團隊前一段時間有個小伙子離職，我跟他談話，問及離職原因，他很苦悶的跟我說，在杭州沒有朋友，自己感覺很孤單，要去深圳投奔親戚，那邊也有一些朋友，在公司做的事情也覺得很單調(diào)，沒有挑戰(zhàn)。我聽了半天，覺得他說的可能是真心話，問他，你說的挑戰(zhàn)到底是什么呢?他說了半天我也沒太明白，聽起來倒是說到待遇上了。我還是有點不放心，又問，那你那邊的工作找好了沒有?說還沒有。我在結(jié)束談話的時候還是特地跟他說了一嘴，你找到的公司未必會適合你(大意)，選擇公司之前一定要慎重一點，如果相信我的話，不妨讓我?guī)湍阍u估一下。
大概是以為我客套話吧，最后這位同事去新的城市很快找到了一份新工作，也可能是之前就找好了，具體怎樣的一家公司我并不很了解，也沒有來讓我給看一下。那段時間個人事情又多又亂，無暇顧及。
沒過幾天，因為這位同事的離職導致跟他做類似工作的幾位同事也心生波瀾，原因很簡單，消息傳來，據(jù)說他新找的工作薪水很高，接近原來的兩倍，而大家一起做事情的時候，都覺得他技術一般，都會有「自己肯定比他強」的想法，要出去闖一闖。這也沒錯，如果我是類似的年紀，或許我也會這么想。
經(jīng)過了一段時間的折騰，要走的走，要留的留下來?？偹闫较⒘艘稽c，有一天我突然想起來應該再去了解一下最初離職的那位同事。結(jié)果一問，他在另一個城市剛工作了不到四個月，離職了，已經(jīng)回到杭州來了。我一下子十分不明白，追問他，你為什么又要離職?不是薪水不錯么?他告訴我：傳統(tǒng)企業(yè)，做物流技術支撐，工作太累，總加班，想申請到另一個部門去，總經(jīng)理不批，就離職了。我又問，你不是在杭州沒有朋友么?為什么要回來?他說，這邊有一個新的團隊在招人，臨時幫他們做一點事情。
到這個時候我才明白，他臨走的時候釋放的「信號」，幾乎沒有一個是可以用來做參考的。我甚至不知道他有沒有通過試用期。當然，這個問題我就不好問了。
再說另外一個事情。另一個團隊的一個同事，有一家企業(yè)挖他過去。那家公司跟他接觸了一段時間，他也提出了離職，這期間跟其他同事說，有很多公司爭相挖他，而在我們這里他整天被批評。主管跟他約定，找個時間交接好工作就可以辦離職。他甚至利用休病假的間隙過去工作了幾周，也不抓緊時間辦離職，然后該企業(yè)給的反饋說，這個崗位Offer到期了，可能不聘用他了(為什么?)。這種情況下，他跟其他同事抱怨說，是我們公司卡住他，不給他開離職證明。我事后聽到他這些抱怨就笑了，我們公司雖小，但還不至于這么沒出息在這一點上為難別人。去跟同事了解一下具體經(jīng)過，發(fā)現(xiàn)果然不是這么回事。
他釋放的「信號」是：一.很多公司都要挖他，在我們這里價值太小二，是因為現(xiàn)公司的不配合(而不是新公司毀約)，導致他可能拿不到這份Offer。這些信息無疑都是對他最有利的。
我先后提到兩次「信號」，這些信號總的來說，即將離職的人發(fā)布的信息幾乎都是經(jīng)過自己「美化」的，哪怕是虛假的不切實際的信息。而如果你用這些信號去幫助自己做參考的話，不管是管理者還是離職員工的團隊同事，都很可能會被帶到溝里去。
別人的新工作工資高，你了解了是什么樣的公司做什么樣的事情?知道工作環(huán)境團隊氛圍是怎樣的?很多公司爭著挖他，具體是哪些公司?是真有此事還是只是夸大其詞?
別人離職的時候，你更需要了解的是：他是因為更好的發(fā)展而離開還是因為業(yè)績不好而離開?他能給出什么對你有價值的建議?跟他合作的人對他的評價怎樣?他更了解他的新工作還是他更憧憬一份高薪?對團隊來說，他曾是一個建設者么?
一個人要做決策的時候，不能只看一些看起來對自己有利的信息，必須要全面的了解、識別那些不重要甚至虛假的信息，才可能做出*3的判斷。
我今天在微博問「真的有人因為度娘去了百度?真的有人因為一個公司前臺妹子漂亮而入職?真的有人因為看到各個公司曬福利而去投簡歷?」
