私企的部分劃分普遍不正規(guī)，工作權(quán)責也不清晰。譬如，有些私企根本沒有人事部（辦公室），工資還要財務計、財務發(fā)，社保要財務搞。所以遇上這些管理不規(guī)范的公司，有時是一件頭痛的事，有時也可以讓你學到好多東西。
私企兩套帳，外賬和內(nèi)帳。外賬記錄有發(fā)票的任何東西，內(nèi)帳記錄真實業(yè)務。外賬是假的，內(nèi)帳是真的。采用兩套帳的公司，往往有偷稅賬戶，往往有不見得光的收入和支出。這個也不是什么大秘密。所以，在這樣的公司做，外賬壓力非常大的。有可能出現(xiàn)采購不要票，收入不開票、庫存亂七八糟、買假票等等情況。有可能有獨立的外賬、內(nèi)帳會計，也有可能一個人管兩盤帳。老板的心思往往不在財務這邊，除非稽查局下來查，所以外賬上是基本得不到老板的支持的，但也有例外。
老板是膽大的，膽大到不怕死。
我覺得一個人打工和一個人做老板（創(chuàng)業(yè)），*5的區(qū)別就是風險的承擔。打工失業(yè)，最多是離職；做老板的失敗了，那就是投資款打水漂，該還的要還。能做出些模樣的，肯定有一定的風險承擔能力，敢做。
在私企下做，你會發(fā)現(xiàn)，違法違規(guī)的事情統(tǒng)統(tǒng)會沾上邊。但事先說明，太多數(shù)老板都是懂小些法律，大點的私企還專門聘有法律顧問。不是他們不懂法，而是他們認為違法的成本太低。
所以，在私企的會計人員，見到某些東西不要見怪說怪。明哲保身能讓你呆在企業(yè)多點時間。
本想講講管理上的，未免跑題，先講講稅務上的吧，稅法，我認識的老板，除了一個是咨詢顧問公司的老板外，其他的稅務方面的知識基本等于0。老板法律雖差，但計算方面還是對于他們來說，要3%的票，還不如去市面上買些1-2%的票回來。買到真票還好說，最怕買到假票。所以，多去稅局驗驗票，是個好習慣。
票是真的，拿回來還要做帳。賣出去的是傳真機，購入的是打印機，那是經(jīng)常有的事情。庫存亂七八糟那也是經(jīng)常的事。有入庫無出庫，有出庫無入庫，出庫飛單等等什么情況都有。老實說，3年一小查，5年一大查，你在崗的時候，遇到這樣的問題，*4就祈求稽查不要來那么快，最后就是走之后稽查在來。所以，各位有時間的時候，多看看稅法，對你也是個好事情。
順便講講固定資產(chǎn)，書本上講的好，建臺帳，搞卡片，搞去哪個部門卡片到那個部門，定期盤點。書本是個規(guī)范的流程，在實際工作中，就看企業(yè)的內(nèi)部流程了。我見到有好的，也見到有爛的。有些東西你在崗時見都見不到。老板覺得企業(yè)是他的，那么老板買什么東西要不就是家用，要不就是企業(yè)用。老板出去買些家用的電腦，發(fā)票抬頭寫公司。這些怎么處理，看你平時功力了。
講講應收應付。有時，應收落入老板袋，應付老板付，也是會有的事情。畢竟對外，老板=企業(yè)這個概念還是深入人心。所以，久而久之，帳上會出現(xiàn)應收收不回，應付付不出，常年掛賬。這些沒什么，最怕老板大腦“失憶”。有時老板收沒收、付沒付，也不跟財務說一聲，搞的最后內(nèi)帳失真。一年內(nèi)你可能記得得，過多2年老板也可能完全忘記了。搞到最后連內(nèi)帳都不清不楚，這些情況也很多，希望你不會在這個時候倒回去梳理這些爛手腳。內(nèi)帳亂，外賬更亂。我說個例子：建筑企業(yè)非常普遍，經(jīng)常出現(xiàn)未知往來。
