來自浙江銀監(jiān)局網(wǎng)站的信息顯示，下一步將重點推進(jìn)溫州民商銀行的開業(yè)準(zhǔn)備工作，并將繼續(xù)指導(dǎo)阿里巴巴開展民營銀行試點的籌建申請。
　　就在外界對阿里缺席首批民營銀行陣容而感到錯愕時，阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)(籌)副總裁俞勝法日首度開腔對媒體表示，目前還沒遞交籌建申請的主要原因之一是“我們要做純網(wǎng)絡(luò)銀行模式”。
　　他表示，目前籌建方案的很多方面都還未成熟，一旦落地將很快向銀監(jiān)會遞交籌建申請。
　　而目前銀監(jiān)會方面的政策似乎相當(dāng)明確，銀行開戶必須要面簽，線下銀行的模式肯定是[*{6}*]。若阿里堅持選擇純“網(wǎng)絡(luò)銀行”模式，幾乎相當(dāng)于倒逼政府專門批準(zhǔn)“網(wǎng)絡(luò)銀行”牌照。
　　不過也有業(yè)內(nèi)人士對理財周報記者樂觀表示：“目前看來，主動權(quán)反而是掌握在了阿里手中。即便最終出于種種原因阿里沒有申請銀行牌照，其核心優(yōu)勢也依然可以發(fā)揮得很好。”
　　馬云手中的“王牌”
　　即使沒有銀行牌照，一直游離于銀行體制之外的阿里金融版圖，也似乎是一番如日中天之勢。
　　今年5月9日，支付寶迎來十周年生日的時候。阿里小微金融集團(tuán)CEO彭蕾曾首次披露阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，那就是建立互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)開放系統(tǒng)。
　　彭蕾當(dāng)時表示，小微金融服務(wù)平臺未來會搭建一個開放平臺，讓所有金融機構(gòu)“到這個平臺上跳舞”。與此同時，擁有海量數(shù)據(jù)和強大云計算能力的小微金服，會不斷向合作伙伴輸出自己的云計算能力和大數(shù)據(jù)能力，幫助合作金融機構(gòu)進(jìn)行IT系統(tǒng)升級轉(zhuǎn)型，降低成本、提升效率。
　　沒錯，這也正是阿里金融的核心優(yōu)勢所在。
　　在豪擲33億入股恒生電子、以及設(shè)立招財寶之后，馬云的阿里金融版圖布局已基本成型，從類存管銀行的余額寶，負(fù)責(zé)產(chǎn)品提供的招財寶，到負(fù)責(zé)系統(tǒng)生成與運營的恒生電子。金融淘寶帝國集中眾多小金融公司形成一個大互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系，足以抗衡傳統(tǒng)金融的各大巨頭。
　　業(yè)內(nèi)人士指出：“余額寶就相當(dāng)于一個大的統(tǒng)一存管銀行，客戶資金都沉淀于此，恒生系統(tǒng)體系保證了運營體系的專業(yè)效率，招財寶就是產(chǎn)品商城，眾多小金融公司就像商家，負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品、尋找產(chǎn)品、推銷產(chǎn)品服務(wù)功能。”
　　很明顯，在首批5家試點民營銀行大股東里，除了幾乎都有涉足小額貸款領(lǐng)域的共同特征之外，阿里巴巴與金融機構(gòu)合作的廣度深度都是前無古人的。并且，一直以來，阿里都是以一種創(chuàng)新姿態(tài)，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)無法覆蓋的范圍。
　　馬云曾一針見血的指出：“中國不缺一家銀行，中國有的是銀行，中國也不缺任何一家金融機構(gòu)，中國的銀行和金融機構(gòu)的絕對數(shù)在世界上不算少的，但中國需要一個好的創(chuàng)新金融機制，去適應(yīng)未來的金融發(fā)展。”
　　直到去年10月份，阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)高層人士，也依然都對銀行牌照持“模棱兩可”的態(tài)度，不禁讓人浮想聯(lián)翩。
　　當(dāng)時有媒體報道稱，阿里金融已向監(jiān)管部門提出設(shè)立網(wǎng)絡(luò)銀行的可能性，或選址溫州，注冊資本10億元。
　　對此阿里小微CEO彭蕾稱：“很多人說阿里小微是不是要拿銀行牌照，還真不是，我覺得這些不是我們要考慮的事情，而是我們這個平臺、這些商戶需要什么，我們才會去考慮。”

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