美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查公司斯佩克特雷姆集團(tuán)日前公布的報(bào)告顯示，截至2012年底，剔除房產(chǎn)后美國(guó)家庭財(cái)富超過百萬美元的有近900萬人，超過前一年的860萬。幾乎同時(shí)發(fā)布的美國(guó)2013年度《總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)報(bào)告》指出，過去十年間，美國(guó)普通工薪階層收入增長(zhǎng)陷入停滯。兩份報(bào)告反差鮮明，傳遞出一個(gè)信息：在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的同時(shí)，美國(guó)社會(huì)因財(cái)富分配不均而呈現(xiàn)分層化。造成這一局面有幾個(gè)重要原因。
   首先，美國(guó)當(dāng)前稅制偏袒富有的投資人士，股息等投資性收入和勞動(dòng)性工資收入遭到區(qū)別對(duì)待。當(dāng)前美國(guó)的個(gè)人收入所得稅*6稅率為39.6%，但是長(zhǎng)期資本利得稅率僅有個(gè)稅*6稅率的一半。而大量企業(yè)高管和投資人士的收入來源主要是投資性收入，而并非工資。這就造成了一種奇怪局面：“股神”巴菲特一族實(shí)際承擔(dān)的個(gè)稅稅率還沒有他不炒股的辦公室保潔工高。
   其次，上市潮和高管激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在缺陷助推投機(jī)文化。企業(yè)紛紛上市和普遍執(zhí)行的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃造就了一大批富翁高管。30年前，美國(guó)很多企業(yè)的高管年薪和基層員工相差至多十倍，如今這一差距已超過百倍。 
   再次，全球化浪潮的“雙刃劍”效應(yīng)。貿(mào)易、物流的全球化使美國(guó)普通工薪階層可以享用韓國(guó)產(chǎn)的液晶電視、日本產(chǎn)的相機(jī)和中國(guó)產(chǎn)的登山靴，過上較為體面的中產(chǎn)階級(jí)生活。但與此同時(shí)，美國(guó)制造業(yè)工人因成本較高而逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。與制造業(yè)達(dá)到頂峰的1979年相比，美國(guó)目前年均流失制造業(yè)崗位約23萬個(gè)。過去數(shù)十年間，美國(guó)就業(yè)市場(chǎng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化，高報(bào)酬崗位日益減少，金融危機(jī)更是加劇了這一趨勢(shì)。在此輪美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇周期中，半數(shù)以上的新增崗位來自零售、餐飲酒店等低報(bào)酬行業(yè)，工薪族與富豪的收入差距再次擴(kuò)大。
   最后，美國(guó)等主要發(fā)達(dá)國(guó)家均進(jìn)入宏觀經(jīng)濟(jì)政策的“瓶頸期”。由于美國(guó)的產(chǎn)能利用率已低于30年來的歷史平均水平，實(shí)體經(jīng)濟(jì)吸引力不足，致使相當(dāng)多的流動(dòng)性停留在資本市場(chǎng)，而不是進(jìn)入實(shí)業(yè)。誠(chéng)然，股指上升可以刺激民眾消費(fèi)信心，但其財(cái)富效應(yīng)也主要有利于富豪階層。紐約大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家愛德華·沃爾夫的研究發(fā)現(xiàn)，最富有的1%美國(guó)人約占美國(guó)家庭股票資產(chǎn)總額的30%。美國(guó)等國(guó)實(shí)施的超寬松貨幣政策造就新富翁的同時(shí)，也在無形中加大了貧富差距。