講講社保。這個不用多說，在座的各位如果在私企還能享受社保和住房公積金的話，我真的可以說你的待遇還不算太差。我不知道你的其他同事有沒有這樣待遇。稍微正規(guī)的私企還是有的，但不可能是全員購保。還有甚者......我曾試過這樣的企業(yè)（07年），工資單上是幫人購社保，但企業(yè)并無繳納社保，擺明克扣你的工資（適用剛出來的大學生，什么都不懂）。定期去社保局去查查個人社保吧，這是個好事情。
關(guān)于稅務的東西，還有很多很多，這個要看企業(yè)環(huán)境。好的企業(yè)，問題比較少；差的企業(yè)，問題比較多。
我看到吧里很多人推薦免費軟件，也說說。如果你是學習用，工作不用，要來也可以，反正也是學習學習，錯了，也沒所謂。如果你是工作用，我建議還是免了吧。假設我是個無賴，我到時在某個模塊搞些手腳，等你數(shù)據(jù)大亂的時候，你就乖乖被我宰的份，要知道數(shù)據(jù)無價。其中的道理大家自己想想。
EXCEL是個好用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理軟件。用EXCEL建立臺帳，是一個很好的方法。傳統(tǒng)的手工記錄轉(zhuǎn)換成EXCEL管理，財務軟件+EXCEL結(jié)合做帳的方法，我個人非常推薦。
做帳是有技巧的。外賬、內(nèi)帳的要求不一樣。外賬對稅局，內(nèi)帳對老板；外賬比較亂，內(nèi)帳比較清晰。內(nèi)帳有企業(yè)的“冬瓜豆腐”，基本上可以看出所有東西。所以如果你是一個做外賬，同時又做內(nèi)帳的會計，千萬千萬要小心。我在一間私企抽查以前年度外賬，居然某年度發(fā)現(xiàn)在外賬上出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的東西，這個大家好好理解。再強調(diào)下外賬，外賬不能太亂，又不能太清晰（我說的有點拗口了），個中原因，大家以后慢慢參透。
我之前說過外賬的壓力是非常大的，從來不假。如果稅局最差檔的專管員都蒙騙不過的話，我看那盤帳也確實夠爛，所以，必要的關(guān)系支出，還是要出出。這個老板會定期做好，如果沒有做過或忘了，適當提醒提醒。專管員看起來官不大，但還是有小小權(quán)力的，最起碼稽查局要不要下來，立案不立案那么快，他是一個關(guān)鍵人物。
現(xiàn)在說說私企財務部。
我前面說過，私企財務部肯定有老板的親戚和眼線的。他們是財務部的一份子，平時肯定會有工作來往。所以跟這些親戚、眼線要搞好關(guān)系，有工作分歧都好，都不要搞的太僵，憑心而論，大家都是出來混的，都不容易。
平時在工作中，有些東西他們做的，你未必也能做。有些人白天上網(wǎng)，晚上加班博補休；出外辦事，辦完不回公司直接回家；做事拖拖拉拉等現(xiàn)象，除非你是財務部老大，那么要學會睜一只眼閉一只眼。你對他們沒威脅，他們也不怎么會搞你。有時老板說：不要怕親戚面子，該講就講，類似這種話，那么自己想想怎么處理。要挑戰(zhàn)血緣或親戚關(guān)系，我覺得不是一件容易的事情。
在私企，日常財務工作還要接觸其他部門同事，相互間還要進行協(xié)作。像報銷、借支等，該登記的就登記（接受），該退單的就退單。要用制度管理的，就一定要用制度，打印出來，老板簽名，貼在那里。
做什么都好，一切以老板帶頭；特殊事項，由當事人跟老板聯(lián)系。以老板為擋箭牌，做好本職工作。
