8月16日，由中國(guó)建設(shè)報(bào)社主辦的2014中國(guó)地產(chǎn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新論壇在京西賓館舉行。數(shù)十位來自房地產(chǎn)行業(yè)的專家學(xué)者、開發(fā)商代表圍繞“創(chuàng)新”二字給出了個(gè)人見解。
　　隨著中國(guó)老齡人口不斷增長(zhǎng)，且趨勢(shì)愈演愈烈，近年養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)在全國(guó)各地開花，但目前還沒有一種模式能夠?qū)崿F(xiàn)提供持續(xù)高質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù)并實(shí)現(xiàn)可觀盈利。
　　對(duì)此，數(shù)位業(yè)內(nèi)大佬就多年的經(jīng)驗(yàn)為養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，“圈地思維”“只服務(wù)健康老人”“項(xiàng)目曲高和寡”等等定式思維和行業(yè)困境該用怎樣的創(chuàng)新思維和方法去打破？其它國(guó)家和地區(qū)有哪些先進(jìn)體系值得借鑒？國(guó)內(nèi)開發(fā)商又該如何實(shí)現(xiàn)突圍？或許可以從下面的觀點(diǎn)中找到答案。
　　朱中一：養(yǎng)老問題考慮得已經(jīng)遲了
　　在我們國(guó)家快速老齡化的時(shí)候，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)歷史必然的選擇，而且這個(gè)問題考慮得已經(jīng)遲了。正因?yàn)樵谄鸩胶吞剿麟A段，包括媒體等都在質(zhì)疑有的開發(fā)商以養(yǎng)老地產(chǎn)的名義，圈地搞大項(xiàng)目等。正是因?yàn)樾枰紤]資金平衡，考慮居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老問題，這樣的綜合性項(xiàng)目地塊必然要大一點(diǎn)。另外，在土地方面國(guó)家政策沒有完全落地，從某種意義上有些規(guī)模過大、檔次過高的養(yǎng)老項(xiàng)目，是現(xiàn)行政策不太完善導(dǎo)致的。今后隨著政策的完善，我們的養(yǎng)老項(xiàng)目可能更多要考慮面向大眾化。、
 
　　張華綱：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)空間大 現(xiàn)狀糟糕
　　去年中國(guó)老年人口超過2個(gè)億，今后每年增長(zhǎng)860萬人。這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來的空間非常大，但是現(xiàn)狀非常糟糕。
　　目前我們所做的最基礎(chǔ)的養(yǎng)老就是居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，但目前這三種模式都存在很多問題，這個(gè)產(chǎn)業(yè)也存在政策、運(yùn)營(yíng)、資金等各種問題。解決問題需要?jiǎng)?chuàng)新，我們的創(chuàng)新之道就是把三個(gè)階段統(tǒng)一起來放在一個(gè)社區(qū)里面，在國(guó)外叫做“退休社區(qū)”，老人的下半生都在這里度過。相比于硬件因素，我們認(rèn)為軟件更為重要。我們?cè)谔斓乜毓审w系里面引入了澳大利亞、新西蘭*5的做養(yǎng)老退休社區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)的服務(wù)商，在他們的社區(qū)里，老人們平均的壽命比當(dāng)?shù)仄骄挲g高7歲。他們有非常好的體系、管理工具、管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，這給我們提供了一個(gè)站在巨人肩膀上進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。
　　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)毫無疑問是一個(gè)低毛利的產(chǎn)業(yè)，怎么樣做到有很多投資人愿意一起來支持，這是目前面臨較大的問題。我們會(huì)根據(jù)投資人的特點(diǎn)做產(chǎn)品類型，我們的項(xiàng)目70%銷售，養(yǎng)老公寓跟護(hù)理、醫(yī)院在一起，把保險(xiǎn)資本用到位。
　　張貴林：真正做養(yǎng)老地產(chǎn)是不賺錢的
　　我是北京市人大委員，我們?nèi)舜笠苍谘芯孔鲳B(yǎng)老地產(chǎn)協(xié)會(huì)，作為國(guó)企董事長(zhǎng)，我非常關(guān)心這個(gè)事情，這是政府的事情。但也要充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置決定性作用，這還是靠我們?cè)谧母魑黄髽I(yè)家。同時(shí)個(gè)人或者家庭，作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的主體，也具有主體責(zé)任。
　　我們房地產(chǎn)企業(yè)在養(yǎng)老地產(chǎn)方面遇到很多問題，本人作為地產(chǎn)商也了解一些情況，真正做養(yǎng)老地產(chǎn)是不賺錢的項(xiàng)目。這方面我建議政策支持，比如這個(gè)養(yǎng)老社區(qū)里面自理型的可以做產(chǎn)權(quán)，允許買賣，可以快速回籠資金。同時(shí)，留30-40%持有型物業(yè)，作為特殊護(hù)理型或者協(xié)助型養(yǎng)老。我呼吁這樣的養(yǎng)老項(xiàng)目給一個(gè)政策明確的打破和土地劃撥，讓你賣一部分收回投資，這樣你就有收益，否則哪個(gè)開發(fā)商做傻事，我投資還賠本。
　　周燕珉：動(dòng)輒拿地上千畝很可笑
　　目前在養(yǎng)老問題上，大家可能還是以拿地為主導(dǎo)思想，拿上千畝、甚至上萬畝地。這一看就特別可笑，你說要建上萬張床的老人設(shè)施，這種想法從理念和實(shí)施可能性都是不成立的，我們經(jīng)常說的護(hù)理機(jī)構(gòu)，a1比例應(yīng)該是200~300床就挺大的，一萬張床哪來的護(hù)理和管理？而且這樣的社區(qū)不光住老人，也得是全齡社區(qū)，這才是有活力的社區(qū)。
　　另一個(gè)建議是，現(xiàn)在太多企業(yè)希望我們?cè)O(shè)計(jì)健康老人的養(yǎng)老產(chǎn)品，和普通住宅差別不大，雖然目前市場(chǎng)上購(gòu)買產(chǎn)品的老人主要是健康老人，但隨著項(xiàng)目建好，運(yùn)營(yíng)體系建立后，恐怕這些老人的年齡、身體、心態(tài)可能已經(jīng)不一樣了。如果房子到時(shí)候不適應(yīng)這種管理，把老人們趕出去換地方住是不現(xiàn)實(shí)的。所以我建議就是，現(xiàn)在的建筑要適應(yīng)將來老人躺在床上需要照顧的時(shí)候。
　　覃瓊逸：不要把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)想得那么死板
　　關(guān)于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，在臺(tái)灣是以人為本去思考這件事情，我們?cè)诤醯氖抢先思宜谏砩?，在心理上，我們需要給他什么樣的服務(wù)。在介護(hù)這塊，國(guó)內(nèi)的很多思路并不清楚，就是沒有定義好你要服務(wù)哪些客戶群。
　　失能老人分為很多種，有輕度、重度還有失智，我們會(huì)針對(duì)不同的老人進(jìn)行不同設(shè)計(jì)和服務(wù)，不只是給所有臥床的老人喂食、洗澡就夠了，我們要幫助他們恢復(fù)到一個(gè)能接受的健康情況。所以在臺(tái)灣的照護(hù)體制內(nèi)，我們會(huì)介入社工、介入營(yíng)養(yǎng)學(xué)、介入護(hù)理，結(jié)合一些社會(huì)力量和志愿者機(jī)構(gòu)。這其中提倡的一個(gè)觀念，就是不要把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)想得那么死板。

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