彪悍的人生從來(lái)不需要解釋。
　　美國(guó)權(quán)威咨詢(xún)公司麥肯錫曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查：英美20%左右的CEO都成有過(guò)任職CFO的經(jīng)歷。英國(guó)知名雜志《財(cái)務(wù)總監(jiān)》也曾公布數(shù)字，在財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)的CEO中，有20%出任過(guò)CFO或者類(lèi)似職位。
　　從CFO到CEO，歷經(jīng)財(cái)務(wù)的洗禮，走上運(yùn)營(yíng)的巔峰，或華麗蛻變，或平滑過(guò)渡，或錦上添彩。今天，我們就一起來(lái)看一看那些海內(nèi)外知名企業(yè)中有著CFO背景的彪悍CEO。
　　優(yōu)酷土豆（現(xiàn)改名合一集團(tuán)）CEO，前搜狐CFO：古永鏘

 
　　優(yōu)酷土豆這對(duì)歡喜冤家繼3年前合并之后，“翻牌子”時(shí)還是優(yōu)酷是優(yōu)酷，土豆是土豆。不過(guò)昨日消息稱(chēng)，優(yōu)酷土豆已經(jīng)正式宣布更名“合一集團(tuán)”，走過(guò)3年磨合期終于在“喜結(jié)連理”后如愿“領(lǐng)了證”。
　　而優(yōu)酷土豆大當(dāng)家，“合一集團(tuán)”新任董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘也因放出“孵化出100個(gè)估值過(guò)億的自頻道”的豪言而被推向輿論的風(fēng)口浪尖。
　　古永鏘，1966年在香港出生，這位永遠(yuǎn)以一副積極樂(lè)觀、健康向上的“中國(guó)視頻教父”，有著豐富的海外求學(xué)及工作背景：14歲就只身遠(yuǎn)赴澳洲留學(xué)；曾三次沖擊加州大學(xué)伯克利分校經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，最后一次終于成功；后赴斯坦福大學(xué)進(jìn)修MBA；畢業(yè)后就職過(guò)貝恩咨詢(xún)、富國(guó)投資等多家海內(nèi)外知名金融機(jī)構(gòu)。

 
　　17年前的8月，古永鏘北京結(jié)實(shí)張朝陽(yáng)，一拍即合。憑借自己在金融資本圈多年的歷練與洗禮，包括投資圈的人脈等關(guān)系，古永鏘加入張朝陽(yáng)的搜狐網(wǎng)，成為搜狐歷史上*9個(gè)高管，同時(shí)也是高級(jí)副總裁兼CFO，三年不到出任CEO，04成為搜狐的總裁。
　　這段CFO體驗(yàn)讓商科背景出身的古永鏘既得到了全方位的用武之地，更令他受益匪淺。他在搜狐學(xué)到了很多核心的、人文價(jià)值層面的東西，這些在他眼中“好的東西”也在他后來(lái)創(chuàng)立優(yōu)酷時(shí)繼續(xù)承襲下來(lái)。
　　據(jù)高頓研究院的調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，亦如古永鏘，三成以上的CFO都有著MBA的教育背景，這也使得他們具備了扎實(shí)的管理能力，使得他們運(yùn)籌帷幄，完全具備CEO管理、運(yùn)營(yíng)職能行使的才干和能力。
　　阿里巴巴CEO，前盛大CFO、淘寶網(wǎng)CFO：張勇（逍遙子）

 
　　前不久，高盛前合伙人埃文斯升任阿里新總裁，開(kāi)拓全球業(yè)務(wù)，向CEO張勇匯報(bào)。
　　張勇?lián)碛袠?biāo)準(zhǔn)的“財(cái)務(wù)人背景”，1972年生于上海，畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，獲金融學(xué)學(xué)士學(xué)位，中國(guó)注冊(cè)師會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)（CPA）的會(huì)員。他曾在普華永道做過(guò)部門(mén)資深經(jīng)理，并擁有安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所七年的工作經(jīng)驗(yàn)。
　　加入阿里之前，他擔(dān)任過(guò)盛大的CFO，推動(dòng)并鑒證了盛大納斯達(dá)克上市的壯舉。
　　2007年他離開(kāi)盛大，正式加入阿里巴巴并出任阿里的CFO，緊接著成為淘寶商城和天貓總裁。他秉持著財(cái)務(wù)人特有的財(cái)務(wù)嗅覺(jué)和對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的氣息敏銳捕捉的能力，將淘寶商城打造成為一個(gè)快速吸金的巨型聚寶盆，開(kāi)啟了數(shù)千萬(wàn)中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)的時(shí)代，并載入了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺(tái)發(fā)展的史冊(cè)。