至于財務部內(nèi)部工作流程，大同小異。主要是單據(jù)的交接與流向，這個看你采用什么記賬方法。至于單據(jù)的交接與流向：書本也有規(guī)范的例子。平時也可以多上網(wǎng)找找，網(wǎng)上很多相關(guān)流程資料。誰負責單，誰負責章，誰負責保管，要分清楚。你如果是新入職的，一進來不要大改特改本身的財務流程。就算要改，也要經(jīng)過全部“頭”的同意。不管你是名牌外資出來的，還是四大出來的，都要學會入鄉(xiāng)隨俗。等時機成熟后，再搞也不遲。
借機講講私企的管理。
私企統(tǒng)統(tǒng)是家族式管理，老板就是當家作主，最終話事權(quán)都在老板身上。他的其他親戚有在部門任一把手、二把手，也有在基層做基礎工作的。但是，不管如何安排，若老板在你身邊安插一個親戚，我想他的目的不是來幫你工作，而是來監(jiān)督你的。千萬不要小看這些眼線。如果不加以注意，有時你的所作所為，當晚就進了老板的耳朵。
私企的管理好像一個家庭，老豆對外，母親對內(nèi)。業(yè)務上的東西老板會統(tǒng)統(tǒng)抓住，管理上的東西就交給自己的親戚搞，老板往往不多過問內(nèi)部管理。像我以前公司，稍微比較大型，老板經(jīng)常外出談生意，集團的管理交由他的妹夫（總經(jīng)理）打理，公司的很多規(guī)章制度都是妹夫話事，最后老板簽字推行。
一間企業(yè)，有多個部門，而財務部僅僅是部門中的一個，但財務部卻要核算其他所有部門發(fā)生的費用。這就要求財務部要在權(quán)力上占得一席之地。要不，其他部門的人不配合，每月發(fā)生的費用怎么歸集？賬怎么能做的及時、準確？該召集開會的召集開會，該培訓的該培訓，這些都離不開行政管理層的支持。曾試過召集開部門會議，凡經(jīng)理級別以上必須參加會議，但到最后，將近一半的人不來，要不來的都是小毛頭。當然這些問題，也只有財務部老大才能體會。
說說私企的審計和所得稅匯算清繳。
外賬那么爛，審計怎么辦？所得稅匯算清繳怎么辦？問題看起來天那么大，但是真正做起來確是小事一樁。我的意思不是說：這兩個很好做，同時，我也沒有任何污蔑CPA的意思。這個世界向來撐死膽大的，餓死膽小的。有怎樣的大膽人，就有怎樣“大膽”的報告。事先說一句，如果做一份合格的審計和所得稅匯算清繳，那真的不是一件容易的事。只要老板付的起，相信有人會肯出一份合格的無保留意見的審計報告。
這些問題，多和老板談談，能獲得一些幫助。
每年，中介都會上門拜訪幾次。除了定服務合同是（中介）經(jīng)理級別的人外，其余都是些哥哥、妹妹。他們來，倒出些報表、科目余額、明細，就走人了，有時連對賬單、申報表、憑證等都不需要。我有時也感嘆，閉門造車確實是一門技巧活。過多些日子，可以上門去拿了。至于中間如何“溝通”，就看大家功力了。畢竟，中介不是傻子，風險與收益還是要對等。所得稅匯算清繳跟審計也差不多。根據(jù)會計利潤調(diào)增調(diào)減，算所得稅，不說了，大家多看看稅法就知道了。一份好的報告，要讓專管員看的“舒服”，覺得“滿意”。
再來講講中介，我在中介呆過，不過我不在出“報告”組。基本是一個CPA一個TEAM，但往往CPA那個去做其他項目（鑒證等）了。那些哥哥、妹妹取數(shù)回來，套報表模式后，然后再拿給這位CPA簽字。所以，可想而知，份報告質(zhì)量有多虛。我問過一個曾經(jīng)的同事，多快能出一份報告，他說2小時一份。我當時聽到這樣的說法后，對他們的敬仰猶如“五體投地“。
