本人內(nèi)向型人，現(xiàn)任職公司會(huì)計(jì)主管，因公司正處在改革轉(zhuǎn)型期，且業(yè)務(wù)擴(kuò)展很快，財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控已漸漸跟不上，因無(wú)人負(fù)責(zé)梳理各項(xiàng)流程，導(dǎo)致各種問(wèn)題層出不窮，且數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，導(dǎo)致本人的工作壓力越來(lái)越大。
　　一、工作壓力來(lái)源
　　1、工作量太大
　　目前個(gè)人承擔(dān)的工作包括：下屬分公司及子公司的報(bào)表合并，財(cái)務(wù)報(bào)表分析，年度、半年度審計(jì)，稅務(wù)工作的監(jiān)督等，涉及到財(cái)務(wù)方面的外部數(shù)據(jù)的披露，且因新業(yè)務(wù)較多，公司內(nèi)部流程不暢，部門(mén)間扯皮也較多。原本財(cái)務(wù)人員每月初加班也算正常且能接受，但目前基本上除了周末加班，平常一個(gè)月也有半個(gè)月以上的晚上要加班，平均要加班到晚上9-10點(diǎn)。所以，雖然家人現(xiàn)在身邊，但基本也沒(méi)時(shí)間陪伴家人。而且，個(gè)人也認(rèn)為，如何自己總是埋首于具體的事務(wù)當(dāng)中，沒(méi)時(shí)間對(duì)自己作總結(jié)并提高的話(huà)，這種高強(qiáng)度的工作除了損耗自己的身體外，對(duì)自己并沒(méi)有多大益處。
　　2、不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
　　直接領(lǐng)導(dǎo)是經(jīng)理，部門(mén)*6領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)，經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格較為柔和，因此兩年來(lái)覺(jué)得配合得較好。而最近一年來(lái)，因各種各樣原因，與總監(jiān)的對(duì)接越來(lái)越多，卻感覺(jué)實(shí)在不適合總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是雷厲風(fēng)行、急風(fēng)驟雨型的，有什么工作時(shí)都要求快、快，而且對(duì)質(zhì)量要求很高，下屬出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，也是毫不留情的批評(píng)。當(dāng)然，以客觀(guān)的角度說(shuō)，他的批評(píng)都是正確的。盡管本人近半年來(lái)被罵的次數(shù)屈指可數(shù)，但精神上卻不可避免地承受了強(qiáng)大的壓力。以致于他一出現(xiàn)在辦公室，就感到無(wú)形的壓力撲面而來(lái)。為了不受批評(píng)，就花更多的時(shí)間在工作上以避免工作上出現(xiàn)錯(cuò)漏，可越是這樣，因?yàn)榫Σ粷?jì)，反而出現(xiàn)更多的錯(cuò)漏。
　　3、人際溝通能力較差
　　一年多的接觸以來(lái)，個(gè)人感覺(jué)總監(jiān)對(duì)我并不滿(mǎn)意，覺(jué)得反應(yīng)遲鈍，溝通能力差，但他對(duì)我的專(zhuān)業(yè)能力評(píng)價(jià)較好。本人也認(rèn)為他的評(píng)價(jià)非常中肯。工作中較傾向于自己默默地解決問(wèn)題，不懂得及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)困難與解決方法，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)根本不清楚我的工作量與完成的工作。碰到其他部門(mén)的挑戰(zhàn)，也不夠強(qiáng)勢(shì)。也曾嘗試過(guò)改進(jìn)溝通能力，但一有意識(shí)地改變自己的處事方式，就有一種很別扭的感覺(jué)，覺(jué)得這是扮演另外一個(gè)人，而不是自己。而現(xiàn)在社會(huì)是個(gè)外向型的社會(huì)，內(nèi)向型的人在外向型社會(huì)似乎無(wú)處容身，內(nèi)向型人格的人該如何應(yīng)對(duì)，能否以及如何改變自己呢？
