對于會計圈來說，這兩年最炙手可熱的詞匯無疑是——管理會計。相信很多會計圈的朋友總能隨處聽到或看到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型之類的話，而政府對管理會計人才的需求也直接導(dǎo)致其在國內(nèi)日益升溫的重要因素。馬年春節(jié)剛過，財政部就正式下發(fā)“關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）”，提出將用5至10年的時間使中國管理會計發(fā)展接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平，并且，從理論體系、指引體系、人才培養(yǎng)和信息化建設(shè)這四個方面指明了管理會計的振興路徑。
作為一名扎根管理會計領(lǐng)域15 年的“老兵”，我曾親歷并參與了管理會計從“小眾”到部分普及；而現(xiàn)在，及至可預(yù)見的未來，我又必將參與其快速崛起，并最終在中國企業(yè)成為大眾化“必修課程”。這讓我有一種蓄勢待發(fā)的期待和興奮。
遙想6年前，我們首度創(chuàng)辦“中國管理會計論壇”時，管理會計對于很多企業(yè)而言還是陌生的，那次論壇的話題也主要限于認(rèn)知層面，如探討信息化在管理會計應(yīng)用中的重要性等。然而，到2013 年我們召開第五屆“中國管理會計論壇”時，大部分企業(yè)對于管理會計已經(jīng)不再陌生，同時，論壇的主題也從“認(rèn)知”轉(zhuǎn)向“實戰(zhàn)”，管理會計如何助力企業(yè)管理提升成為當(dāng)屆論壇的主要話題。
過去數(shù)年間，管理會計一直以一種“潤物無聲”般的姿態(tài)自然生長。這種生長盡管暗含驚喜，但也難免具有片面性和局限性，譬如理論發(fā)展的動能不足，導(dǎo)致理論研究滯后于實踐發(fā)展；譬如盡管在個體化應(yīng)用中涌現(xiàn)出一批具有創(chuàng)新意義和推廣價值的成功案例，但缺乏對方法的系統(tǒng)性提煉和總結(jié)；譬如人才培養(yǎng)機(jī)制沒有考慮管理會計的方法發(fā)展，致使管理會計人才匱乏；譬如盡管信息化在企業(yè)推廣已有多年，但管理會計信息化卻未獲得廣泛和有效應(yīng)用。
凡此種種，令管理會計在應(yīng)用中呈現(xiàn)出局部應(yīng)用和分化嚴(yán)重的特點(diǎn)，沒有形成整體性和系統(tǒng)化的發(fā)展和應(yīng)用格局，管理會計總體水平不高，發(fā)展速度受限，難以在我國獲得廣泛而深入的應(yīng)用和推廣。
隨著中國經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，中國企業(yè)管理提升的需求十分迫切。管理會計的發(fā)展已經(jīng)滯后于企業(yè)需求，管理會計進(jìn)入了必須大踏步前進(jìn)的階段。
然而，如何大踏步前進(jìn)？當(dāng)然，最重要就是解決前述管理會計應(yīng)用中存在的問題。這些問題涉及面廣泛，顯然不是憑借某一些企業(yè)、某一些機(jī)構(gòu)的努力就可以解決的。除非由權(quán)威部門對管理會計的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)性和整體性的規(guī)劃和設(shè)計，并且依靠強(qiáng)大的外力推動，否則管理會計很難迎來突破性的快速發(fā)展。
那么，誰能擔(dān)起這一重任？
財政部作為我國會計主管部門，其權(quán)威性、影響力和推動力無人可比，天然是管理會計應(yīng)用的a1推動力量，也是管理會計得以擺脫當(dāng)前束縛，實現(xiàn)高速發(fā)展的*10力量。
事實上，過去幾十年間，財政部曾數(shù)度發(fā)文推動管理會計方法的應(yīng)用，但這些文件都是針對單一方法在某一階段的某些問題，這也是符合當(dāng)時歷史情況的，在一定程度上推動了管理會計的發(fā)展。然而，世轉(zhuǎn)事移，隨著管理會計愈加重要，頂層設(shè)計自然也要升級。
因此，本次財政部審時度勢，明確將培育和發(fā)展管理會計作為打造我國會計工作升級版的重點(diǎn)，并基于對管理會計現(xiàn)存問題的全面總結(jié)和反思，對癥下藥，將其上升為一項系統(tǒng)工程進(jìn)行整體規(guī)劃和設(shè)計。這不僅對于我國管理會計的發(fā)展是一場酣暢淋漓的“及時雨”，而且，也奏響了我國管理會計大步向前的開篇序曲，還為隨后一系列具體舉措的出臺奠定了基調(diào)。
時代在變，會計也在變。過去30年，財務(wù)會計曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷；而未來30年，注定將是管理會計大放異彩的時代。
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