上周末幾個同學(xué)聚會，因為除我以外的三個人都在做財務(wù)，所以聊天的內(nèi)容也或多或少地圍繞著財務(wù)工作。不知是誰起的頭，大家紛紛吐槽起自己的老板來。雖然說工作是老板給的、公司是老板開的，但是在專業(yè)領(lǐng)域里不少老板們往往毫無財務(wù)概念，卻偏還要指手畫腳，讓財務(wù)人們好不頭疼。
　　為私人關(guān)系多番插手工作的老板
　　“你們簡直無法想象，我的老板有多可怕！”開口的是A，她在一家二十人左右的私企做財務(wù)已經(jīng)有三年。從發(fā)票報銷、賬戶開卡、核實單據(jù)，到預(yù)算報表等事務(wù)基本都要她來做。這些工作雖然又多又雜，她都能從容應(yīng)對，*10覺得頭疼的就是自己的老板。
　　“我老板隔三差五拿著他小舅子、大侄子的油卡發(fā)票讓我報銷。”A吐槽說，幾千塊的油卡，三不五時地出現(xiàn)，誰會相信一家公司只有一輛車，卻能消耗那么多油？到時候一核對、一檢查，全都要遭殃。更別提給那些朋友買社保的事情了。
　　可是如果她不給報銷，老板又要不高興，說她一個小財務(wù)，居然連這點事情都辦不好。
　　做事沒有規(guī)劃、憑性子來的老板
　　她話音剛落，其他人的話匣子就被打開了，積攢著的“怨氣”噴涌而出。
　　B的老板堪稱“沒頭腦”，動不動就在臨發(fā)工資前找B要調(diào)整某某員工的工資，讓B好一陣手忙腳亂，加班調(diào)整工資表；又或者是明明答應(yīng)了客戶要在某天給發(fā)票的，可是B開完了發(fā)票，老板就不見了蹤影，總要等到客戶來催了他才想起來，事后又責(zé)怪B健忘。
　　“他還喜歡頻繁開戶，每個銀行都有他的好幾張卡，我拿著各種本子、章子，感覺操不完的心。”
　　缺乏法律意識、無知所以無畏的老板
　　“你們這只是小問題。”C淡淡說，她的老板是“無知所以無畏”的代表，在各種原則問題上任性妄為。他一年四季所有的返還業(yè)務(wù)只用一種票來報銷，想到審計時要給人解釋費用同比變動差異的情景，C就一個頭兩個大。
　　而自從老板學(xué)會了買發(fā)票之后，就覺得什么問題都解決了。同時還總是讓C開發(fā)各種虛發(fā)票，好幾次她都想送老板一本刑法修正案，讓他通讀一遍再說。
　　“他動不動就讓我做好幾套賬。”C說。若她真的這么做了，豈不是有把柄在老板手上了，以后工作中如果有什么不愉快，老板憑借此事舉報了她，自己如何在這一行生存。
　　其實在不少中小型的企業(yè)中，有很大一部分老板對財務(wù)領(lǐng)域是缺乏概念的。他們理所當(dāng)然地用自己的認知和思路去思考財務(wù)工作，一旦事實和想法不同，就認為是財務(wù)人沒有做好事。
　　遇到這類老板，就真的沒有辦法了嗎？
　　當(dāng)我這么問的時候，她們都笑了。“當(dāng)然有辦法！”
　　委婉地堅持自己的準(zhǔn)則
　　A一開始的時候，還會硬著頭皮給老板報銷那些油卡發(fā)票，但是當(dāng)老板要求她給自己的朋友們辦社保時，A委婉地表示了自己的困惑。她首先提出上一次檢查時，審計員已經(jīng)對這些大額的油費開銷提出了懷疑，如果老板還想要報銷，*4用些別的小發(fā)票來替代；又說辦社保可以，但是需要各種手續(xù)、資料，需要承受各種后果，總之是怎么麻煩怎么說。
　　老板聞言自然頭疼不已，又都是親戚朋友的，不方便讓A去聯(lián)系他們辦這些事情，漸漸地也就不常給A安排這類難事了。
　　列出所有的計劃，自己清楚，別人也清楚
　　B自從某次客戶的發(fā)票差點超過了180天的期限后，每天一上班就把今天要做的事情和昨天未完成的事情記錄、核實一遍，其中和老板相關(guān)的內(nèi)容都會去告知、提醒一聲。
　　為了防止老板嫌自己煩，每次他安排下事情后，B都會加一句：“那我到時候提醒你。”如此伏筆之后，就算老板時不時會說她多事，她也能無辜回答自己只是在履行之前老板的吩咐而已。
　　雖然這種行為看起來有點不討好，但是B的業(yè)務(wù)不僅沒有再出過問題，工作效率也提高了不少，客戶的反應(yīng)都良好，老板自然不會再追究。
　　沒有概念不要緊，抓緊時間學(xué)起來
　　曾在一怒之下想過要送老板一本刑法修正案的C在最后才開口。她的老板習(xí)慣在每天得午休時分巡視辦公室，和員工們聊天。她就趁此給老板灌輸各種各樣的財務(wù)基本常識。
　　恰好最近C正在高頓財經(jīng)學(xué)CPA，她每天都在午休時翻開厚厚的書復(fù)習(xí)，這些書多半是一些財務(wù)類的法律法規(guī)相關(guān)。老板看到了自然關(guān)心了幾句，先是夸她上進，又問她看的是什么。C順勢答了，又危言聳聽給老板科普了一些虛開發(fā)票、做幾套賬等的后果。后者聽了之后立刻反應(yīng)過來，日后也減少了這類在財務(wù)人看來無理取鬧的工作要求。
　　從此，C的辦公桌上永遠放著那一本書，除了自己復(fù)習(xí)考試之外，每當(dāng)老板有新的想法，她便趁早壓制下去。
　　作為老板，大多都是能明事理的。他們會對財務(wù)人的工作指手畫腳又總是隔靴搔癢，主要是由于對財務(wù)毫無概念。所謂術(shù)業(yè)有專攻，聰明的財務(wù)人總有辦法讓老板慢慢開竅。你遇到過怎樣的老板呢？
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