Business Analysis (P3)
P3《商業(yè)分析》主要圍繞的是三個(gè)部分進(jìn)行講述：
1. 戰(zhàn)略定位。運(yùn)用相關(guān)預(yù)測技巧對(duì)現(xiàn)有環(huán)境和將來環(huán)境的戰(zhàn)略定位進(jìn)行分析；主要關(guān)注的是企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部能力和期望；
2. 戰(zhàn)略選擇。戰(zhàn)略選擇關(guān)注的是企業(yè)未來的決策，以及應(yīng)對(duì)現(xiàn)有和將來戰(zhàn)略定位影響和壓力的方式；
3. 戰(zhàn)略實(shí)施。戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)注的是戰(zhàn)略選擇的實(shí)施和轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略選擇為公司行為。這些行為包括在業(yè)務(wù)過程重組、信息技術(shù)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)分析和人力資源這幾個(gè)方面。
2014 年12 月考試熱點(diǎn)：
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