　　二、性格分析
　　看過(guò)一些分析內(nèi)向型人的心理書(shū)籍，內(nèi)向型人大多不是精力充沛的人，普遍步調(diào)緩慢，對(duì)于個(gè)人空間的需求非常高，需要有足夠的時(shí)間呆在自己的空間里獨(dú)處、思考，如果有人或事過(guò)度地侵占了個(gè)人空間會(huì)有非常強(qiáng)烈的不適感。其能量更多是來(lái)源于“內(nèi)在世界”，而不是“外在世界”，即個(gè)人動(dòng)力更多是來(lái)源于對(duì)自身的省視。就像目前我的狀況，非常希望能回到自己的小空間去找回失去的動(dòng)力。
　　有一種觀(guān)點(diǎn)是“人無(wú)法要求環(huán)境適應(yīng)自己，只能自己去適應(yīng)環(huán)境”，這句話(huà)沒(méi)錯(cuò)，但是：人是否必須且能夠100%地適應(yīng)環(huán)境呢？而另有一種觀(guān)點(diǎn)是“個(gè)性特征不能被改變，你只能利用它，而不是對(duì)抗它”。本人較為傾向于后一種觀(guān)點(diǎn)，但又覺(jué)得這是否是自己為自己的逃避尋找理由呢？
　　三、目前形勢(shì)分析
　　平心而論，本人算是非常敬業(yè)的一類(lèi)人，交給我的工作，如果緊急，無(wú)論加班多晚我都會(huì)按質(zhì)按量完成?？墒情L(zhǎng)期下來(lái)，感覺(jué)身體和心理都逐漸吃不消了，也試著與經(jīng)理溝通過(guò)，可目前部門(mén)內(nèi)人員青黃不接，很多是入職不久的新手，無(wú)人可以分擔(dān)我的工作。也有過(guò)想法從部門(mén)內(nèi)選擇人員培訓(xùn)接手，可短期內(nèi)不僅無(wú)法減輕壓力，帶人還需要另外花費(fèi)大量的精力。也曾想過(guò)謀求部門(mén)內(nèi)轉(zhuǎn)崗，轉(zhuǎn)到一個(gè)壓力較小的崗位，但這些崗位對(duì)我毫無(wú)吸引力，且與我自己的職業(yè)目標(biāo)背道而馳。其實(shí)，我目前的崗位正是我自己的興趣和目標(biāo)所在，所以更不希望長(zhǎng)時(shí)間的高壓狀態(tài)把自己的興趣給磨滅了。
　　對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)，壓力是很好的催化劑，能*5限度地挖掘自身潛力?？蓪?duì)于我這樣的內(nèi)向型人來(lái)說(shuō)，過(guò)大的壓力很有可能就是壓死駱駝的最后一根稻草。就像跑馬拉松，對(duì)于內(nèi)向型人來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該掌握好節(jié)奏，不能一直以沖刺的速度來(lái)跑全程。
　　這樣一分析，似乎我只有離職這一條路了。離職后，好好休息一段時(shí)間，好好思考與總結(jié)這幾年來(lái)的收獲與失敗之處，覺(jué)得能量夠了之后再戰(zhàn)江湖？
　　對(duì)于目前形勢(shì)，究竟是應(yīng)該選擇堅(jiān)持，還是不要過(guò)于勉強(qiáng)自己，退步抽身呢？非常希望路過(guò)的各位達(dá)人不吝賜教，批評(píng)也好，建議也好，都非常感謝！文章比較長(zhǎng)，也非常感謝有耐心能讀到這里的人??！
　　
　　　　
　　掃一掃微信，*9時(shí)間獲取2014年ACCA考試報(bào)名時(shí)間和考試時(shí)間提醒
　　
　　高頓網(wǎng)校特別提醒：已經(jīng)報(bào)名2014年ACCA考試的考生可按照復(fù)習(xí)計(jì)劃有效進(jìn)行！另外，高頓網(wǎng)校2014年ACCA考試輔導(dǎo)高清課程已經(jīng)開(kāi)通，通過(guò)針對(duì)性地講解、訓(xùn)練、答疑、?？迹瑢?duì)學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤、分析、指導(dǎo)，可以幫助考生全面提升備考效果。
　　
　　免費(fèi)題庫(kù)：2014年ACCA考試免費(fèi)題庫(kù)
　　報(bào)考指南：2014年ACCA考試備考指南
　　考前沖刺：ACCA備考秘籍
　　高清網(wǎng)課：ACCA考試網(wǎng)絡(luò)課程