一般會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容及崗位職責(zé)涉及哪些
做會(huì)計(jì)很簡(jiǎn)單，但成為一名優(yōu)秀會(huì)計(jì)卻很難，會(huì)計(jì)行業(yè)一直是很多人想進(jìn)入，不管是專業(yè)還是非專業(yè)人士,但關(guān)于會(huì)計(jì)的發(fā)展前景，不少人想知道一般會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容及崗位職責(zé)涉及哪些，高頓小編來(lái)帶你了解
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督;
2、擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法;
3、參與擬訂經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核分析預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況;
4、按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目、總賬和明細(xì)賬等;
5、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚;
6、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月、季、年度報(bào)表，編寫文字說明，做到賬表相符;定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并考核預(yù)算的執(zhí)行情況;
7、負(fù)責(zé)主要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算：固定資產(chǎn)核算、材料物資核算、工資核算、成本核算、收入利潤(rùn)核算等;
8、會(huì)計(jì)檔案保管。按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的要求，做好會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表等資料的歸檔工作，并按規(guī)定期限妥善保管。
會(huì)計(jì)發(fā)展前景
從宏觀角度來(lái)看，隨著我國(guó)各行業(yè)的法律法規(guī)愈發(fā)健全，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展也愈發(fā)穩(wěn)定，但改革開放以來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的高端人才需求依然非常大，而其中我國(guó)目前最缺乏的是優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理類人才。
曾有多份研究統(tǒng)計(jì)表明，從財(cái)會(huì)部門被提拔至企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)人的概率比除銷售部之外的其它部門多10％以上。在發(fā)達(dá)國(guó)家，首席財(cái)務(wù)官（CFO）在每個(gè)公司內(nèi)的地位僅次于首席執(zhí)行官（CEO），近年來(lái)中國(guó)對(duì)CFO的重視程度也與日俱增，相應(yīng)的根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2010年中國(guó)包括財(cái)務(wù)副總、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官CFO等在內(nèi)的財(cái)務(wù)高管獲得了超過33萬(wàn)元的平均年薪，其中外商獨(dú)資企業(yè)的財(cái)務(wù)高管薪資為例榜首，高達(dá)48萬(wàn)；合資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)則分別為33萬(wàn)、27萬(wàn)和22萬(wàn)元。
因此，會(huì)計(jì)的發(fā)展前程遠(yuǎn)大，風(fēng)光無(wú)限，但對(duì)于廣大會(huì)計(jì)行業(yè)在職者來(lái)說，注重保持與時(shí)俱進(jìn)，工作時(shí)積累扎實(shí)的會(huì)計(jì)基本功，業(yè)余時(shí)間積極充電學(xué)習(xí)CPA等職業(yè)證書類知識(shí)等，都是保障職業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向上不可忽視的關(guān)鍵點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類人才的基本發(fā)展路徑為“出納→會(huì)計(jì)→財(cái)務(wù)主管→財(cái)務(wù)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)”，簡(jiǎn)單來(lái)說需要從最基礎(chǔ)的一般會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做起，保障基本功扎實(shí)的基礎(chǔ)上，逐步從審核的“算”轉(zhuǎn)型為規(guī)劃的“理”，而最終目標(biāo)往往是成為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策負(fù)責(zé)人，即上文說的CFO最終需要擅長(zhǎng)以下11項(xiàng)能力，它們分別是財(cái)務(wù)組織建設(shè)能力、企業(yè)內(nèi)控建設(shè)能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務(wù)籌劃能力、財(cái)務(wù)預(yù)算能力、成本費(fèi)用控制能力、分析能力、財(cái)務(wù)外事能力、財(cái)務(wù)預(yù)警能力和社會(huì)資源能力。
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