9月14日下午富士施樂（中國）有限公司運(yùn)營副總裁董魏年先生座客全球財經(jīng)證書培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌高頓財經(jīng)主辦的“500強(qiáng)管理會計實踐沙龍”活動，并在活動中闡述了關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一些觀點(diǎn)。
多事業(yè)部距陣結(jié)構(gòu)下的企業(yè)KPI
董魏年先生一開始便闡明了自己的觀點(diǎn)，他認(rèn)為：隨著時代的進(jìn)步，管理水平的提升，國際視野下的中國企業(yè)也開始轉(zhuǎn)型和改革，企業(yè)開啟了多事業(yè)部的距陣結(jié)構(gòu)模式，績效考核作為一種保證效率的重要手段，就顯得尤為重要，需要有好的方案和執(zhí)行，尤其在企業(yè)在多事業(yè)部的距陣結(jié)構(gòu)下，構(gòu)建合理KPI體系已然成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，對企業(yè)發(fā)展有著不可替代的重要作用和意義，合理強(qiáng)化不同維度下的KPI十分重要，從時間維度上進(jìn)行（月度、季度、年度）滾動預(yù)算的嘗試；從責(zé)任維度上關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)是否是“可分解的”，是否便于自下而上落實*6戰(zhàn)略目標(biāo)，符合“SMART”原則等都是管理者需要重視的關(guān)鍵課題。
董魏年強(qiáng)調(diào)：“事業(yè)部矩陣結(jié)構(gòu)決定不同職位的人對KPI有不同的要求的評定標(biāo)準(zhǔn)。投資人、股東通過關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)判斷公司的業(yè)務(wù)是否健康、可持續(xù)；是否落實或調(diào)整公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)；上市公司則對股價表現(xiàn)、持續(xù)產(chǎn)生現(xiàn)金流的能力（價值投資、杜邦模型、DCF）更感興趣；而管理層、經(jīng)理人要求的又不一樣，他們只看重銷售額、營業(yè)利潤率、資金回報率、市場占有率等。”視角不同，要求就不同，得出的結(jié)論就不一樣。
精細(xì)化KPI管理，提升供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)效能
活動中他詳細(xì)講述了KPI體系的策劃實施與執(zhí)行情況，認(rèn)真分析了多事業(yè)部下的距陣結(jié)構(gòu)和財務(wù)管理功能概覽，剖析關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，涉及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)計原則、事前預(yù)算、事后核算、事中控制以及有效管理。
在他看來：通過關(guān)鍵業(yè)績指可以標(biāo)判斷公司的業(yè)務(wù)是否健康、可持續(xù)進(jìn)而有效落實公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)；可以更有效指導(dǎo)和落實責(zé)任部門與人員；有效評價和判斷實際業(yè)績，指導(dǎo)管理層改善經(jīng)營業(yè)績的方向，幫助管理層對經(jīng)營成果作出預(yù)測，是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要引導(dǎo)元素， 把KPI向著精細(xì)化目標(biāo)落實，盡可能涉及到方方面面的關(guān)鍵指標(biāo)，只有這樣才能真正發(fā)揮它的效能。
他認(rèn)為：任何企業(yè)的成功從來都不會一蹴而就，水到渠成。商業(yè)發(fā)展趨勢的演變、經(jīng)營實際環(huán)境的波動、市場競爭格局的異化，都在時刻挑動企業(yè)家和管理者的經(jīng)營神經(jīng)。企業(yè)管理者經(jīng)營思路一旦停滯不前便只有死路一條，最終被對手趕上，甚至被市場無情淘汰，而贏得成功的關(guān)鍵便在于企業(yè)經(jīng)營者勇于打破成規(guī)，精細(xì)化KPI的引入為企業(yè)成功輸入全新的管理模式，更為重要的是提升了制造產(chǎn)業(yè)的市場敏捷度和管理的精細(xì)度，拉升供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)效能，為富士施樂爭取了更大的行業(yè)競爭話語權(quán)。
管理會計受追捧源于價值創(chuàng)造
董魏年先生對KPI在企業(yè)發(fā)展中角色的重要性做出了闡述，這就要求企業(yè)管理者或者企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃者對KPI有較強(qiáng)的職業(yè)敏感性，回歸到知識實務(wù)層面，就是要求企業(yè)高層決策者對管理會計知識的運(yùn)用更加專業(yè)和職業(yè)，他強(qiáng)調(diào)：“財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)中都有各自角色和作用，財務(wù)會計更注重執(zhí)行，管理會計則決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方向，更為重要。企業(yè)發(fā)展所需要的戰(zhàn)略推動者必須管理會計，因此：企業(yè)對管理會計人才的需求將越來越大，管理會計的職能也會越來越明顯”。
由此來看：美國注冊管理會計師（CMA）在中國受到熱捧便顯得順理成章，這也折射出市場對這張證書背后的實務(wù)和實踐價值的青睞。近幾年來，國內(nèi)有不少機(jī)構(gòu)開始從事這類培訓(xùn)，其中以高頓財經(jīng)最為典型。作為中國目前規(guī)模*5的財經(jīng)證書培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一，該機(jī)構(gòu)選擇的培訓(xùn)皆為國際上含金量極高的專業(yè)資格認(rèn)證。其市場總監(jiān)告訴記者，“管理會計將是未來中國財務(wù)從業(yè)人員轉(zhuǎn)型的動力，甚至將為企業(yè)開創(chuàng)一個嶄新的財務(wù)時代。所以高頓選擇了CMA這張管理會計領(lǐng)域的權(quán)威證書，并且我們也看到，CMA在整個高頓的證書培訓(xùn)體系里面，不僅發(fā)展速度最快，而且是驚人的。”當(dāng)然，管理會計在中國的發(fā)展不僅僅依靠證書本身，還需要政府、企業(yè)、機(jī)構(gòu)乃至個人能夠大刀闊斧地去實踐和創(chuàng)新，這也是“500強(qiáng)管理會計實踐沙龍”舉辦的意義。對中國整個財會行業(yè)發(fā)展來說，任重而道遠(yuǎn)!
關(guān)于500強(qiáng)管理會計實踐沙龍：
是全國*10一個通過500強(qiáng)企業(yè)的CFO的現(xiàn)場論道，邀請業(yè)內(nèi)管理會計精英、財務(wù)高管、財務(wù)從業(yè)者共同參與的公益性非盈利論壇，旨在為各類財務(wù)從業(yè)者提供高層次的管理會計交流平臺，開拓財務(wù)管理視野，融合財務(wù)管理實踐，創(chuàng)造財務(wù)管理價值，提升管理會計職業(yè)水準(zhǔn)，是全球財經(jīng)證書培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌高頓財經(jīng)旗下的一個實現(xiàn)交流學(xué)習(xí)，借鑒分享，拓寬人脈資源的品牌活動。
文章來源：www.acc.cn
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