經(jīng)營杠桿系數(shù)是什么？
 
經(jīng)營杠桿指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中由于存在固定成本而使利潤變動率大于產(chǎn)銷量變動率的規(guī)律。根據(jù)成本性態(tài)，在一定產(chǎn)銷量范圍內(nèi)，產(chǎn)銷量的增加一般不會影響固定成本總額，但會使單位產(chǎn)品固定成本降低，從而提高單位產(chǎn)品利潤，并使利潤增長率大于產(chǎn)銷量增長率；反之，產(chǎn)銷量減少，會使單位產(chǎn)品固定成本升高，從而降低單位產(chǎn)品利潤，并使利潤下降率大于產(chǎn)銷量的下降率。所以，產(chǎn)品只有在沒有固定成本的條件下，才能使貢獻毛益等于經(jīng)營利潤，使利潤變動率與產(chǎn)銷量變動率同步增減。但這種情況在現(xiàn)實中是不存在的。這樣，由于存在固定成本而使利潤變動率大于產(chǎn)銷量變動率的規(guī)律，在管理會計和企業(yè)財務(wù)管理中就常根據(jù)計劃期產(chǎn)銷量變動率來預(yù)測計劃期的經(jīng)營利潤。為了對經(jīng)營杠桿進行量化，企業(yè)財務(wù)管理和管理會計中把利潤變動率相當于產(chǎn)銷量（或銷售收入）變動率的倍數(shù)稱之為“經(jīng)營杠桿系數(shù)”、“經(jīng)營杠桿率”
 
經(jīng)營杠桿系數(shù)：該指標用于描述企業(yè)經(jīng)營風險，由于企業(yè)始終會存在一些固定成本，如人員薪酬、設(shè)備廠房折舊等，導致銷售業(yè)績的微小變化造成營業(yè)利潤的巨大變化。該指標用來描述影響程度的，如果該指標很大，說明營業(yè)利潤的波動性越大，如果計算出來該指標為2，則銷售下降1%，經(jīng)營利潤就下降2%；對我們來說，該指標越小越好；公式：（銷售收入-變動成本）/（銷售收入-變動成本-固定成本）
為了反映經(jīng)營杠桿的作用程度、估計經(jīng)營杠桿利益的大小、評價經(jīng)營風險的高低，必須要測算經(jīng)營杠桿系數(shù)。一般而言，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，對經(jīng)營杠桿利益的影響越強，經(jīng)營風險也越大。
經(jīng)營杠桿系數(shù)為什么和銷量成反比例？
（1）只要固定成本不等于零。經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1；
（2）產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反；
（3）成本指標的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)變動方向相同；
（4）單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反；
（5）在同一產(chǎn)量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度越大，從而風險也越大。
經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿區(qū)別：
財務(wù)杠桿：通過支付利息（固定成本）獲取資金的使用權(quán)。比如一個老板本金50萬，年投資回報率20%，如果不借貸，則每年獲得回報10萬。如果借貸100萬，利率是10%，則可以每年支付10萬元獲得100萬資金的使用權(quán)，再拿本金和貸款共計150萬去投資，如果還是20%的收益，扣除利息后每年回報20萬，足足放大了一倍。如果年收益率降低到6%，則不能覆蓋利息，出現(xiàn)虧損。
因此，支付固定成本來加大杠桿的優(yōu)勢在于以較小的成本撬動了更多的資源，劣勢在于無論經(jīng)營情況如何，企業(yè)都需要定期支付固定成本，如果經(jīng)營不利，杠桿變?yōu)樨摂?shù)，企業(yè)就會產(chǎn)生經(jīng)營風險（business risk）或者財務(wù)風險（financial risk），現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，增大破產(chǎn)的風險，所以杠桿是一把雙刃劍。
一、定義不同：
營業(yè)杠桿：往往指由于固定成本的存在，導致利潤變動率大于銷售變動率的一種經(jīng)濟現(xiàn)象，它反映了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。
財務(wù)杠桿：往往是由于負債融資引起的，與經(jīng)營杠桿有所不同。
二、杠桿的變動對企業(yè)的影響不同：
營業(yè)杠桿：系數(shù)越大，所引起收益的變化也越大。一旦收益波動的幅度大了，也就說明收益的質(zhì)量變低了。
財務(wù)杠桿：一旦財務(wù)杠桿變高了，這也就意味著企業(yè)利用債務(wù)融資的可能性降低了。