日韩AV变态另类中文,夜夜玩AV

蓉城三月數(shù)智啟航丨高頓2022未來財務(wù)大會首站圓滿舉辦

網(wǎng)易2022-03-29 15:34高頓

3月23日，由高頓咨詢主辦，IMA管理會計師協(xié)會學(xué)術(shù)支持，分貝通獨家冠名的2022未來財務(wù)大會全國巡回首站于成都成功舉辦。

本次峰會以“數(shù)智進化，財領(lǐng)未來”為主題，力邀著名經(jīng)濟學(xué)家王忠民、興業(yè)證券首席財務(wù)官林紅珍、ABB(中國)全球服務(wù)中心負責(zé)人韓磊、成都新華醫(yī)院總會計師邱卓、普華永道合伙人張一然、高頓咨詢資深財務(wù)組織與人才發(fā)展專家，為現(xiàn)場600余位財務(wù)高管和線上20,000余位財務(wù)人士，帶來多視角的數(shù)字經(jīng)濟下的未來財務(wù)發(fā)展解析，圍繞如何鍛造面向未來的財務(wù)團隊，數(shù)字財務(wù)人才發(fā)展方法論分享專業(yè)洞見，為企業(yè)敏捷應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境，推動良性高質(zhì)量發(fā)展提供借鑒思路。

【數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)與投資的雙螺旋結(jié)構(gòu)】

2022年，中國堅定以“穩(wěn)中求進”應(yīng)對不確定的外部環(huán)境，面對經(jīng)濟發(fā)展的三重壓力，發(fā)展速度快、輻射范圍廣、影響程度深的數(shù)字經(jīng)濟成為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤的重要基石。著名經(jīng)濟學(xué)家、深圳市金融穩(wěn)定發(fā)展研究院理事長、全國社會保險基金理事會原副理事長王忠民作為開場嘉賓，圍繞“數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)與投資的雙螺旋結(jié)構(gòu)”展開分享，其談到“如果在當(dāng)今尋找一個影響力最深，滲透率最高，效率性最大的趨勢變量，當(dāng)屬數(shù)字化，世界正在以數(shù)字化邏輯重塑發(fā)展，從信息化時代到互聯(lián)網(wǎng)時代，再到數(shù)字化時代，不斷深化演進。”隨后，王忠民深刻闡述了數(shù)字經(jīng)濟的基本邏輯，分別從個人、企業(yè)和社會三個方面談?wù)摂?shù)字化的影響，身處數(shù)字經(jīng)濟的高光時刻，如何站上時代風(fēng)口?王忠民指出，首先需要認清，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的邊際成本為零，數(shù)字資產(chǎn)除了規(guī)避風(fēng)險，還有成長性邏輯，賦能增長才是它真正的價值。

【后疫情時代戰(zhàn)略財務(wù)推動企業(yè)構(gòu)建新發(fā)展格局】

突如其來的疫情徹底改變了市場經(jīng)濟的原有布局，也給了我們這樣的一個機會：特殊時期下，專業(yè)的財務(wù)管理和戰(zhàn)略水平被視作緊扣企業(yè)命門般的存在，財務(wù)要給企業(yè)提供非常強的支撐。興業(yè)證券在此機遇下，實施戰(zhàn)略財務(wù)轉(zhuǎn)型，財務(wù)部門深度融入企業(yè)戰(zhàn)略管理過程，通過業(yè)財融合、戰(zhàn)略財務(wù)有效推動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地。興業(yè)證券首席財務(wù)官林紅珍在分享中結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗，從戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行兩個層面闡述了興業(yè)證券戰(zhàn)略財務(wù)如何推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。同時指出，抓住后疫情時代行業(yè)發(fā)展趨勢重塑帶來的機遇，依托戰(zhàn)略財務(wù)推進差異化競爭發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建企業(yè)新發(fā)展格局，主動求變、擁抱未來。

【數(shù)智時代如何開啟全鏈路財務(wù)變革】

在多變的經(jīng)濟環(huán)境下，為應(yīng)對當(dāng)前和未來市場挑戰(zhàn)，財務(wù)亟需通過數(shù)字化、智能化技術(shù)方法實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型，以滿足新的要求。普華永道合伙人張一然在分享中介紹了全球財務(wù)變革方法論“目標(biāo)運營模式(TOM)”的六個維度，多維度、全方面推動變革，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。張一然強調(diào)，財務(wù)職能正從多面手轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)績驅(qū)動者，資源調(diào)控者，推動增長和促進業(yè)務(wù)目標(biāo)。財務(wù)數(shù)字化，意味著財務(wù)不再是“財務(wù)”，而成為了業(yè)務(wù)賦能者和決策者，財務(wù)團隊也將往更柔性的組織發(fā)展。

