要有超越金錢以外的目標——李東生，這篇財經熱點在10月22日已給到各位讀者們啦，請大家細細品味哦。
　　10年前，李東生率TCL集團連續(xù)進行兩次國際并購，吹響TCL國際化的號角，不料慘遭重創(chuàng)。困厄于低谷之中，他學習曾國藩，隱忍，堅韌，自省，從而逆轉勝，一舉完成“鷹的重生”。
　　“重生”后，在人生的下半場，李東生的視野更為寬廣，賺錢、積累財富，對他來說不過是一個“結果”。“我相信很多企業(yè)家做企業(yè)，真的不是追求更多的金錢、物質財富，更多的可能是自己的一種理想，和自我社會價值的實現。”李東生告訴慈傳媒《中國慈善家》。在產業(yè)報國之余，他期待以公益慈善提升社會文明。
　　李東生與聯想的柳傳志、海爾的張瑞敏等人有著相似之處，他們都是1978年之后的*9代有代表性的企業(yè)家，以實業(yè)強國為己任，帶領企業(yè)成長為業(yè)界翹楚。在共有的特征之外，57歲的李東生又與其他人有很大不同。在諸多大佬選擇退隱的時代，他仍奔走于制造業(yè)的一線;除了以商業(yè)為人生的核心目標之外，他捐出個人財富、時間，以現代公益慈善的運作，達成社會理想。
　　時至今日，李東生僅個人公益慈善捐贈就已過億元。2007年，李東生與夫人魏雪共同發(fā)起成立華萌基金(設在中國青少年發(fā)展基金會的專項基金)。做商業(yè)，李東生放眼國際，心懷實業(yè)強國之信念，帶領TCL開疆拓土，百折不回;做慈善，他更關注基礎教育，堅持以人為本之理念，務實專注，持之以恒。
　　來源：中國慈善家

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