決定企業(yè)成本的七大因素之：成本經(jīng)驗(yàn)函數(shù)

　　企業(yè)的成本與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)具有很大的關(guān)系，一般而言，經(jīng)驗(yàn)越豐富，成本降低的可能性就越大，成本與經(jīng)驗(yàn)成反比向關(guān)系。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)來自于學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)可以使員工掌握嫻熟的操作技術(shù)，降低直接人工消耗;可以充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性和主動性，提高工作效率，開展創(chuàng)新活動，推進(jìn)企業(yè)挖淺革新;可以使職工更準(zhǔn)確地把握企業(yè)經(jīng)營方針、政策、行為規(guī)范，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢品損失和返回率;可以使管理者更了解市場，提高駕馭市場的能力。要從學(xué)習(xí)中降低成本，產(chǎn)生效益，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人力資源開發(fā)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。企業(yè)不僅要隨著市場環(huán)境的變化改變自己的經(jīng)營指導(dǎo)思想，而且要不斷進(jìn)行內(nèi)部改革，同時要學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)競爭對手的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);不僅要學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識，而且要學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理技能;不僅要借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，而且要不斷創(chuàng)新，提升企業(yè)技術(shù)和管理水平。

　　當(dāng)今社會學(xué)習(xí)的途徑很多，可以組織職工定期學(xué)習(xí)、輪訓(xùn)，也可以不定期組織參觀學(xué)習(xí);可以請有關(guān)專家到企業(yè)授課，也可以將員工派出去進(jìn)修;可以在原有崗位上進(jìn)一步深造，也可以通過崗位輪換制度擴(kuò)大知識面;可以鼓勵職工業(yè)余時間自學(xué)，也可以讓職工脫產(chǎn)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)的寶貴財富，這種財富是以人為載體，以成本優(yōu)勢為形式的一個經(jīng)濟(jì)變量。

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