有次的，也有好的。四大和國內(nèi)的部分大所還算公正、公開，有職業(yè)操守。我想精明的老板是不會去找他們吧，畢竟：1，貴；2，自己爛就算啦，難道還想被別人披露？
PS:曾經(jīng)在某合資企業(yè)里的賬目下發(fā)現(xiàn)：記賬憑證（招待費），原始憑證是一張內(nèi)部審批單（A所甲到XX分公司的相關(guān)費用）,發(fā)票是一張“好”票(XX分公司當?shù)氐囊粋€有名景點)，抓到貓尾。這里不點名了，A所是廣東本地的一間大所，非常有名的。烏鴉哪里都有，自己名都臭了。在這里，你會強烈感受到在學校、在書本學到的與在實際工作中的“不同程度”的沖擊，尤其是新人或沒做到一定層次是在職（會計）者。
這里是私企的實際情況，多少也可能見于國企和外企。
說說專管員。
稅局的專管員有一種神秘感，那就是你永遠不知道他在干嘛，但是你卻要知道逢年過節(jié)要定期去“見見”他。通常的說來，專管員是比較隨和，比較好講話的，如果對方有時態(tài)度不好，有可能遭遇了不順心的事情，所以自己也要看的開。即使在業(yè)務上有所爭執(zhí)，就算專管員錯了，你也要給個十足的臉面給他，以后有所交惡。當然，你若是有更好更高的靠山，你也可以當面“曬他冷”。
專管員的業(yè)務能力不算很高。雖說他也經(jīng)常下企業(yè)，但是他更多的是走過場，嘴巴痕，想假日SHOPPING而已。這些想法是老板腦子里出來的（我本人很尊重TAX人員），老板想東西比較實際:專管員耗費了時間精力來企業(yè)進行業(yè)務指導，不好好款待不行。當然，專管員也不是平白無故就來探望你，若你的企業(yè)被專管“大駕光臨”，我想他手上是有了一些“東西”了，明白人做明白事。
專管下來后，帶來的不是“壞消息”的話，那就是“噩耗”了，但這是對于老板而言。作為財務部的人員（除了老大），他一般是不會找你們的，除非是一個非常大的“噩耗”。
三年一小查，五年一大查，這是正常事件。國稅總局突然來個行業(yè)稽查，那這是個突發(fā)事件。如果碰上突發(fā)事件，加上又碰上你這個“耗子”，那真的太不幸了。不過也不用太擔心，稅局篩選目標也會經(jīng)過“討論”的。我不是TAX人員，這種“討論”怎么討論我也不清楚，總之是有“程序”的。小查查什么，大查查什么，這個視情況而定。有的人查印花，也查了個幾萬。不在乎稅種的大小，只在乎稅額的大小，這個大家匡算一下，也可以知道個所以然。
罰企業(yè)就是罰老板，老板被罰后，會不會對財務部進行“重組”，那就是另當別論的事情了。專管員實質(zhì)上不那么可怕，可怕的還是稽查局，這句話應用于大多數(shù)私企。
講講私企的內(nèi)帳。
先聲明，外賬有好多東西講的，但在這里先講講容易做的內(nèi)帳，畢竟寫文章也需要時間，大家多多關(guān)注，謝。
說內(nèi)帳容易做，是說內(nèi)帳不需要對稅局，不受會計法的條條框框，準確記錄，及時記錄就搞定，但是做內(nèi)帳卻要比做外賬花費更多的時間。內(nèi)帳需要更詳細的摘要、備注、附注等等，從內(nèi)帳里看，在記賬憑證上應當能看出這張單的全部事項。內(nèi)帳的粗與細，像費用，有些企業(yè)規(guī)定指到部門就可以了，而有些的要指到人?？傊?，內(nèi)帳的要求，跟老板“走”就對了。
內(nèi)帳不外乎以下兩種：1、外賬+內(nèi)帳一=內(nèi)帳（全）；2、純內(nèi)帳。做內(nèi)帳的方法：有的人自己開科目核算，按會計借貸做；也有的人單做流水帳代替。各人有各人方法，能交到給老板看，被老板認可，就是目標。