【財務(wù)機器人——未來財務(wù)發(fā)展趨勢】

有調(diào)查顯示，超六成財務(wù)高管“同意”或者“非常認同”財務(wù)流程自動化的進步將會對其近2年的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。ABB(中國)全球服務(wù)中心負責(zé)人韓磊在分享中結(jié)合近年來ABB在財務(wù)流程自動化方面的經(jīng)驗與成果帶來分享，其表示，RPA的核心價值就是標(biāo)準化、自動化帶來的高精準和高效率。目前ABB已有14個流程使用RPA，達到了8%的人力成本釋放。韓磊在分享中強調(diào)，財務(wù)未來趨勢是人力+自動化并駕齊驅(qū)，財務(wù)人面對變革，重點是轉(zhuǎn)變思維模式。不要畏懼新事物，如果有一天基層員工被RPA取代，還將會有一片全新的天地等著他們。

【數(shù)字化背景下財經(jīng)組織轉(zhuǎn)型與人才發(fā)展新趨勢】

數(shù)字浪潮洪波翻涌，后疫情世界格局正在重寫，企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)，財務(wù)管理天然的數(shù)據(jù)優(yōu)勢正在充分釋放，成為驅(qū)動企業(yè)變革增長的重要引擎。財務(wù)未來的趨勢是什么?高頓咨詢資深財務(wù)組織與人才發(fā)展專家從未來的財務(wù)工具、未來的財務(wù)架構(gòu)、未來的財務(wù)人才三個方面給出了高頓的見解，認為業(yè)財融合的本質(zhì)是企業(yè)管理者做任何經(jīng)營動作時都能預(yù)測財務(wù)結(jié)果。

關(guān)于未來的財務(wù)工具，隨著時間的推移，公司可能需要更頻繁地報告和提供實時數(shù)據(jù)，在此之下，技術(shù)的迭代和融合推動了下一階段的財務(wù)轉(zhuǎn)型，財務(wù)組織想要能夠滿足不斷變化的報告需求，以及企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同和決策支持的價值實現(xiàn)，就必須培養(yǎng)數(shù)字化新技術(shù)和新工具的學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力，通過業(yè)財融合的數(shù)據(jù)治理，提供有洞察力的數(shù)據(jù)服務(wù)。

工具的高效使用，需要建立在科學(xué)的財務(wù)架構(gòu)下。未來的財務(wù)架構(gòu)是通過建立與業(yè)務(wù)更協(xié)同的智能財務(wù)組織，更敏捷地服務(wù)企業(yè)決策，從“信息”(Information)到“洞見”(Insight)，再到對業(yè)務(wù)產(chǎn)生“影響”(Influence)的完整過程(簡稱“3I”模型)，不僅需要財務(wù)組織對數(shù)字技術(shù)和工具更好的應(yīng)用，同時需要財務(wù)人具備更強的溝通技巧和影響力，以便把業(yè)務(wù)所面臨的問題和解決方案能有效地傳達給決策者。

關(guān)于未來的財務(wù)人才，高頓咨詢認為，數(shù)字化時代下財務(wù)人才除了傳統(tǒng)的財務(wù)能力素質(zhì)，還需具備技術(shù)能力、商業(yè)能力、洞察能力。隨著財務(wù)職能正在被大數(shù)據(jù)、商業(yè)智能分析和機器人流程自動化(RPA)等大量新技術(shù)和新工具顛覆，很多基礎(chǔ)事務(wù)性財務(wù)崗位正在逐步消失;與此同時，基于數(shù)字技術(shù)時代下的新需求新崗位不斷被挖掘，而新崗位誕生的關(guān)鍵取決于財務(wù)職能的持續(xù)變革，即從傳統(tǒng)專注于價值記錄工作的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿咏M織價值創(chuàng)新與管理的全能型業(yè)務(wù)伙伴。

【數(shù)字經(jīng)濟時代數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能企業(yè)支出管理】

北京分貝通科技有限公司西區(qū)業(yè)務(wù)負責(zé)人盧峻認為，以數(shù)據(jù)為內(nèi)核的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是企業(yè)從工業(yè)經(jīng)濟時代邁向數(shù)字經(jīng)濟時代的必然選擇。如何通過數(shù)據(jù)賦能企業(yè)費用類管理?盧峻指出，今天我們要思考如何去解放雙手以及更高效的數(shù)據(jù)的獲取、加工和分析，通過Sass平臺，聚合全部軟件功能，連通OA與財務(wù)系統(tǒng)，建立線上數(shù)據(jù)報表，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動更新，對商旅用餐、用車、企業(yè)采購、對公付款、企業(yè)其他細小零散支出進行一站式管控。

