高頓網校友情提示,*7周口會計實務考試輔導相關內容財務分析管理總結如下:
  財務分析管理
  短期財務分析制度(P4-Z2-J4-6-1)
  一、目的
  本管理文件明確了短期財務分析的一般規(guī)程,以規(guī)范短期財務分析的管理程序。
  二 、范圍
  本管理文件適用于短期財務分析的管理。
  三、相關程序與制度
  四、業(yè)務流程
步驟完成時間涉及部門及崗位步驟說明
1年末財務管理部財務分析員
 
財務分析員每日、每周從會計部獲得資金收支的基礎帳務數據,形成《資金收支日分析報表》和《資金收支周分析報表》,提交財務管理部部長
   生產部核算辦公室統計本日、本周的使用材料、工時、材料損耗的數量,編制日成本核算表和周成本核算表,生產部長審核后,交財務管理部財務分析員,財務分析員形成《生產成本分析日報》和《生產成本分析周報》
   供應部總統計員匯總當日、本周進、出、存、退回材料的數量,編制日材料統計表和周材料統計表,供應部經理審核后,交財務管理部財務分析員;
五、單據及報告
《資金收支日分析報表》
《資金收支周分析報表》
《生產成本分析日報》
《生產成本分析周報》
 

中期財務分析制度(P4-Z2-J4-6-2)
一、目的
本管理文件明確了中期財務分析的一般規(guī)程,以規(guī)范中期財務分析的管理程序。 、范圍
本管理文件適用于中期財務分析的管理。三、相關程序與制度四、業(yè)務流程
步驟完成時間涉及部門及崗位步驟說明
1 生產部核算辦公室
財務管理部財務分析員
生產部核算辦公室統計當月、季度累計的使用材料、工時、水、電、汽修理費及材料損耗的數量,編制月生產核算表和季度生產核算表,經生產部長審核后,交財務管理部財務分析員
2 供應部倉儲管理組總統計員供應部倉儲管理組總統計員統計本月、本季度累計進、出、存、退回材料的數量,編制月材料統計表和季度累計材料統計表及應付帳款帳齡分析表,經供應部經理審核后,交財務管理部財務分析員
3 財務管理部財務分析員財務管理部財務分析員將有關部門報送的報表,匯總編制《月度、季度銷售報表》,《月度、季度生產報表》,《月度、季度庫存變動分析報表》,《銷售毛利、產成品成本分析》,《庫存分析報告》,《應收款、應付款分析報告》,《期間費用報表分析》,《預算差異分析報告》,經財務管理部長審核后,上報財務總監(jiān)、相關部門副總和總經理
 五、單據及報告
《月度、季度銷售報表》
《月度、季度生產報表》
《月度、季度庫存變動分析報表》
《銷售毛利、產成品成本分析》
《庫存分析報告》
《應收款、應付款分析報告》
《期間費用報表分析》
《預算差異分析報告》
 

長期財務分析制度(P4-Z2-J4-6-3)
一、目的
本管理文件明確了長期財務分析的一般規(guī)程,以規(guī)范長期財務分析的管理程序。 、范圍
本管理文件適用于長期財務分析的管理。三、相關程序與制度四、業(yè)務流程
步驟完成時間涉及部門及崗位步驟說明
1 生產部核算辦公室
財務管理部財務分析員
生產部核算辦公室統計本年度累計的使用材料、工時、水、電、汽修理費及材料損耗的數量,編制月生產核算表和季度生產核算表,經生產部長審核后,交財務管理部財務分析員
2 供應部倉儲管理組總統計員
財務管理部財務分析員
供應部倉儲管理組總統計員統計本年度累計進、出、存、退回材料的數量,編制月材料統計表和季度累計材料統計表及應付帳款帳齡分析表,經供應部經理審核后,交財務管理部財務分析員
3 財務管理部財務分析員財務管理部財務分析員將有關部門報送的報表,匯總編制《年度銷售報表》,《年度生產報表》,《年度庫存變動分析報表》,《年度銷售毛利、產成品成本分析報表》、《應收帳款分析報表》,《應付帳款分析報表》,《年度預算差異分析報告》,根據企業(yè)的實際需要,還可以做一些專項分析,如《利潤規(guī)劃綜合分析》,《盈利能力分析》,《支付能力分析》等,經財務管理部長審核后,上報財務總監(jiān)、相關部門副總和總經理
 五、單據及報告
《年度銷售報表》
《年度生產報表》
《年度庫存變動分析報表》
《年度銷售毛利、產成品成本分析報表》
《應收帳款分析報表》
《應付帳款分析報表》
《年度預算差異分析報告》
《利潤規(guī)劃綜合分析》
《盈利能力分析》
《支付能力分析》
     
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