 
　　最為人熟知的中國(guó)網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)“雙十一購(gòu)物日”，就是張勇一手創(chuàng)立的。2011年張勇出任阿里巴巴的COO，分管了這家電子商務(wù)公司的多項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，包括天貓、淘寶、阿里巴巴、菜鳥(niǎo)、無(wú)線(xiàn)等。阿里巴巴的27位合伙人，張勇名列其中；上市集團(tuán)執(zhí)行董事，張勇亦赫然在列。與此同時(shí)，他還擔(dān)任了美、港多家上市公司的董事，最為人熟知的如銀泰商業(yè)集團(tuán)，其他的也包括阿里健康、海爾電器等。
　　2015年5月7日，張勇成為阿里帝國(guó)的“舵手”和“掌門(mén)人”，這位財(cái)務(wù)背景出身的“逍遙CEO”或以財(cái)經(jīng)人獨(dú)特的視野為阿里打開(kāi)一個(gè)全球化縱深的新時(shí)代。
　　新浪CEO、前新浪CFO：曹?chē)?guó)偉

 
　　最火、最in的當(dāng)下熱點(diǎn)話(huà)題哪里找？新浪微博少不了。新浪開(kāi)創(chuàng)了微博的華麗篇章，豐富的時(shí)評(píng)、動(dòng)態(tài)、互動(dòng)凝結(jié)在短短的一百多字中，“輕閱讀”時(shí)代開(kāi)啟。推出5年注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量6億相當(dāng)于中國(guó)近一半的人口數(shù)，這一壯舉的創(chuàng)始人便是新浪董事長(zhǎng)兼CEO、微博董事長(zhǎng)曹?chē)?guó)偉。
　　60后曹?chē)?guó)偉和阿里巴巴的現(xiàn)CEO張勇一樣，生于魔都，求學(xué)于魔都，也同樣就職過(guò)知名“四大”龍頭普華永道，也有過(guò)安達(dá)信會(huì)所的工作經(jīng)驗(yàn)。不同的是，曹?chē)?guó)偉是從“新傳人”轉(zhuǎn)至“財(cái)務(wù)人”的。他本科時(shí)求學(xué)于復(fù)旦大學(xué)的新聞系，后又拿到了美國(guó)俄克拉何馬大學(xué)的新聞學(xué)碩士學(xué)位。
　　作為“負(fù)責(zé)任、有影響力的媒體”定位的新浪，曹?chē)?guó)偉專(zhuān)業(yè)的媒體人素養(yǎng)讓他與新浪惺惺相惜。在加入新浪前，他又攻讀德州大學(xué)奧斯町分校商業(yè)管理學(xué)院財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位，畢業(yè)后在硅谷打拼，先后在普華永道和安達(dá)信兩家知名會(huì)所工作。這段艱辛卻充實(shí)的財(cái)務(wù)工作史也為他日后新浪的上市、并購(gòu)等多次資本運(yùn)作中奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　他在普華永道擔(dān)任審計(jì)師的那段時(shí)間，曾經(jīng)參與了硅谷瘋狂期多家知名公司上市，也目睹了數(shù)不清的大型資本兼并與收購(gòu)的血雨腥風(fēng)。

 
　　與新浪相識(shí)于1999年，那一年正是新浪意圖在納斯達(dá)克上市大展抱負(fù)之時(shí)，但是由于政策上的壁壘以及其他因素的阻礙，新浪在納斯達(dá)克遲遲不能“敲鐘”。當(dāng)時(shí)還在硅谷普華永道擔(dān)任審計(jì)師的曹?chē)?guó)偉的出現(xiàn)，讓絕望的新浪尋找到了上市希望的曙光。
　　他對(duì)新浪的上市方案進(jìn)行了仔細(xì)的規(guī)劃與多番調(diào)整，讓新浪在美上市的公司與其在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)主體之間并沒(méi)有股份上的關(guān)系，卻訴諸于諸多的法律手段，將它納入上市公司。
　　“一邊是想要合并財(cái)務(wù)報(bào)表，另一邊卻沒(méi)有股份上的關(guān)系，這個(gè)部分實(shí)在是太艱難同時(shí)也是太重要。”為了破除這一難題，曹?chē)?guó)偉在美中來(lái)回往返，與美國(guó)證監(jiān)會(huì)前后三次磋商，新浪的招股書(shū)也不厭其煩地前前后后修改了8次之多。他的努力終于有了回報(bào)，新浪上市為后來(lái)搜狐等公司上市提供了先例，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也起到了[*{c}*]的作用。

 
　　從新浪的CFO到COO再到CEO，曹?chē)?guó)偉戲稱(chēng)自己“幾乎把新浪所有的工作都干了個(gè)遍”，在此之前，這是超乎他的意料之外的。
　　2009年9月，新浪宣布重大股權(quán)交易消息，曹?chē)?guó)偉通過(guò)管理層并購(gòu)（MBO）的方式，以約1.8億美元的價(jià)格購(gòu)入新浪約560萬(wàn)普通股，至此成為新浪的*9大股東。與阿里巴巴上市同年，曹?chē)?guó)偉助推微博在納斯達(dá)克上市。其擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的背后是其厚實(shí)的財(cái)務(wù)基底。因其卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和扎實(shí)的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，曹?chē)?guó)偉也被《首席財(cái)務(wù)官》雜志評(píng)選為“2005年度中國(guó)杰出CFO”，榮獲“09年央視年度經(jīng)濟(jì)人物”的殊榮。
　　百事CEO，前百事CFO：英德拉·努伊（印）

