高頓網(wǎng)校小編在10月15日友情提醒您認真仔細閱讀這篇業(yè)界評論：成本并不是你想象那樣——李俊
　　說到成本，人們都不會陌生。吃一頓飯花費了20元、看一場電影花費30元、這些花費的付出看做成本，這是普通人對成本的理解。其實，這種想法是錯誤的。所謂的成本，就是*5的代價。
　　花費30元看一場電影，但是30元并不是看電影的成本。真實的成本是為了看這場電影而放棄什么，這才是看電影的成本?？催@場電影，要花30元買票，付出兩小時左右時間來看，這些都是成本。道理很簡單，看電影需要兩個小時，工作報酬是20元一個小時，那么放棄工作機會看電影的成本就是70元。如果今天是星期天，你無事可以做，那么看電影成本就下降。
　　很多時候，人們高不清楚什么是成本，從而導致自己做出愚蠢的決策。有一些人在對異性追求時，堅持的理由往往是付出這么多成本，所以不能放棄。實際上，是否要追下去，這和過去付出多少成本無關，只和將來能否追到才有關系。成本因選擇而引起，沒有選擇就沒有成本。因此，成本就必須面對就是未來，成本就是一個將來時態(tài)。也就說，人們不能回頭到昨天補作決策。昨天的決策今天看，不管是錯對，都是覆水難收。歷史成本不是成本，因為無法做出選擇了。
　　歷史成本不是成本，過去的投入，對現(xiàn)在不再是成本。一個商人以5元進貨，但是一旦完成了，賣出多少錢依據(jù)卻與5元無關，因為這5元不再是成本了。現(xiàn)在的售價才是成本，也就是說現(xiàn)在的售價才影響這個商人到底是賣不賣。作為商人，他總是想盡一切方法賣出*6價錢，而從沒有考慮進貨成本。
　　一項投資，一旦完成了，那么就不再是成本了。投入20億元建設一座橋，一旦建設好了，這20億就是沉沒成，是無法回收了。不管這座橋收益如何，這20億元是無法拿回來了。維持這座橋正常運作的費用才是成本，只要這座橋獲得收入大于維持運作費用，那么這座橋就應該經(jīng)營下去。當然，這座橋也可以轉讓別人，但是別人出價依據(jù)不是這座橋投入20億元，而是將來預期的收益。放棄這座橋的成本不是過去投入20億元，而是這座橋每年帶來收益折現(xiàn)一個現(xiàn)值。
　　簡單來說，成本是預期的，過去的投入不是成本。準備建設一座橋，我們就會考慮這座橋建好了，帶來收益和投入成本的比較，假如預期收益大于預期成本，那么就值得去做?？墒菢蚪ㄔO好了，以前的投入是履水難收。
　　當你喜歡一個異性時，你選擇追求她時，可能你要請她吃飯、給她送禮物，同時也有時間上的付出。這樣看來，你追求她的成本是貨幣和時間方面的付出，但是這個僅僅是部分成本而已。同時，你想和她在一起，選擇追求她，從而放棄選擇其他異性的機會，這也是追求她的成本。因此，做任何事情的成本都是說放棄的是最有價值的機會。正是有這個成本的存在，就沒有必要為了一棵樹而放棄整個森林。如果追不到了，就應該考慮其他的選擇。
　　雖然成本是*6的代價，但是并不是一成不變的。最終決定人的行為，還是成本。成本發(fā)生了變化，人的行為也就會發(fā)生了變化。就拿約會的事情來說，每個人成本都是不同的。有的人很悠閑，約會要放棄*6的代價不高，但是有的人很忙碌，約會要放棄*6的代價很高。
　　如果沒有選擇，就談不上什么成本。舉例，你為了自己喜歡的異性而等待了兩年，要是這段時間內(nèi)也沒有什么異性可以選擇，選擇等待她的成本基本上等于零。畢竟，你不選擇等她，照樣也沒有什么好的選擇。
　　人們之所以選擇婚外戀，而不是選擇離婚，這個如何解釋呢？如果一個人結婚之后，遇到一個比自己配偶要好的人，要是這個第三者帶來的收益不是遠遠超過配偶，往往不會選擇離婚，畢竟離婚是有成本。如果是結婚之前就遇到，就不會和現(xiàn)在配偶結婚了，但是結婚之后，再做出選擇，成本就不同了。
　　很多時候，人們對資產(chǎn)的評價，往往是根據(jù)過去投入，折舊因素，從而得出價格。要知道，歷史成本不是成本，過去投入多少而與現(xiàn)在無關。真正的成本是要面向未來的，沒有未來，就沒有選擇，更加不可能有什么成本。
　　2014年10月14日

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