在21世紀，對于有些企業(yè)來說，國際擴張和全球化已經(jīng)成為戰(zhàn)略制定和實施的重要考慮方面。
 

　　一、國際化行為【了解】

　　1.國際成長。指企業(yè)大部分活動在所在國外進行并按照獨立區(qū)域管理，通過把有價值的技術和產(chǎn)品推向外國市場而獲取收益。這種成長方式以國家界限劃分市場，注重每個國家內(nèi)的競爭，一個國家市場上的競爭同另一個國家市場上的競爭相互獨立，以每個國家作為一個戰(zhàn)略業(yè)務單元制定戰(zhàn)略。非常明顯的行業(yè)有：啤酒、人壽保險、服裝、一些食物等。

　　2.跨國成長。

　　企業(yè)在多個國家經(jīng)營，總部仍然設在所在地時，稱為跨國成長。不是通過母公司輸出產(chǎn)品和技能給子公司，而是因地制宜的在各國按照成本最低原則在全球范圍內(nèi)規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營活動等各個方面。

　　3.全球化成長。全球化戰(zhàn)略指公司在所有國家的戰(zhàn)略策略基本一致。在全球范圍內(nèi)對公司的戰(zhàn)略行動進行統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，在不同國家市場銷售標準化產(chǎn)品。他們按照研究與開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等活動成本最低原則組織產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。

　　上述成長方式可以總結為：全球化需要對全球資源整合的能力高，但對當?shù)貒沫h(huán)境適應和調(diào)整能力不足;國際成長盡管能夠滿足對所在國迅速反應的需要，但無法通過全球來實現(xiàn)資源共享、降低成本，資源整合能力不足;跨國成長則是既需要全球資源整合能力，又能夠采取快速反應行為適應所在國環(huán)境的成長方式?？鐕砷L方式避免了國際成長和全球化成長的不足，但也增加了管理和協(xié)調(diào)的難度。
 

　　二、國際化經(jīng)營的動因【熟悉】

　　國際化經(jīng)營動因分析

　　最常見的動因

　　動因分析

　　尋求資源

　　由于市場在勞動力(例如最低工資標準和勞動力的流動性)和知識（技術和專業(yè)技能）方面的不完善導致各國之間的資源成本存在差異。

　　尋求市場

　　企業(yè)從事國際化活動最直接的動因是開發(fā)海外市場，在國內(nèi)市場趨于飽和時為現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務尋找新的顧客。

　　尋求效率

　　效率尋求者目的在于以某種方式對現(xiàn)有資源投資的結構進行合理化，從而使投資能通過對分布在不同地理區(qū)域活動進行統(tǒng)一管理而獲利。

　　尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)

　　這類企業(yè)可能追求一體化的全球性或區(qū)域性戰(zhàn)略。
 


 

　　典型例題：

　　[多選題]國際化的動因可以概括為( )。

　　A.追求效率因素

　　B.獲得品牌和技術

　　C降低成本

　　D.獲得資源

　　【答案】ABCD

　　【解析】上述各因素都可以作為國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實施的理由。