(一)企業(yè)正式下達執(zhí)行的財務(wù)預算，一般不予調(diào)整。財務(wù)預算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使財務(wù)預算的編制基礎(chǔ)不成立，或者將導致財務(wù)預算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整財務(wù)預算。
　　(二)企業(yè)應(yīng)當建立內(nèi)部的彈性預算機制，對于不影響財務(wù)預算目標的業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算之間的調(diào)整，企業(yè)可以按照內(nèi)部授權(quán)批準制度執(zhí)行，鼓勵預算執(zhí)行單位及時采取有效的經(jīng)營管理對策，保證財務(wù)預算目標的實現(xiàn)。
　　(三)企業(yè)調(diào)整財務(wù)預算，應(yīng)當由預算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)財務(wù)預算委員會提出書面報告，闡述財務(wù)預算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對財務(wù)預算執(zhí)行造成的影響程度，提出財務(wù)預算的調(diào)整幅度。
　　企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當對預算執(zhí)行單位的財務(wù)預算調(diào)整報告進行審核分析，集中編制企業(yè)年度財務(wù)預算調(diào)整方案，提交財務(wù)預算委員會以至企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審議批準，然后下達執(zhí)行。
　　母公司審議批準的財務(wù)預算調(diào)整方案，應(yīng)當在下達執(zhí)行15日內(nèi)報送主管財政機關(guān)備案。
　　(四)對于預算執(zhí)行單位提出的財務(wù)預算調(diào)整事項，企業(yè)進行決策時，一般應(yīng)當遵循以下要求：
　　1.預算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度財務(wù)預算目標；
　　2.預算調(diào)整方案應(yīng)當在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)*3化；
　　3.預算調(diào)整重點應(yīng)當放在財務(wù)預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。
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