會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)或多或少存在一些區(qū)別，但由于兩者界限并不明顯，在工作中經(jīng)常存在交叉的現(xiàn)象，所以很多財(cái)會(huì)人也不知道自己所在的崗位到底是屬于財(cái)務(wù)還是會(huì)計(jì)。雖然不是非要把財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)劃分開，但是關(guān)于財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的一些級(jí)別，財(cái)會(huì)人們還是有必要了解清楚的。
　　普通的會(huì)計(jì)崗
　　會(huì)計(jì)是一個(gè)寬泛的概念，下面包括的崗位有很多，如應(yīng)收會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)等。這些崗位都有很明確的分工，工作的內(nèi)容各不相同，每個(gè)會(huì)計(jì)就像崗位上的螺絲釘一樣，每天的工作的內(nèi)容也是既定的。這些可以說是財(cái)會(huì)領(lǐng)域的基礎(chǔ)崗位，大多數(shù)財(cái)會(huì)人剛?cè)胄袝r(shí)所工作的崗位基本上就在這些范圍里。有些企業(yè)內(nèi)部會(huì)有輪崗的機(jī)制，所以財(cái)會(huì)人在這些崗位分工細(xì)致的情況下仍然有機(jī)會(huì)了解各個(gè)崗位的工作內(nèi)容、培養(yǎng)出相關(guān)的工作能力。
　　出納
　　出納和會(huì)計(jì)一樣，也是十分基礎(chǔ)的崗位，但這是和會(huì)計(jì)完全不同的崗位，且出納崗位和會(huì)計(jì)崗位是絕對(duì)不能合并的，所以不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)財(cái)會(huì)人同時(shí)身兼會(huì)計(jì)與出納兩職的現(xiàn)象。出納主要包括現(xiàn)金出納和銀行出納兩種，不同的企業(yè)情況不同，崗位劃定有所不同，有些企業(yè)會(huì)將兩類職責(zé)讓一個(gè)人擔(dān)當(dāng)，也可能分為兩個(gè)部分。
　　財(cái)務(wù)主管
　　財(cái)務(wù)主管的工作已經(jīng)不是那些基本的算賬那么簡(jiǎn)單，這個(gè)崗位的財(cái)會(huì)人需要做好與基礎(chǔ)崗的會(huì)計(jì)、出納溝通、審核工作，再完成與財(cái)務(wù)經(jīng)理的對(duì)接工作。財(cái)務(wù)主管更多的是在審核賬目，體現(xiàn)在月末結(jié)賬前對(duì)各賬目數(shù)據(jù)的核查以及盤查各項(xiàng)目預(yù)算的完成情況，并對(duì)完成結(jié)果記性分析與總結(jié)。所以做到財(cái)務(wù)主管這個(gè)職位，只是具備熟練地算賬功底是不夠的，更需要在豐富的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)上掌握一些分析數(shù)據(jù)的能力。
　　財(cái)務(wù)經(jīng)理
　　財(cái)務(wù)經(jīng)理主要是監(jiān)督財(cái)務(wù)部各崗位的員工完成既定的工作任務(wù)，并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與其他部門人員對(duì)接的工作，在財(cái)務(wù)方向提高各個(gè)項(xiàng)目的效率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。財(cái)務(wù)經(jīng)理一職在企業(yè)中有著樞紐的地位，需要提前做好財(cái)務(wù)計(jì)劃、制定資金使用方案，還要在對(duì)行業(yè)有一定深度認(rèn)識(shí)的情況下，提前對(duì)各項(xiàng)目制定成本預(yù)算，并且從內(nèi)控的角度決策出最適合企業(yè)的方案等。
　　財(cái)務(wù)總監(jiān)
　　財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)的高層，負(fù)責(zé)的工作內(nèi)部不是具體的哪一個(gè)方面，而是起到是總體的、全面的導(dǎo)向作用。財(cái)務(wù)總監(jiān)需要制定企業(yè)利潤(rùn)計(jì)劃、成本標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算等，更要為企業(yè)制定合理、可行的內(nèi)部核算系統(tǒng)，完善企業(yè)的數(shù)據(jù)管理體系，使下級(jí)明確財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度等。關(guān)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析問題，財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)經(jīng)是重要的參與者，而財(cái)務(wù)總監(jiān)則是其中的組織者。
　　當(dāng)然，并不是所有的企業(yè)都會(huì)有這么明確的分工，具體崗位的設(shè)定還是和企業(yè)的規(guī)劃大小有關(guān)，一般來說，小型的企業(yè)不會(huì)設(shè)立多個(gè)分工那么細(xì)致的會(huì)計(jì)崗，可能就是分為會(huì)計(jì)和出納兩種，一種負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)往來的賬目統(tǒng)計(jì)，而另一種負(fù)責(zé)與銀行的賬目打交道；而且還有一部分小企業(yè)直接把這一部分外包出去。
　　在此，高頓研究院的Alex還特別提醒，外企財(cái)務(wù)部的崗位設(shè)立也一些特別之處，需要各位財(cái)務(wù)人們注意。外企一般會(huì)分為accounting和controlling或者是FP&A，具體不同的外企，各部分人數(shù)所占比例會(huì)有一些區(qū)別。Accounting主要是偏傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，而后兩者主要是偏管理會(huì)計(jì)，而在工作的過程中，這三者的工作內(nèi)容也有相通的地方，財(cái)會(huì)人員既要做賬，也要進(jìn)行分析，所以，如果要去外企發(fā)展，不管定崗是accounting還是controlling，財(cái)務(wù)分析的能力都是必不可少的。
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