管理會計是什么?這似乎是一個“白癡級”的問題，雖然教科書中早有標準答案。
但在管理會計圈，理解各異。
中國注冊會計師協(xié)會副會長丁平準說，“管理會計是教練員，而財務會計是運動員，在企業(yè)中，前者解決的是怎么做，而后者重在做什么。換言之，一家企業(yè)取得多少分是財務會計要記錄的，為什么能得到這個分數(shù)和未來將會如何得到這個分數(shù)是管理會計要干的事”。
對此說法，孟焰院長并不認同，財務會計是管理會計的基礎，如果沒有財務會計數(shù)據(jù)，管理會計也很難進行，管理會計更多體現(xiàn)在怎么樣利用會計數(shù)據(jù)。
諾亞舟咨詢的韓向東也提出自己的見解，管理會計吸引人之處在于，財務會計有通用的會計準則指導，每個企業(yè)管理會計體系要做好，必須跟自己的業(yè)務要求結(jié)合起來，財務會計像是普通話，而管理會計更像是方言。
對此，中國鋼研科技集團副總會計師李連清則表示認同，普通話和方言的描述非常形象，尤其是管理會計確實不像財務會計，管理會計有企業(yè)特點，有行業(yè)特點，在整個運營過程當中必須結(jié)合企業(yè)行業(yè)特點和實際。
同時，李連清認為，管理會計作為一種思想，不能說來源于國外，但是從方法論角度，很多管理會計具體方法，尤其是量化的，模型化的，包括EVA，平衡計分卡等，確實國外比較成熟。
而煙臺萬華常務副總裁兼CFO寇光武則認為，管理會計不缺方法，缺的是思想，尤其缺執(zhí)行力。從這個角度來說，中國的管理會計之路還很長。管理會計是動態(tài)的，如果要做好管理會計，需要用一種“作品”的思想來做，而非從一種產(chǎn)品的角度去做。
中國中化集團公司CFO陳國鋼也對《新理財》表達了他的觀點：現(xiàn)在無論是學術(shù)界還是實務界，都喜歡把管理會計拔高，搞得很復雜，很神秘，很深奧，一弄就是大量的高等數(shù)學知識，大家覺得高不可攀，都沒興趣，管理會計逐漸被邊緣化，這在一定程度上制約了它的發(fā)展。
在陳國鋼看來，管理會計非常簡單：“其實大家在實踐中都遇到過管理會計，獲取資源，然后根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，配置和平衡資源，控制資源的使用，這實際上就是內(nèi)控;在資源使用中要保證其安全性，使用后要考核使用者的效率，然后通過分析評價，形成獎懲。有這個知識后，解決思路就會多，能力就會增強，沒有的話，可能就不知道該怎么做。”
據(jù)此，陳國鋼對管理會計做出自己的定義：“管理會計是一門基于會計信息整理、分析，著重于企業(yè)經(jīng)濟資源的分配、使用、控制的管理學科。”
他表示，管理會計作為一門實用型學科，主要面向高層管理者，它為管理者提供了一種溝通的方法。管理者了解這種方法，據(jù)此提出決策需要的信息需求，而關(guān)鍵崗位人員則利用管理會計，向管理者提供決策所需要的信息。
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