我們高頓網(wǎng)校小編于10月31日早上專心致志為您整理了一則業(yè)界評論的新聞:尋求化解金融風(fēng)險的新長效機(jī)制——項(xiàng)錚
  焦點(diǎn)評論
  警惕金融風(fēng)險
  從點(diǎn)到面擴(kuò)散
  今年以來,伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,我國金融市場風(fēng)險釋放明顯加快。從正規(guī)金融領(lǐng)域不良貸款資產(chǎn)增速超出貸款增速,到非正規(guī)領(lǐng)域融資性擔(dān)保公司經(jīng)營陷入困境,以及資產(chǎn)管理領(lǐng)域的信托業(yè)兌付風(fēng)險事件、私募風(fēng)險暴露和P2P跑路等等,已在某種程度上表明我國金融領(lǐng)域的風(fēng)險有從點(diǎn)到面擴(kuò)散的態(tài)勢,值得高度警惕。從歷史上我國信托業(yè)的5次整頓,國有商業(yè)銀行不良貸款兩次大規(guī)模剝離,以及證券行業(yè)風(fēng)險處置看,每一次金融風(fēng)險的處置都是國民福利的損失。之所以過去幾次金融風(fēng)險處置沒有形成大的損失,主要原因在于我國宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長,以及名義財富的快速積累,逐步消化不良資產(chǎn)。但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下,我國金融風(fēng)險處置需要探索長效機(jī)制。
  傳統(tǒng)風(fēng)險處置方式
  已不適合
  傳統(tǒng)風(fēng)險處置方式可能不適合當(dāng)前金融風(fēng)險化解。上世紀(jì)末,我國國有金融機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)了國有企業(yè)改革的成本,并因此形成了巨額不良資產(chǎn)。為化解國有金融機(jī)構(gòu)的巨額不良資產(chǎn),國家相繼采取了兩次大規(guī)模的財務(wù)剝離,并發(fā)行了特別國債,為國有商業(yè)銀行股份制改造奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但應(yīng)該看到,之所以選擇財務(wù)剝離,是因?yàn)閲秀y行的全民所有制屬性,使得國家財政為國有金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)埋單在法理上不存在現(xiàn)實(shí)障礙;而且還因?yàn)楫?dāng)時國有金融機(jī)構(gòu)在我國金融體系中占據(jù)絕對主導(dǎo)地位,考慮到金融風(fēng)險運(yùn)行存在巨大外部性,由國家財政通過系列財務(wù)安排進(jìn)行化解,保證了我國宏觀經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。
  就當(dāng)前我國金融風(fēng)險表現(xiàn)形式看,傳統(tǒng)風(fēng)險處置方式并不適合:
  首先,國有金融機(jī)構(gòu)并不是當(dāng)前金融風(fēng)險承載的主體。國有商業(yè)銀行股份制改造后,雖然在激勵層面進(jìn)行了改革,提高了銀行經(jīng)理人的積極性,但經(jīng)營業(yè)績與激勵上的不對稱,使得國有商業(yè)銀行在經(jīng)營上總體呈現(xiàn)出較低的風(fēng)險偏好。相對而言,股份制商業(yè)銀行風(fēng)險較大。在股份制銀行中,除民生銀行為民營銀行外,其他全國性股份制銀行最終仍由國有資本控股,但因?yàn)楣蓹?quán)分散,股份制銀行難以獲得財政方面支持??梢姡诨夤煞葜粕虡I(yè)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)風(fēng)險上,只存在商業(yè)性剝離可能性,而無政策性財務(wù)安排可能。
  其次,我國金融風(fēng)險向影子銀行領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。當(dāng)前我國影子銀行領(lǐng)域的金融風(fēng)險易發(fā),特別是信托計(jì)劃兌付風(fēng)險、第三方理財、私募基金等等,雖然實(shí)質(zhì)上仍屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營風(fēng)險的傳染,但主要表現(xiàn)為資金鏈條的斷裂,且往往涉及到眾多投資者。除非涉嫌非法集資,這些投資者很難從合同或法律上得到支持。即使涉嫌非法集資,經(jīng)過司法程序追討后,投資者的損失也無法得到全部彌補(bǔ)。