不管內(nèi)帳、外賬，內(nèi)部流程、內(nèi)部控制應該是一樣的。在單據(jù)上看，內(nèi)、外帳應該是相同的或相類似的，不同的可能是后附單據(jù)，不過也有例外。同時，單據(jù)有發(fā)票的怎么處理，只有收據(jù)的又怎么處理？關(guān)于帳外收入的如何處理？關(guān)于費用的如何處理？關(guān)于材料的如何處理？等等，這些要多多思考。
另外，在單據(jù)表面，該有的東西還是要有。在這里，跨個題提醒一下，特別是在外賬上，在單據(jù)上應體現(xiàn)內(nèi)控的東東要做出來，不要偷懶。在面對外部審計和稅務的質(zhì)疑時，有些東西不是這樣說：我公司的管理就是這么爛的啦，就可以“簡單”應付過去。
至于其他，內(nèi)帳的做帳、結(jié)賬、打印、報表，單據(jù)的流向、轉(zhuǎn)移等等，這個由企業(yè)自行決定。若要人不知，除非己莫為，若企業(yè)在內(nèi)帳的管理上不下些保護功夫，被人抓到些蛛絲馬跡，那情況就真的不容樂觀了。
講講外賬的真、假。
最難做的帳就是假賬，而且是做出一盤有模有樣的“真”帳。
熟讀稅法+會計準則（制度），按真實發(fā)生的業(yè)務記錄正確的記賬方法，那么出來的一盤帳就是真帳，你覺得這樣做，很有難度嗎？我認為是不難的。做真帳不難，難的是你敢不敢用這盤“珍珠都沒那么真的”真帳去面對稅局、面對相關(guān)政府部門。
私企的（外賬）財務有一定風險，我在前面簡單提到過。私企財務的風險取決于老板、取決于管理層對財務的態(tài)度。如果他們不看重財務，那么按照他們的業(yè)務習慣處理，就等于他們挖了個大坑，等你跳；如果他們看重財務，則你的事情就好辦了，最起碼你推行的制度他們不會大力反對。
做假賬絕大部分會導致稅務風險。我見過的企業(yè)，包括外企、國企、私營、個體工商戶，都存在或多或少的問題。
為什么99%的私企都要做假賬？這又跟老板的納稅意識息息相關(guān)。大多數(shù)老板都有一個潛意識：我自己賺來的，你憑什么來搶？有些是不怕死+沙膽鷹，開業(yè)幾年從未過發(fā)票，或者就是開到就那幾張票；當然也有些比較“通情達理”的，他會跟財務部老大商量下：XXX,我看這個月的稅會交太多了吧，有沒有辦法交少點，諸如此類的話語。這個時候如何同老板“合理”溝通，就看你的功力。適當讓老板出出血，對你有好處。
要做假賬，必須要有技術(shù)含量的做，以假亂真，比起國企、私企，外企在這方面做的*4。
對外的話，就是那一盤賬。是真是假，別人自會判斷。如果自己明眼一看就是假的，我建議還是自己稍微“加工”一下，不要當別人是白癡。最后講的“嚴重”些，帳是肯定要人負責的。
真亦假時假亦真，虛虛實實，如何去做，這就是你會財務經(jīng)驗的積累了。
高頓網(wǎng)校特別提醒：已經(jīng)報名2013年中級會計職稱考試的考生可按照會計職稱復習計劃有效進行！另外，高頓網(wǎng)校2013年會計職稱考試輔導高清課程已經(jīng)開通，通過針對性地講解、訓練、答疑、?？?，對學習過程進行全程跟蹤、分析、指導，可以幫助考生全面提升備考效果。
報考指南： 2013年中級會計職稱考試報考指南
考前沖刺：中級會計職稱考試考試試題 考試輔導
高清網(wǎng)課：中級會計職稱考試網(wǎng)絡課程