 
　　“我只要做我自己”，這個(gè)有著東方女性特有的神秘與優(yōu)雅的印度裔女生堅(jiān)定地向全世界喊出了這一擲地有聲的話(huà)語(yǔ)。直至她擔(dān)任全球飲料巨頭百事集團(tuán)的CEO時(shí)，她也依然是那個(gè)穿著一襲華美的印度紗麗，在公司里邊走邊哼著歌，飛人喬丹的粉絲，有著獨(dú)特個(gè)性魅力的女性。
　　努伊出生在印度馬德拉斯，他的父親是一名會(huì)計(jì)師，從小父親的職業(yè)給了他非常深刻的影響。在父親的支持下，她后來(lái)也進(jìn)入印度位于加爾各答，當(dāng)時(shí)僅有的兩所商學(xué)院之一，加爾各答商業(yè)研究所學(xué)習(xí)商科，修讀MBA課程。與那些只知道做家務(wù)地位低吸的諸多印度女孩不同，畢業(yè)幾年之后，不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀的努伊向美國(guó)的耶魯大學(xué)遞交了留學(xué)申請(qǐng)。這在當(dāng)時(shí)的印度是無(wú)法想象的，不光是由于印度婦女地位的低下，而且一旦被人知道一個(gè)修養(yǎng)良好的印度女孩子做出了這樣的事情，是要面臨沒(méi)人要的風(fēng)險(xiǎn)的。上天還是垂青了努伊，上天后她接到了耶魯?shù)匿浫⊥ㄖ獣?shū)，她“興奮地簡(jiǎn)直不敢相信”。
　　1994年，努伊迎來(lái)了她人生中的一次關(guān)鍵抉擇，美國(guó)的通用公司和百事公司同時(shí)向她伸出了橄欖枝，最終她選擇加入百事，并且將她的“鐵女人”精神發(fā)揮到極致。有人甚至開(kāi)玩笑，她的精力永遠(yuǎn)那么充沛，以至于如果半夜四點(diǎn)給她發(fā)郵件，5分鐘后就能收到回復(fù)。

 
　　努伊給百事公司帶來(lái)了重大的戰(zhàn)略層面的調(diào)整意見(jiàn)，只保留碳酸飲料及休閑食品，分離必勝客、肯德基等三家快餐連鎖品牌，成立一家獨(dú)立的上市公司，即為今天我們所看到的百勝餐飲集團(tuán)。后來(lái)她又提出了要讓百事健康化的目標(biāo)，給老對(duì)手可口可樂(lè)會(huì)心一擊，瞄準(zhǔn)果汁飲料，成功并購(gòu)純品康納。
　　2001年，這位強(qiáng)硬的女人又把并購(gòu)的船錨拋向了美國(guó)桂格燕麥公司，緣由為他們家旗下生產(chǎn)一種健康度非常高的運(yùn)動(dòng)型飲料，即今天我們常?？吹降募训脴?lè)。但這次并購(gòu)的難度系數(shù)之大超乎想象，因?yàn)槠渌膹?qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也同時(shí)瞄準(zhǔn)了這家公司，譬如，老對(duì)手可口可樂(lè)，達(dá)能集團(tuán)等。

 
　　當(dāng)時(shí)努伊剛剛升任百事的CFO。努伊發(fā)揮了她對(duì)財(cái)務(wù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的敏感性把握能力、對(duì)市場(chǎng)的分析能力以及她對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和總體戰(zhàn)略了然于心能力，成功地帶領(lǐng)百事完成了此次并購(gòu)，為她的財(cái)務(wù)官生涯開(kāi)了一個(gè)圓滿(mǎn)的頭。
　　2006年百事公司宣布CFO英德拉·努伊出任CEO，走上百事頂峰，這也是百事100多年的歷史上*9位女性CEO，僅有的11位《財(cái)富》雜志梳理的500強(qiáng)企業(yè)女性CEO之一。她果斷取舍，擁有出色的決策與反應(yīng)能力，牢固的財(cái)務(wù)知識(shí)，精密的策劃，永遠(yuǎn)知道自己前進(jìn)的方向，永遠(yuǎn)充滿(mǎn)熱情與活力，永遠(yuǎn)秉持著紗麗下最美的果敢與堅(jiān)韌。
　　這些彪悍的CEO們均是從CFO開(kāi)始，參與到公司的管理與決策中去，用他們對(duì)于公司財(cái)務(wù)命脈的掌控和了解，幫助公司達(dá)成一個(gè)又一個(gè)難以企及的目標(biāo)；用他們獨(dú)特的財(cái)經(jīng)人士敏銳的市場(chǎng)眼眼光，帶領(lǐng)公司翻過(guò)一座又一座難以跨越的險(xiǎn)峰；也用他們特有的財(cái)務(wù)大氣與磅礴，協(xié)助公司書(shū)寫(xiě)一首又一首無(wú)可比擬的史歌。
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