  第三,跨市場風(fēng)險傳染概率增大。去年6月“錢荒”事件,充分表明了金融市場蝴蝶效應(yīng)的危害,這實(shí)際上也反映出跨市場風(fēng)險傳染的巨大破壞力。近年來,我國金融機(jī)構(gòu)同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增加,一些商業(yè)銀行同業(yè)資產(chǎn)規(guī)模占到總資產(chǎn)規(guī)模的1/3以上。金融機(jī)構(gòu)同業(yè)業(yè)務(wù),大多涉及跨市場交叉性金融工具,具有較強(qiáng)風(fēng)險傳染性。
  寬松貨幣政策
  難以化解金融風(fēng)險
  寬松貨幣政策也難以化解金融風(fēng)險。寬松貨幣政策增加貨幣供應(yīng)量,導(dǎo)致物價上漲。從原理上分析,通貨膨脹有利于債務(wù)人,而不利于債權(quán)人。一定程度通貨膨脹可降低存量債務(wù)實(shí)際價值,從而降低債務(wù)風(fēng)險。但這種金融風(fēng)險處置方式往往涉及財富重新分配,對債權(quán)人,特別是對潛在的債權(quán)人——社會公眾來說,意味著財富縮水,必然會遭到強(qiáng)烈反對。從根本上說,過去幾年我國金融風(fēng)險不斷累積,顯示出某種程度龐氏融資特征。出現(xiàn)債務(wù)風(fēng)險的企業(yè)通過持續(xù)不斷地借新還舊延緩了債務(wù)危機(jī)的爆發(fā)。每年我國新增社會融資規(guī)模的相當(dāng)部分是為了覆蓋原有債務(wù)本息。這樣一來,即使中央銀行大面積放水,只是加劇了債務(wù)規(guī)模積累,而難如決策層期望那樣投向民生與經(jīng)濟(jì)真正需要的產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域。經(jīng)驗(yàn)與歷史實(shí)踐表明,寬松貨幣政策在應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力時,往往是力不從心。從發(fā)生金融危機(jī)的國家或地區(qū)看,金融管理層在監(jiān)測與防范金融風(fēng)險上也難以真正做到前瞻性。*2全球影響力的美聯(lián)儲在防范次貸危機(jī)的爆發(fā)上,也并沒有顯示出多少敏銳性。不僅美國這樣,其他發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家也都難以敏銳、前瞻性地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并及時處置。在這方面,我國仍應(yīng)謙虛,謹(jǐn)慎行事。
  需要探索新的路徑與方式
  強(qiáng)化跨市場金融風(fēng)險監(jiān)管,加強(qiáng)投資者金融風(fēng)險教育是我國金融風(fēng)險治理長效之策。我國金融風(fēng)險運(yùn)行已經(jīng)日益呈現(xiàn)出跨市場、跨行業(yè)傳染的特征。以分業(yè)監(jiān)管為基礎(chǔ)的監(jiān)管體制在應(yīng)對交叉性金融工具上的無力感日益增強(qiáng)。監(jiān)管真空、監(jiān)管過度同時并存,而監(jiān)管套利無法真正有效遏制。國際金融危機(jī)前,中央銀行在系統(tǒng)性金融風(fēng)險的責(zé)任與重要性被忽視。國際金融危機(jī)后,各國在檢討國際金融危機(jī)成因與金融監(jiān)管之間的聯(lián)系時,都將加強(qiáng)中央銀行在系統(tǒng)性金融風(fēng)險監(jiān)管上的地位作為金融改革重大舉措,強(qiáng)化了中央銀行在跨市場金融監(jiān)管上的重要責(zé)任。我國雖然也重視跨市場金融風(fēng)險監(jiān)管,也賦予中央銀行研究跨市場金融風(fēng)險監(jiān)管的工作職責(zé),但研究與承擔(dān)責(zé)任涇渭分明。事實(shí)上,金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制議事成本太高,若將跨市場金融風(fēng)險監(jiān)管職責(zé)賦予中央銀行,可以有效提升我國跨市場金融風(fēng)險的監(jiān)測與監(jiān)管能力。
  同時,還要加強(qiáng)投資者金融風(fēng)險教育,只有真正打破剛性兌付,才能促使投資者認(rèn)識風(fēng)險,減少金融風(fēng)險的積聚。綜合來看,化解我國金融風(fēng)險,需要不斷探索新的路徑與方式。
  來源:證券時報

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