APM一直是Strategic Professional階段比較難的科目，所以同學們只有做好充分復習的準備，多加練習（自己親自做題，而不是直接去review答案并以為自己懂了），并掌握一定的答題技巧，才有可能通過這門科目！
根據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在ACCA Practice Platform（PP）上練習過的同學比沒有在PP上練習的同學的通過率要高出很多，所以請大家充分利用協(xié)會資源，APM PP鏈接如下：
https://www.accaglobal.com/gb/en/student/exam-support-resources/professional-exams-study-resources/APM/cbe-question-practice.html
PP上沒有的真題，建議用自己的電腦看電子版的題目，在PP中的blank workspace（空白答題區(qū)）作答，不斷鍛煉機考技能，提升做題的效率效果，有一部分同學fail的原因是不熟悉機考環(huán)境，考場上手足無措，白白浪費考試時間。
APM考試結構Section A：Q1(50%，including 4%professional mark)注重對考綱廣度的覆蓋，考核Part A、C、D的內(nèi)容。Section B：Q2+Q3（25%*2）側重對考綱某個領域的深度考核，其中一題考核Part E內(nèi)容，一題考核大綱中其他Part的內(nèi)容。
考試時間：3小時15分鐘
備注：APM重在分析（analysis）、評估（*uation）和應用（application）在特定公司背景下，哪種業(yè)績管理工具更適用的問題。需要對所用的業(yè)績管理工具的優(yōu)缺點、適用范圍有較深的理解，并結合考題案例背景信息，站在戰(zhàn)略管理層的角度，研究公司目標該如何實現(xiàn)。考生需要特別留意題目中提出要求的動詞，APM更多的要求對案例的“analyse”,“*uate”and“assess”而不是“describe”。*uate的答題結構包括：支持（優(yōu)點）+反對（缺點）+整體評價（overall comments），需要從案例中找到支持或反對的理由來寫你的argument，也就是需要給出justification。
說實話，學習經(jīng)驗，我不敢胡亂教大家，但學姐可以把當時上岸的備考規(guī)劃給你。少走1個月的彎路，同時我把備考的資料分享給大家，都是課程的內(nèi)部資料，大家需要的可以戳下面卡片領取↓↓↓
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考試必備二寶

1.知識點的全面掌握：如strategictacticaloperational三個管理層級的內(nèi)容；risk and uncertainty;performance pyramid;Six Sigma;ABM;VBM;difficulties of the balanced scorecard。
2.應用&分析&評估：如考生浪費時間過度解釋stakeholder mapping的理論知識。考生應緊密聯(lián)系案例，設身處地對案例中的信息進行應用和評估，并具有戰(zhàn)略全局觀，E.g.董事關于value chain中after-sales service的顧慮，很多同學沒能理解這其實是由于operation環(huán)節(jié)的quality沒做好。
APM考生常犯的錯誤在APM考試中我們要記住一個永恒的真理：沒有最好的管理工具，只有最合適的管理工具。接下來我們逐一列出APM考試中考生要注意的要點及考生常犯的錯誤。
第一：理解題目，看懂要求。APM考官在歷次examiner report中都著重指出了這個問題，作為中國考生，首先需要攻克的是對英文題意的正確理解，在此基礎上正確分析考官的要求，確保答案達到點子上，做到不漏題。
第二：答題要緊扣案例背景APM這門課重點不再是考察某種管理工具怎么使用，而重在考察在特定背景下，分析用哪種工具更合適的能力。
第三：轉變思路：從重理論到重分析應用考到SP階段，特別是APM這么課，重點不在于對純記憶的知識進行考察，考生需要培養(yǎng)自己結合特定環(huán)境提出合適的管理工具的能力。
第四：端正學習態(tài)度，理解基礎知識。APM考察的知識水平相當于研究生水平，所以考生要花費更多的時間去學習、理解基礎知識，很多考生因為基礎階段的MA、PM免考，相關的知識基礎不牢，導致掛科多次。
第五：認真閱讀總結：講義、歷年考題、考官文章很多考生得分低的直接原因就是基礎知識學的不扎實，聽課困難，又不愿意坐下來認真做歷年考題，沒有認真閱讀考官文章。ACCA考試中，如果你靜下心把歷年考題認真做三遍，歸納總結相關知識點，就沒有考不過的道理。
第六：話不能說一半：計算結果要有分析支持很多考生計算出結果后忘記了對結果進行簡單的分析，而其實考官閱卷的重點恰恰在于考生的分析能力。
第七：考試中的時間管理技巧，根據(jù)分值分配答題時間第八：4分的professional marks一定要拿到!在APM考試中Q1大題中，會要求考生以report的格式回答。這4分至少要拿到3分！
在APM考試中，出現(xiàn)的大部分問題其實都是一樣的，考官在每次報告中說明的重點也是一樣的，如果考生把上面的八個問題給解決了，相信APM通過并不難！

