升職加薪的前提是你能為公司帶來(lái)多大的利潤(rùn)效益或節(jié)省多少成本開支。比如你一個(gè)月只能為公司帶來(lái)5000的利潤(rùn)，那你的工資不會(huì)過(guò)萬(wàn)，但你能為公司帶來(lái)上億經(jīng)濟(jì)效益，你年薪一定不低于百萬(wàn)，如果不是自己要冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，我們需要做的就是打開自己的眼界，吸納更多的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，鞏固強(qiáng)化自身的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，不僅自己一個(gè)人能為公司帶來(lái)百萬(wàn)千萬(wàn)利潤(rùn)，更能帶領(lǐng)一群人為公司帶來(lái)百萬(wàn)千萬(wàn)利潤(rùn)，升職加薪一定是你的。
CMA所教授的知識(shí)就是如何去經(jīng)營(yíng)，懂得了經(jīng)營(yíng)企業(yè)才會(huì)有的放矢，找準(zhǔn)重點(diǎn)為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。我們想要升職加薪就要做到企業(yè)需要什么，我們就能快速找到解決方案并投入實(shí)施，驗(yàn)證改進(jìn)，而儲(chǔ)備知識(shí)是這一切的開始。我們常常說(shuō)，上得廳堂下得廚房，在企業(yè)，我們也要當(dāng)?shù)昧耸勘矒?dān)得起大將。
Part1：財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析：主要內(nèi)容包括外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%），規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)(20%)，績(jī)效管理(20%)，成本管理(15%)，內(nèi)部控制(15%)，科技與分析（15%）。這部分考試內(nèi)容可以培養(yǎng)一個(gè)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)的能力，也是從執(zhí)行思維到管理思維的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
Part2：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理:主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析(20%)，公司財(cái)務(wù)(20%)，決策分析(25%)，風(fēng)險(xiǎn)管理(10%)，投資決策(10%)，職業(yè)道德(15%)。這部分考試培養(yǎng)的目標(biāo)是如何擴(kuò)大企業(yè)在資本市場(chǎng)的利潤(rùn)最大化，幫助一個(gè)企業(yè)做戰(zhàn)略投資規(guī)劃，這也是一個(gè)大型公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展的一個(gè)重要途徑。
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