、預(yù)算、資金或是其它會(huì)計(jì)模塊,隨著職業(yè)發(fā)展,都必將走入管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域,并很可能因在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域卓有成效的工作,最終走向*6管理層。同時(shí)CMA課程設(shè)置比較簡單:四門課其中三門課程考試都是選擇題,考試時(shí)間設(shè)置靈活,只要自己學(xué)完有把握通過,隨時(shí)可以約考,CMA全球?qū)W員的通過率在50%以上,平均通過時(shí)間在一年左右。CMA無論是中文考試還是英文考試,它只有兩門科目,考試時(shí)間設(shè)置靈活,自己隨時(shí)可以約考。參加 CMA 培訓(xùn),獲取 CMA 認(rèn)證更是神速,不到一年的時(shí)間就可以通過CMA考試。
  許多人之所以選擇考CMA認(rèn)證,主要是專業(yè)和職業(yè)方面的需求。CPA注重的是規(guī)范性的報(bào)表或者說是一種報(bào)告的方式或工具,CPA在很多方面都不足以在公司日常的經(jīng)營管理方面給予很大支持,或者說產(chǎn)生不了更為積極的作用。而CMA不同,利用CMA所涵蓋的知識(shí)可解析出財(cái)務(wù)報(bào)表中經(jīng)營管理方面的管理資訊,這一點(diǎn)對(duì)公司來講是十分重要的,CMA在這方面提供了多方面的認(rèn)識(shí)和工具。
  隨著中國經(jīng)濟(jì)不斷與世界接軌以及財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的全球趨同,企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的人士越來越深刻,需求也越來越大,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨著向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。各方調(diào)查數(shù)據(jù)均顯示,無論職業(yè)地位還是薪酬待遇,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相比均相差甚遠(yuǎn)。因此,財(cái)務(wù)工作者個(gè)人職業(yè)發(fā)展面臨著從記賬向管理的轉(zhuǎn)型。當(dāng)前中國會(huì)計(jì)改革的三大重點(diǎn)即會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際趨同、內(nèi)部控制制度的強(qiáng)化以及會(huì)計(jì)信息化的全面建設(shè),這就使得財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容發(fā)生了重大變化,財(cái)務(wù)部門的整體資源耗費(fèi)大大下降,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作量將逐步降為現(xiàn)在的一半,戰(zhàn)略決策支持工作量將增加一倍。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,管理會(huì)計(jì)前所未有地受到企業(yè)與財(cái)務(wù)人士的高度重視,已經(jīng)成為了會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢!
  高頓網(wǎng)校CMA小編生活感悟:競爭無所不在,壓力也無處不存。只要你有所作為,只要?jiǎng)e人對(duì)你有期望,你就會(huì)有壓力,就要去競爭。有了壓力,才會(huì)有動(dòng)力。你就會(huì)進(jìn)步!

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