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  特征:
  學(xué)習(xí)過F1的同學(xué)都知道,會計的主要作用是提供有效的信息。而會計又被分為財務(wù)會計和管理會計,其中,財務(wù)會計的主要服務(wù)對象是給外部的使用者,管理會計則主要是企業(yè)內(nèi)部的管理人員。
  針對管理人員為什么要使用管理會計提供的信息,用一張餅狀圖來為大家解釋管理人員的主要工作是什么。
  1、Plan計劃
  2、Decision-making做決策
  3、Control控制
  計劃和做決策,同學(xué)們應(yīng)該都理解,那么Control是怎么做的呢?事實上,控制就是把我們實際發(fā)生的結(jié)果與之前的預(yù)計進行對比,并且分析差異的一個過程。
  managers會根據(jù)實際結(jié)果和預(yù)算的差異對下一期的預(yù)算進行調(diào)整,也就是說,這個結(jié)果會影響到下一期計劃這個過程,那么又回到了第一步,所以說他的工作是一個閉環(huán)。
  而管理會計需要做的,就是給這些managers提供有效的信息,使他們可以完成這樣一個工作的閉環(huán)。換句話說,F(xiàn)2的主要特征就是圍繞著這樣一個工作閉環(huán)來進行展開的。
  功能:
  學(xué)完F2這門課程會掌握哪些技能,要回答這樣一個問題,我們要先想一想公司的財務(wù)總監(jiān)需要做什么,以及他需要哪些信息。有的同學(xué)會說,公司的財務(wù)總監(jiān)就是管錢的,企業(yè)的每一筆支出都需要他批準,這么回答是正確的,但卻是不完全的,同學(xué)們想一下,一個財務(wù)總監(jiān)如何決定一筆支出是否應(yīng)該授權(quán),他自然會看一下這筆支出是否跟之前的預(yù)算相符,是否在之前的預(yù)算范圍之內(nèi),如果在,這筆支出就可以授權(quán),反之不可以。

  1、Budget預(yù)算
  做出這筆預(yù)算的人,自然就是管理會計。所以說Budget,做預(yù)算就是F2教給學(xué)生的第一項技能。做預(yù)算就是做計劃,計劃的自然就是企業(yè)當(dāng)中一大堆的支出,決定什么樣的錢該花,什么樣的錢不該花。這就便是第二部分——成本管理。
  2、Cost management成本管理
  如果做預(yù)算的時候發(fā)現(xiàn)下一期需要花的錢少于企業(yè)的自有資金,也就是企業(yè)里面的錢多了,為了使多余出來的這部分資金不貶值,那么需要做的便是投資。
  3、Investment appraisal投資評估
  所以第三個技能叫做投資評估,評估這個計劃、這個項目是否應(yīng)該投資,除此之外,財務(wù)總監(jiān)需要每時每刻掌握企業(yè)的運營情況。
  4、Financial statements analysis財務(wù)報表分析
  但是作為管理會計又不能把原始數(shù)據(jù)直接交給財務(wù)總監(jiān),就算給財務(wù)總監(jiān)直接看報表的話,也要進行基本的分析和加工,這就是最后一個職能,叫做財務(wù)報表分析。
  主要內(nèi)容:
  下面我們來看F2這門課的主要內(nèi)容,大家可以很清晰的了解,F(xiàn)2分為五部分內(nèi)容:
  1、Background背景知識
  教大家數(shù)據(jù)的來源,以及如何將我們處理過得信息有效地呈現(xiàn)在使用者面前。
  2、Cost management成本管理
  注意是成本管理而不是成本計算,這也是F2跟中國的成本會計最大的差別,我們不僅要學(xué)習(xí)如何去計算成本還要學(xué)習(xí)如何管理,就以第一項Material,材料為例,我們不僅要計算材料相關(guān)的成本,而且還要實現(xiàn)與材料相關(guān)成本的最小化,也就是說,在保證企業(yè)不缺貨的狀況下,還要保證所有跟材料相關(guān)的成本最小化。
  3、Budget做預(yù)算
  既然是預(yù)算,做的就是對下一期的展望,還沒有發(fā)生的事情,所以第一步,F(xiàn)orecasting,叫做預(yù)測,也就是說如何根據(jù)之前的歷史數(shù)據(jù)來對下一期做一個合理的展望。
  4、Project investment項目評估
  就是對項目進行評估,學(xué)習(xí)一下哪些項目值得投資哪些項目不值得。
  5、Financial statements analysis財務(wù)報表分析
  學(xué)習(xí)一下如何對報表進行分析,在這里魏老師將教大家,從基本的財務(wù)報表當(dāng)中得出企業(yè)的盈利能力,運營能力,以及償債能力的情況。
  重點、難點:
  1、Cost techniques
  根據(jù)之前同學(xué)們F2的學(xué)習(xí)狀況,魏老師總結(jié)出了一些重點和難點。很多F2相關(guān)的計算并不是背公式就可以背出來的,比如說差異性分析,之前有的同學(xué)比較喜歡背公式,背完之后直接帶著公式去計算,這樣既痛苦又容易忘記,事實上,只要你能掌握差異性分析的原理,掌握計算原因,5分鐘學(xué)會也不是不可能。
  2、Forecast
  這是同學(xué)們步入職場最應(yīng)該掌握的技能,學(xué)習(xí)到這個環(huán)節(jié),魏老師將會手把手教同學(xué)們使用Excel表做線性回歸分析。
  3、Investment appraisal(time value)
  4、Variance analysis
  F2與ACCA后續(xù)課程的聯(lián)系:
  l F2&F5
  F2聯(lián)系最緊密的一個課程是F5,F(xiàn)5的所有知識點基本上是建立在F2的基礎(chǔ)上進行擴充和升級的,比如說,F(xiàn)2的完全吸收成本法,在F5當(dāng)中就升級成了ABC作業(yè)成本法,那些在F2當(dāng)中沒有好好把完全吸收成本法學(xué)好的同學(xué),在學(xué)習(xí)ABC的時候就會很困難。
  l F2&F9
  F9是財務(wù)管理,教大家如何有效地管理和運營企業(yè)當(dāng)中的資金。F9分為9個部分,其中有一部分叫做investing投資,這是F9的重難點,但是這個重難點事實上早在學(xué)習(xí)F2的時候就已經(jīng)介紹了,這樣一個investing的部分它需要運用的技能就是F2教給大家的NPV凈現(xiàn)值法以及IRR內(nèi)含報酬率法,至于working capital運營資金的管理,它所用到的指標計算也是F2教給大家的。