4月30日是安博教育公布2012年財(cái)報(bào)的最后期限，如證券時(shí)報(bào)此前報(bào)道所預(yù)測(cè)，這份年度報(bào)告難產(chǎn)，成為安博當(dāng)前急需解決的問題。
 

　　安博教育說，未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)布年報(bào)，是因?yàn)楠?dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所3月22日辭職，新接手的審計(jì)機(jī)構(gòu)沒完成財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)。
 

　　去年該公司亦未能按時(shí)提交2011年財(cái)報(bào)，成為股價(jià)暴跌的原點(diǎn)，從2012年4月30日到2013年3月22日紐交所暫停其股票交易，安博股價(jià)暴跌87%。不過本次財(cái)報(bào)延期比上次多了三個(gè)問題：一是交易所的強(qiáng)制停牌，二是財(cái)務(wù)造假嫌疑，三是外部官司纏身，此次復(fù)牌還需要通過美國(guó)監(jiān)管方的質(zhì)詢。
 

　　此外，安博教育迎來新的訴訟。近日，在安博教育的注冊(cè)地開曼群島，其大股東之一、持有21.6%投票權(quán)的GL亞洲毛里求斯開曼第二有限公司(GL Asia Mauritius II Cayman Limited)發(fā)起訴訟，這是該公司與安博董事會(huì)主席翻臉后祭出的終極武器。
 

　　證券時(shí)報(bào)記者查閱該起訴書完整內(nèi)容，GL亞洲公司主要訴求一是彈劾安博教育董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官黃勁，二是對(duì)安博予以清盤，任命獨(dú)立清盤人調(diào)查公司業(yè)務(wù)及高管。
 

　　GL亞洲公司之前要求黃勁辭職但被拒。這次訴訟，GL亞洲公司更詳細(xì)地講述了面臨私有化前景和財(cái)務(wù)造假嫌疑下董事會(huì)的內(nèi)部爭(zhēng)斗。
 

　　GL亞洲稱，要求清盤的原因是擔(dān)心黃勁從安博子公司及下屬單位以低于市場(chǎng)價(jià)挪用收益或以其他方式轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，使安博成為一個(gè)空殼。
 

　　這次GL亞洲讓安博教育陷入清盤危機(jī)，還有一個(gè)導(dǎo)火索是股東大會(huì)問題。
 

　　據(jù)悉，根據(jù)紐約證券交易所規(guī)則，安博教育應(yīng)舉行股東大會(huì)，3位董事3月辭職后，安博沒有召開股東大會(huì)。
 

　　證券時(shí)報(bào)記者了解到，幾家擁有較大投票權(quán)的股東，本擬在股東大會(huì)投票補(bǔ)選董事來以應(yīng)對(duì)董事會(huì)分歧問題。“在我們采取這種動(dòng)作之前，股東大會(huì)已被取消。安博已經(jīng)有16個(gè)月沒召開股東大會(huì)。”GL亞洲方面如是說。
 

　　不過，該策略未必見效。按照安博教育的公司章程，董事會(huì)擁有很大權(quán)限，股東無權(quán)召集股東大會(huì)。另外，大會(huì)的議程由董事會(huì)主席掌控，即使召開股東大會(huì)，如有股東提出罷免黃勁的議案，黃勁可以直接阻止該議案進(jìn)入議程。
 

　　另外，根據(jù)公司章程，股東大會(huì)決議撤換董事至少需要所投票數(shù)的三分之二，而黃勁控制著約31%的投票權(quán)，這意味著需要9成以上的其他股東贊同撤換董事。在公眾持股較分散的上市公司，這種情況很難發(fā)生。
 

　　安博教育未對(duì)該起訴訟作出表態(tài)。該訴訟案的開庭時(shí)間未定。