APM中如何拿到更多的分數(shù)？

1.至少得3分的professional marks（Report title，introduction，headings and subheadings to group your ideas），如果想得滿分4分的話，還應write with a succinct,clear,professional style referencing the scenario。
2.對于Q1（50分），分別找到每一個requirement的embedded requirements,按照CEO的具體要求回答問題。
3.避免unsupported assertions，的argument一定要specific&justified，用連詞because，從案例中找到具體的原因來支持你的argument.
4.把model作為一個structuring tool來組織你的答案，可以用模型中的elements作為headings，直接應用模型回答具體requirement的要求，而不要寫大段的學術理論或定義。
5.必須將你的答案tailor到案例公司所面臨的condition，如果你覺得這一點很難做到，就想象一下你在這家公司工作，考慮如何可以幫到管理層解決問題。
6.的答案的質量決定你的分數(shù)，而不是寫得越多越好，答案必須要跟requirement相關，保持簡潔，同時充分分析。
7.考前最后一周可以花點時間去搜一些真實公司的案例，可以幫你拓展思路，從commercial的角度考慮問題，而不是單單從academic的角度去做理論闡述！

Q&A

1.Ive failed several times at 47 and 48 marks,what should I do?
積極面對，專注在學習和復習方法是否要做出改變，47、48分屬于marginal fail，很可能是沒有掌握正確的exam technique，而非知識點的問題，可以去看APM串講課程中對于考試技巧的詳細講解，也可以參加高頓教育舉辦的模擬考試，會進行批改并給出feedback，從中你可以了解到自己的問題在哪里，有針對性地解決。
根據(jù)我的經(jīng)驗，分數(shù)在47、48的同學基本都有以下3個問題：
(a)Unsupported assertions:只給出結論而不闡述理由。
【正確做法】：要確保justified your arguments,用連詞“because”來闡述你的reasons.
(b)Not asking the question asked:答非所問。
【正確做法】：關注requirement中的動詞，通常是analysis，assess，*uate.關注embedded requirement是具體是什么。
(c)Time management：時間管理意識薄弱，導致第3題來不及做完。
【正確做法】：考前一定要進行模擬考試，最好是在機考練習平臺上進行，嚴格按照考試的時間要求，即3小時15分鐘，熟悉這是一種什么樣的壓力狀態(tài)，在你緊張的環(huán)境下自己要能夠有思維的快速感。還有如果有一道題答得不太順，要果斷地放棄，這些都可以通過practice來獲得，千萬不要戀題導致只能完成七八十分的答卷，這種大概率是很難通過的。
2.Whats the best way to use my time in these last weeks?
做題、做題、還是做題！注意不要做太老的題目，因為大綱在不斷變化，例如：performance prism，beyond budgeting早就從大綱中刪除了。安排好自己的study plan,有效利用自己的available time，每天至少做1道真題，周末可以適當加量。將自己的答案跟考官答案進行核對，學會自己判分！不要預期自己能寫出跟考官一樣的答案，那是不可能的！在考場上是完全做不到的！努力學習考官的思路和邏輯，并內(nèi)化成自己的答案。還可以看一下考官針對這套真題的examiner report中是如何對學生表現(xiàn)進行評價的，可以幫助你了解大多數(shù)考生的薄弱環(huán)節(jié)和如何規(guī)避的方法，是很好的復習工具。
3.What are the tricky topics?Performance report
評價（常規(guī)考題+評價其是否存在manipulation：只說好不說壞,refer M 2021 Q1(a)(i)、M 2017 Q1(ii)，EVA,Transfer pricing,IT(CRM,SCM,big data,ERPS,RFID),planning&operating variances,different types of budgeting,ABM,VBM。不要去猜題，對大綱所有的知識點有全面的掌握，才是正道！
4.How do I know if I need to use the spreadsheet?
當要求calculate，比如計算EVA或者ratios，那spreadsheet是很好的工具；如果題目要求*uate benchmarking performance，大概率是需要計算不同division或者organisation的數(shù)據(jù)的，spreadsheet用起來；題目要求對performance進行*uate，給了數(shù)據(jù)（在附件中以spreadsheet的形式展現(xiàn)），可以將附件中的spreadsheet復制到spreadsheet答題區(qū)，引用相關數(shù)據(jù)，以公式的形式計算。
5.If I got the exemption for PM,what should I review?
可以復習一下ABC,Target costing,EMA,Budgeting&variance analysis,ratios and performance measurements。這些在PM中學過，在APM中也會考核到。
6.What topics do you think will come up?
It’s a dangerous question&dangerous way to approach your exam.考官的要求是對大綱知識點全面掌握，而不是僅僅掌握某些特定的內(nèi)容.通常在Q1會考到*uate performance report；Section B一定會考到Part E的題目（corporate failure,alternative performance *uation tools)，所以Part E一定要好好復習。