財務經(jīng)理最普遍的十種表現(xiàn)，正是這些表現(xiàn)拖了財務經(jīng)理向CFO進發(fā)的后腿。如何挺身而出面對你的老板據(jù)理力爭，或是仔細思考更多參與企業(yè)業(yè)務中去，以及努力擺脫數(shù)字精準的束縛抬眼看看未來?這些都是獲得光明職業(yè)前景的必要功課。
你也許是個非常老道的財務經(jīng)理，但是任何公司留給CFO的位子只有一個。
幾乎所有公司的老板們都認為大多數(shù)的財務經(jīng)理欠缺良多。
以下是財務經(jīng)理最普遍的四種表現(xiàn)，正是這些表現(xiàn)拖了財務經(jīng)理向CFO進發(fā)的后腿。如何挺身而出面對你的老板據(jù)理力爭，或是仔細思考更多參與企業(yè)業(yè)務中去，以及努力擺脫數(shù)字精準的束縛抬眼看看未來?這些都是獲得光明職業(yè)前景的必要功課。當你發(fā)現(xiàn)自己正在實踐以下任何一種表現(xiàn)時，請停下來好好想想吧?如果你想成為CFO。
一、仍然是個數(shù)字工作者。絕大多數(shù)CEO都認為作為CFO除了把數(shù)字弄對，還有更重要的素質(zhì)。事實表明，財務經(jīng)理如果沒有經(jīng)營經(jīng)驗，無論其具備如何高超的財務技巧，仍然無法官居高位。不論身處什么樣的公司，CEO始終應該是個戰(zhàn)略家。數(shù)字工作者太過專注于損益表而忽略了日常的重要指標，比如現(xiàn)金流。
CFO絕不是信息輸導線，而應該是一名信息過濾者和分析家。過濾和分析的結(jié)果就是讓企業(yè)明白信息背后要傳達的的決策選擇。
二、有一個自負的頭腦。很多聰明的經(jīng)理都有驕傲的尾巴，他們自負而頑固，往往忽略他們認為不重要的細節(jié)。正是這種自我膨脹拖了很多具有發(fā)展前途的財務經(jīng)理的后腿。因為自我膨脹總是導致錯誤的結(jié)論或錯過大好的機會，因為那些他們忽略的細節(jié)最終可能證明是影響全局的。
過于自信和固執(zhí)也讓你喪失了認識錯誤、承認錯誤和改正錯誤的能力和勇氣。處于CFO的位置，錯誤的一意孤行最終將導致企業(yè)和個人的失敗。
三、在壓力下容易喪失原則。獅子如果懦弱同樣沒有地位甚至食物，大多數(shù)管理者具備基本的誠實素質(zhì)，但CFO還需要具備在壓力下堅持原則的能力。在一定程度上CFO的職責就是拉緊CEO的韁繩。這需要勇氣和信心。只有這種勇氣和信心才能讓CFO們堅持其誠實的原則直到最后。而這樣的CFO即使被某個短視的CEO強迫離開公司，其他更多有遠見的CEO會在公司門口迎接他們。
四、無法很好地處理各方關(guān)系。任何一家公司都有很多能干的財務管理人員為成為CFO而相互競爭，而那位最終爬至高位的幸運兒一定是處理商場關(guān)系的高手。其實這就是商場上的政治學。勝出者往往就是商場中的政治家，他們擁有并善于表現(xiàn)其管理才能，并將各方有可能影響人選的關(guān)系處理妥當。這些關(guān)系包括CEO、部門經(jīng)理、市場分析家、銀行家以及自己所在的財務部門!玄機就在于這些方面的勢力都不得不依賴CFO的表現(xiàn)。
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