【業(yè)財融合趨勢下的數(shù)智化企業(yè)消費管理】

美團商企通相關(guān)負責(zé)人表示，當(dāng)前經(jīng)濟背景下，精細化管理已成為企業(yè)發(fā)展的必然要求，充分發(fā)揮財務(wù)體系在企業(yè)戰(zhàn)略中的支撐和引領(lǐng)作用，實現(xiàn)管理會計和財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型是業(yè)界共識。管理會計的推廣和落地，在數(shù)據(jù)需求層面需要海量、多元、互聯(lián)、互通的數(shù)據(jù)管理體系和財務(wù)共享系統(tǒng)支撐;在內(nèi)控層面需要建立實時、動態(tài)、覆蓋全生命周期、全生態(tài)鏈的智能管控體系。

聚焦費控領(lǐng)域，企業(yè)需要對接不同場景服務(wù)商接入數(shù)據(jù)，不同服務(wù)商的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)對接方式迥異，造成大量重復(fù)建設(shè)且內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu)臃腫，難以保證服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)效率?；诖耍缊F商企通認為，下一代企業(yè)消費管理的發(fā)展方向，應(yīng)當(dāng)是“一站消費，直達服務(wù)”。通過統(tǒng)一多場景企業(yè)消費平臺，直接面向企業(yè)提供服務(wù)，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，同時實現(xiàn)消費行為動態(tài)約束，打造“所見即可用，可用即合規(guī)”的管控模式，同時實現(xiàn)消費數(shù)據(jù)集中歸集，業(yè)財稅票無縫融合，助力管理會計轉(zhuǎn)型在企業(yè)費用支出領(lǐng)域的閉環(huán)管理。

【財務(wù)數(shù)字化讓企業(yè)更敏捷高效】

易快報資深智能費控解決方案專家韓翼從價值視角分享了未來財務(wù)升級之路：第一層次是基礎(chǔ)層，即財務(wù)合規(guī)，初級財務(wù)管家，偏向財務(wù)核算。對于業(yè)務(wù)局限于事后核算及監(jiān)督，日常工作以財務(wù)數(shù)據(jù)記錄、收集、整理、分析等為主，是企業(yè)發(fā)展的“幕后”功臣。第二層次是核心層，財務(wù)開始參與經(jīng)營，財務(wù)人員融入到經(jīng)營業(yè)務(wù)中，發(fā)揮財務(wù)人員對業(yè)務(wù)全過程的管控及支撐作用，以財務(wù)視角梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，驅(qū)動業(yè)務(wù)不斷提升。第三層次是增值層，財務(wù)參與并購決策，財務(wù)管理人員躋身企業(yè)核心決策層，與最高經(jīng)營者統(tǒng)一目標(biāo)，明確經(jīng)營方向和重點，深度參與資本運作，由業(yè)務(wù)導(dǎo)向進一步上升到戰(zhàn)略導(dǎo)向。

他進一步指出：我們面臨的將會是新政策、新技術(shù)和財務(wù)業(yè)務(wù)不斷融合的財務(wù)數(shù)字化變革，“無需報銷”是費控領(lǐng)域的無人駕駛，讓企業(yè)經(jīng)營更合規(guī)，更敏捷高效。

【確定與不確定性——未來財務(wù)新范式】

當(dāng)下的中國經(jīng)濟，正處百年一遇的大變局;當(dāng)下的財務(wù)人，身處新一輪行業(yè)變革之際，勇于突破自身，應(yīng)變于新，是我們在不確定中尋到的確定之路。峰會壓軸環(huán)節(jié)，是由IMA管理會計師協(xié)會華西區(qū)總監(jiān)戴思維主持，成都新華醫(yī)院總會計師邱卓、ABB(中國)全球服務(wù)中心負責(zé)人韓磊、北京分貝通科技有限公司西區(qū)業(yè)務(wù)負責(zé)人盧峻參與的圓桌討論，四位嘉賓從數(shù)字技術(shù)+全面自動化下催生的財務(wù)新興工作，員工新技能，組織新形態(tài)等問題，探討未來財務(wù)新范式。邱卓指出，新技術(shù)使財務(wù)管理價值創(chuàng)造變得更直接，財務(wù)人員要把自己塑造為復(fù)合型人才，以滿足轉(zhuǎn)型要求，數(shù)字化時代，財務(wù)人員要適應(yīng)新需求，就要把自己塑造成半個“IT經(jīng)理”。韓磊表示，從Information到Insight，未來財務(wù)人員也許很少把自己定義為會計，而是要打造一套綜合的知識體系，形成洞見。嘉賓們的分享的實踐經(jīng)驗，為即將和正在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)和財務(wù)團隊，提供轉(zhuǎn)型“避坑”的借鑒。