在目前的中國專業(yè)人士中，學(xué)習(xí)PMP項目管理知識是提高自身專業(yè)素質(zhì)最受歡迎的深造課程。因為項目時代的到來，因為越來越多的項目企業(yè)，因為職業(yè)發(fā)展……我不得不學(xué)習(xí)PMP項目管理知識。所以PMP項目管理培訓(xùn)課程有哪些內(nèi)容？今天小編就從多個方面來跟大家進行詳細的講解，一起來看看吧~
pmp 認證培訓(xùn)的內(nèi)容是哪些？看完你就知道了！
　　1、PMP學(xué)什么內(nèi)容？
　　PMP認證是項目管理，學(xué)習(xí)內(nèi)容是項目管理知識體系。它涵蓋了五個項目管理過程組和十個知識體系。以及與項目相關(guān)的管理思維方式。還包括項目管理工具模板、時間管理圖表等。然后學(xué)習(xí)《PMP培訓(xùn)的主要課程內(nèi)容是項目管理知識體系PMBOK指南》，其內(nèi)容包括五個過程組和十個知識領(lǐng)域。包括：項目啟動、項目規(guī)劃、項目實施、項目監(jiān)控、項目結(jié)束。十大知識領(lǐng)域：范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、相關(guān)人員管理。
       2、pmp認證詳細介紹
　　PMP認證考試由美國項目管理協(xié)會PMI組織，PMP認證是項目管理專業(yè)資格認證，包括課程培訓(xùn)、考試注冊、考試準備、成績查詢和證書收集、累計PDU、PMP證書續(xù)簽幾個環(huán)節(jié)。
　　首先，在了解了PMP認證之后，首先要做的就是注冊PMP培訓(xùn)。在培訓(xùn)機構(gòu)的幫助下，PMI注冊也被稱為英語注冊。英語注冊是實現(xiàn)PMP認證的第一步。在PMI網(wǎng)站上實現(xiàn)實名認證，開始積累PDU，為獲得PMP考試資格做準備。
　　PMP認證培訓(xùn)課程現(xiàn)階段通常為5天（35小時），培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋五個環(huán)節(jié)組（開放環(huán)節(jié)、規(guī)劃環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié)、監(jiān)控環(huán)節(jié)、結(jié)束環(huán)節(jié)）和九個專業(yè)知識領(lǐng)域（項目整合管理、范圍管理、進度管理、成本控制、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險控制、采購管理）
　　PMP認證培訓(xùn)課程通常包括2-3門PMP考試模擬考試課程，以幫助申請人盡快順利通過考試。
       3、pmp報名培訓(xùn)分為幾個階段
　　報名參加PMP培訓(xùn)課程后，我們開始了項目管理PMP學(xué)習(xí)的道路。學(xué)習(xí)大約有四個周期，總共大約兩個月的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時間，面對面的班級有5-7天的上課時間，分別在考試前兩個月的周末實現(xiàn)。遠程網(wǎng)絡(luò)課程有效期超過三個月，可在有效期內(nèi)反復(fù)觀看教學(xué)視頻。
　　第一階段：了解PMBOK指南的結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)理論，掌握PMP考試要點。
　　在第一階段，課前注意預(yù)覽，指出問題，課堂注意加強筆記，多與老師和朋友溝通。遠程PMP學(xué)生可以在社交媒體平臺上學(xué)習(xí)和交流，并記錄視頻課程的要點。
　　第二階段：增加對教材重點的掌握，了解PMP試題的特點。
　　第二階段的學(xué)習(xí)需要建立和實施學(xué)習(xí)計劃，多聽課堂聲音，合理利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。具體學(xué)習(xí)五個環(huán)節(jié)組、十個專業(yè)知識領(lǐng)域和47個環(huán)節(jié)組。結(jié)合練習(xí)，找出PMP問題的特點。模擬考試后，總結(jié)錯誤的問題和錯誤的原因。
　　第三階段：全面梳理PMP學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)，彌補剩余知識點。
　　第三階段是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通過項目管理的書面資料，通過深入學(xué)習(xí)和討論PMP中存在的不足環(huán)節(jié)。
　　第四階段：考前沖刺，全方位串聯(lián)復(fù)習(xí)。
　　這是PMP備考的最后一個周期，首先要全面梳理自己現(xiàn)階段還沒有掌握的重點難點，
　　在學(xué)習(xí)中，首先要熱愛PMBOK指，相信每一個參與PMPOK的人，所有參加考試的考生都報名參加了培訓(xùn)班。培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)人的班主任會給你一個科學(xué)、系統(tǒng)、有計劃的學(xué)習(xí)體系，那就是PMBOK指南。因為PMBOK指南(PMP學(xué)習(xí)標準教材)內(nèi)容很枯燥，所以我們要帶著喜悅的感情去理解它。強大的PMP培訓(xùn)機構(gòu)不僅會有非常合理的課程安排，還會有實戰(zhàn)名師。
　　在項目管理工作中，無論是項目經(jīng)理還是項目工作人員。經(jīng)常需要面對各種各樣的問題。如項目時間問題、項目進度問題、項目人員問題等，以及與客戶（甲方）的項目變更問題，以及與客戶的溝通問題將困擾項目經(jīng)理。隨著社會的不斷發(fā)展，項目管理也需要不斷的更新和變化。項目經(jīng)理和企業(yè)經(jīng)理都渴望學(xué)習(xí)項目管理，參與項目管理學(xué)習(xí)不能被競爭對手擊敗。PMP培訓(xùn)作為唯一的綜合性常規(guī)項目管理學(xué)習(xí)，在這里尤為重要。
　　PMP培訓(xùn)也是一種比較專業(yè)的學(xué)習(xí)，就是把項目管理作為一種科學(xué)理論來學(xué)習(xí)，但最終要在實踐中靈活運用。PMP培訓(xùn)以項目管理為獨立學(xué)科，深化項目管理的每一步、每一個關(guān)鍵點，以及與項目管理相關(guān)的任何思想、方法和工具。這是全面學(xué)習(xí)專業(yè)項目管理理論知識的唯一途徑。
　　一些企業(yè)還組織員工參加PMP考試認證的目的是PMP在培訓(xùn)過程中學(xué)習(xí)項目管理方法，積累經(jīng)驗。能夠在企業(yè)的項目管理實戰(zhàn)中實現(xiàn)最大的效益。
 
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