當(dāng)新愛奇藝在積極規(guī)劃未來(lái)的諸多可能時(shí)，站在背后的還有真正的金主百度。
 

　　據(jù)接近百度的人士分析，此番能真正說(shuō)服百度掏腰包還在于PPS在無(wú)線客戶端上的成績(jī)單：根據(jù)易觀國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，除了在PC互聯(lián)網(wǎng)上，PPS累計(jì)客戶端裝機(jī)量已經(jīng)達(dá)到5億，月度活躍一個(gè)多億；在移動(dòng)端，PPS在iPad以及iPhone平臺(tái)中下載量分別位居第三位和*9位。另外，繼續(xù)在愛奇藝身上下注，也是近3年來(lái)百度中間頁(yè)投資戰(zhàn)略的延伸。根據(jù)艾瑞發(fā)布的2013年4月*9周視頻網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)視頻用戶瀏覽時(shí)間統(tǒng)計(jì)排名，優(yōu)酷土豆排名*9，愛奇藝和PPS分別排第三和第四，但兩者之和卻超過(guò)了優(yōu)酷土豆。
 

　　2011年，李彥宏在百度聯(lián)盟峰會(huì)上為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者指出的三大機(jī)會(huì)之一即是中間頁(yè)。所謂中間頁(yè)，按照百度百科的解釋即是指，“在搜索引擎和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中間的狀態(tài)來(lái)給別人提供服務(wù)”。按照中間頁(yè)的思路，從2010年開始，百度的投資大多圍繞此邏輯展開。2010年初，百度引入普羅維登斯資本的5000萬(wàn)美元投資了奇藝網(wǎng)，隨后投資齊家網(wǎng)、安居客、去哪兒均是基于此思路。按照中間頁(yè)的思路，百度通過(guò)在諸多垂直領(lǐng)域的布局，通過(guò)搜索導(dǎo)入中間頁(yè)的流量，既優(yōu)化了搜索服務(wù)同時(shí)也帶來(lái)了用戶黏性。但在投資人士看來(lái)，這種策略思路并沒(méi)有錯(cuò)，卻過(guò)于保守，屬于防御性。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的入口發(fā)生改變時(shí)，百度不再是用戶進(jìn)入的*9入口時(shí)，中間頁(yè)的威力就無(wú)形中被消減。
 

　　當(dāng)下，中間頁(yè)顯然已經(jīng)不足以幫助百度應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)，百度面臨的危機(jī)來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。美國(guó)投資公司T.H.Capital在報(bào)告中稱，對(duì)于PC用戶，搜索是一項(xiàng)很重要的應(yīng)用，用來(lái)在線查找所需內(nèi)容。但對(duì)于移動(dòng)用戶，搜索是一項(xiàng)“備用”應(yīng)用，只有在[*{6}*]應(yīng)用無(wú)法滿足需求時(shí)，才會(huì)使用搜索。
 

　　在資深投資人看來(lái)，百度在投資策略上給人造成保守印象，一方面會(huì)繼續(xù)在中間頁(yè)戰(zhàn)略上鞏固成果，另一方面，百度需要更加加強(qiáng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的投資，截止到目前，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資方面，百度的腳步確實(shí)不那么快：收購(gòu)創(chuàng)新工場(chǎng)旗下魔圖精靈，投資刷機(jī)工具卓大師以及手機(jī)操作系統(tǒng)點(diǎn)心。但是這些投資在短期內(nèi)要變成營(yíng)收并不容易。而投中集團(tuán)分析師馮坡認(rèn)為，收購(gòu)PPS將可以幫助愛奇藝更多地在視頻行業(yè)施展拳腳，對(duì)于百度而言，更有說(shuō)服力的投資則應(yīng)該更多發(fā)生在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而收購(gòu)成熟的無(wú)線客戶端公司可以使這一進(jìn)程加速。