由ACCA（特許公認(rèn)會計師公會）北京代表處攜手《首席財務(wù)官》雜志聯(lián)合主辦的“大變局下的精益財務(wù)轉(zhuǎn)型”2014 TOP CFO城市巡回論壇于3月28日在沈陽拉開首站帷幕，本次活動共有80余位當(dāng)?shù)刎攧?wù)高管及ACCA會員和學(xué)員參加。
　　中國電信遼寧分公司的財務(wù)總經(jīng)理趙鴻儒以其《財務(wù)轉(zhuǎn)型的時代分享》的主題演講，深入剖析了財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過在企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型中扮演不同角色，從而[*{c}*]企業(yè)轉(zhuǎn)型的正確方向。趙鴻儒先生強調(diào)指出，財務(wù)轉(zhuǎn)型的核心須做到“形散而神不散”，同時財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者須以財務(wù)的視角來加強企業(yè)管理。
　　來自安永（中國）會計師事務(wù)所稅務(wù)服務(wù)部高級經(jīng)理，ACCA資深會員劉麗麗發(fā)表了題為《精益財務(wù)時代的企業(yè)風(fēng)險管理》的主題演講。劉麗麗表示，“稅務(wù)工作進入到信息化管理時代，企業(yè)需要針對稅務(wù)工作所涉及的相關(guān)領(lǐng)域，建立和實施全面完備的稅務(wù)工作流程，并對其進行有效管理和監(jiān)督，從而有效控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險“。
　　中興通訊財務(wù)云總經(jīng)理陳東升分享了中興通訊通過建立共享服務(wù)中心實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗。陳東升認(rèn)為：隨著企業(yè)國際化進程不斷深入，來自全球監(jiān)管和國際化財會人才稀缺是企業(yè)財務(wù)管理所面臨的問題和挑戰(zhàn)。建立財務(wù)共享服務(wù)中心是財務(wù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，也是手段。在變革的情況下，企業(yè)需要建設(shè)形成戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)和共享財務(wù)，即“三位一體“又“三權(quán)分立”的管理模式，從而更好地適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求”。
　　首席財務(wù)官雜志的出版人兼總編輯田茂永先生在演講中通過闡述三個故事，指出“在國內(nèi)經(jīng)濟增速下滑的大變局下，企業(yè)的管理模式要適時而變。新經(jīng)濟環(huán)境下，衡量企業(yè)的增長，也要從過去關(guān)注量的增長，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)的增長，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笮б?。同時，財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型中，需推動財務(wù)向業(yè)務(wù)端的轉(zhuǎn)型，通過提升效率，推動整個財務(wù)體系進程，從而形成價值的創(chuàng)造”。
　　隨后的論壇討論環(huán)節(jié)由ACCA北京代表處首席代表于翔天先生主持，嘉賓們分別就“財務(wù)為什么要轉(zhuǎn)型”、“企業(yè)如何進行財務(wù)轉(zhuǎn)型”和“稅務(wù)籌劃過程中常見的誤區(qū)和問題”等熱點話題展開討論，并與現(xiàn)場來賓進行了熱烈的互動。
　　
　　　　　　
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