理性看待“工資過(guò)快上漲會(huì)傷害經(jīng)濟(jì)”——聞一言

　　理性看待“工資過(guò)快上漲會(huì)傷害經(jīng)濟(jì)”——聞一言，這篇10月31日*7出來(lái)的業(yè)界評(píng)論請(qǐng)盡快看完哦，因?yàn)槲覀冞€有更多的業(yè)界評(píng)論的文章等著你哦。
　　“工資過(guò)快上漲會(huì)傷害經(jīng)濟(jì)。”——社科院副院長(zhǎng)蔡昉的這一說(shuō)法一度引發(fā)了社會(huì)輿論的關(guān)注，網(wǎng)上出現(xiàn)了各種說(shuō)法。

　　近兩年，企業(yè)勞動(dòng)成本有了一定上漲，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定的壓力。從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，工資上漲過(guò)快顯然會(huì)傷害經(jīng)濟(jì)。但是，專(zhuān)家的主觀(guān)判斷缺乏依據(jù)。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：2013年全國(guó)城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資為51474元，與2012年的46769元相比，增加了4705元，同比名義增長(zhǎng)10.1%，增幅回落1.8個(gè)百分點(diǎn)。其中，在崗職工工資為52379元，同比名義增長(zhǎng)10.1%，增幅回落2.0個(gè)百分點(diǎn)?？鄢飪r(jià)因素，2013年全國(guó)城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資實(shí)際增長(zhǎng)7.3%。大多數(shù)企業(yè)員工的收入都處于平均數(shù)以下。而專(zhuān)家在全國(guó)工資水平并沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)快上漲的情況之下，以自己專(zhuān)家獨(dú)特的身份給勞動(dòng)市場(chǎng)釋放出不準(zhǔn)確的信號(hào)———對(duì)于那些仍然不肯在產(chǎn)品提擋升級(jí)中尋找出路的低端企業(yè)尋找借口，為自己頻繁遭遇“用工荒”創(chuàng)造一個(gè)勞動(dòng)成本快速上升危及企業(yè)生存與發(fā)展的假象，借工資上漲正拖垮企業(yè)來(lái)保護(hù)那些低端和落后企業(yè)以渡過(guò)難關(guān)。

　　勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬出現(xiàn)理性的上升，這不是國(guó)家勞動(dòng)工資政策釋放的威力，而是持續(xù)出現(xiàn)的勞動(dòng)市場(chǎng)“用工荒”給逼出來(lái)的。新生代農(nóng)民已成為勞動(dòng)力市場(chǎng)的主力軍，他們所受到的教育程度較高，社會(huì)見(jiàn)識(shí)和知識(shí)面較廣，對(duì)未來(lái)生活的期待和規(guī)劃有著自己的想法和設(shè)計(jì)，相應(yīng)地對(duì)自己權(quán)利的維護(hù)，對(duì)政府責(zé)任的訴求更高。當(dāng)然，對(duì)企業(yè)給予的報(bào)酬則更挑剔，只要不合他們的意就會(huì)用腳投票。新生代農(nóng)民工的“不安分”要求，必然會(huì)增加企業(yè)的成本，引來(lái)老板的抱怨；但是，從社會(huì)角度看，他們對(duì)企業(yè)、對(duì)政府更多的訴求，正是對(duì)他們父輩當(dāng)年所忍受痛苦的糾正，是對(duì)勞動(dòng)權(quán)、健康權(quán)、幸福權(quán)謹(jǐn)慎的伸張。從某種意義上說(shuō)，他們的訴求會(huì)成為推進(jìn)社會(huì)公正和平等的力量。這種表現(xiàn)更體現(xiàn)了具有知識(shí)的新生代農(nóng)民工對(duì)人生、社會(huì)、理想的重新定位和追求。企業(yè)不用持續(xù)增長(zhǎng)的工資報(bào)酬來(lái)吸引新生代農(nóng)民工，即便企業(yè)手握訂單也別想找到合適的勞動(dòng)力。所以說(shuō)，勞動(dòng)者工資上漲的速度是勞動(dòng)市場(chǎng)自身的供求關(guān)系所決定的，當(dāng)勞動(dòng)市場(chǎng)供小于求時(shí)，企業(yè)只能用更高的工資來(lái)吸引勞動(dòng)力。

　　在用工荒和勞動(dòng)力成本的雙重夾擊下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想生存與發(fā)展下去，*10的出路就是要對(duì)產(chǎn)品提擋升級(jí)，以技術(shù)含量和附加值更高的產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。可不少企業(yè)不是在產(chǎn)品提擋升級(jí)上尋找出路，而是熱衷于在“轉(zhuǎn)”的方向做文章，許多企業(yè)主要以“轉(zhuǎn)地”為主，把企業(yè)轉(zhuǎn)向勞動(dòng)力成本、環(huán)境成本、土地成本更低的中西部，乃至印度、越南，繼續(xù)以低成本競(jìng)爭(zhēng)贏(yíng)得生存。企業(yè)向外轉(zhuǎn)，雖能夠降低成本、提升利潤(rùn)，但沒(méi)有觸及根本，企業(yè)未能擺脫“貼別人品牌、拿人家圖紙、替人家生產(chǎn)”的模式。實(shí)際是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中優(yōu)勝劣汰的一種正常表現(xiàn)，那些在企業(yè)產(chǎn)品提擋升級(jí)中無(wú)所作為，遇到勞動(dòng)成本上升就垮掉，對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整是好事，專(zhuān)家不必對(duì)處于市場(chǎng)末端的弱勢(shì)企業(yè)的生老病死過(guò)于悲觀(guān)了。

　　勞動(dòng)成本上升對(duì)于企業(yè)而言，也是一個(gè)不可或缺的歷史契機(jī)?，F(xiàn)在，一些企業(yè)面對(duì)勞動(dòng)成本的居高不下，采用了“機(jī)器換人”戰(zhàn)略，以提高企業(yè)自動(dòng)化應(yīng)用水平為突破口，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)方式的進(jìn)步，逐步拋棄簡(jiǎn)單勞動(dòng)向自動(dòng)化生產(chǎn)方向轉(zhuǎn)變，明顯地提高了企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，企業(yè)的毛利率也會(huì)因而提升，其贏(yíng)利空間也會(huì)隨之?dāng)U大。
　　來(lái)源：證券時(shí)報(bào)

 

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