根據(jù)英國牛津大學的一份研究報告，AI人工智能技術(shù)時代，當今47%以上的工作都將被機器替代。
2017年，在美國BBC發(fā)布《未來有可能被機器淘汰的365個職業(yè)概率》中，財務(wù)職業(yè)以高達97.6%的數(shù)值位列第三位。
2018年，全球四大會計事務(wù)所中的德勤、普華永道和安永都相繼推出了財務(wù)智能機器人方案。
學府鼓吹，媒體造勢，“四大”革故鼎新，AI大軍壓境之勢已經(jīng)形成。
//高頓讀書會：玩轉(zhuǎn)無限游戲//
高頓讀書會發(fā)起《財經(jīng)界大伽薦書》欄目，為讀書會線下活動遴選分享主題。
在讀者投票中，《從總賬到總監(jiān)》這本書以59%的得票率成為財務(wù)人最期待分享的書籍。
高頓讀書會組委會迅速行動，對接邀請原書作者錢自嚴老師參加線下活動。錢老師是高頓的老朋友，收到邀請欣然成行。
錢自嚴老師來到高頓讀書會上海站現(xiàn)場，為100多位財務(wù)高管分享撰寫《從總賬到總監(jiān)》這本書的思想脈絡(luò)及現(xiàn)實關(guān)注。
錢老師兩個小時的演講誠意滿滿，下面是干貨摘要。
//關(guān)鍵詞：無限游戲//
“在當下，財務(wù)人有兩種游戲可以玩，一種是有限游戲，比拼的是權(quán)力。一種是無限游戲，較量的是力量。”
錢老師解析財務(wù)人在職場，之所以缺乏影響力，是因為過于關(guān)注崗位賦予的外在權(quán)力，忽略了建立在價值和貢獻基礎(chǔ)上的內(nèi)在力量。
為什么會出現(xiàn)采購、銷售等兄弟部門不配合財務(wù)工作的情況？
為什么會出現(xiàn)財務(wù)管理者制定了詳盡規(guī)則流程，但執(zhí)行不到位的現(xiàn)狀？
因為現(xiàn)實的職場生活，組織權(quán)力是蒼白脆弱的，而影響力才是可持續(xù)的推動力量。財務(wù)人坐擁全公司最多的數(shù)據(jù)，沒有挖掘數(shù)據(jù)價值，幫助采購、銷售等兄弟部門用數(shù)據(jù)智慧有效決策，沒有用數(shù)據(jù)信息拉通組織資源，這是內(nèi)在力量沒有充分挖掘的結(jié)果。
//關(guān)鍵詞：6大能力//
在《從總賬到總監(jiān)》這本書中，錢老師以筆記小說的形式闡述了一系列財務(wù)管理智慧，提出財務(wù)人決勝未來AI時代，要培養(yǎng)這6大能力：設(shè)計感、故事力、交響力、共情力、娛樂感、意義感（取自丹尼爾·平克的書《全新思維》）。
設(shè)計感：為自身和下屬量身定制能力進階圖。
故事力：提取枯燥數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵信息，轉(zhuǎn)化為引發(fā)共鳴的變革號角。
交響力：以數(shù)據(jù)資源作為橫向串聯(lián)，聯(lián)動上下游進行資源整合。
共情力：多角度站位思考，注重關(guān)鍵對話。
娛樂感：緊跟時代需求，高效開發(fā)團隊潛能。
意義感：成就他人，建立學習型組織。
這6大能力的關(guān)鍵點就是建立積極進取、開放包容的心態(tài)。
//關(guān)鍵詞：社交貨幣//
錢老師演講中分享了“社交貨幣”這一概念，他解釋說：“貨幣的價值在于流通周轉(zhuǎn)，社交貨幣就是為他人創(chuàng)造價值，把自身稀缺性的產(chǎn)品或思想通過社交圈層不斷擴展，塑造個人品牌。”
錢老師說：“我設(shè)計制作了一幅撲克牌，牌上印刷了我對52個成語的新說新解，很多朋友看了以后覺得我的解釋很有趣，收藏了這副牌。這就是我的一個小小的社交貨幣”。
整場活動在熱烈氣氛中結(jié)束，在場上百位財務(wù)高管興致勃勃，為老師的深刻思想折服，積極思考打破自身能力瓶頸的策略。
『高頓讀書會』獨屬于財務(wù)人的泛知識學習平臺，為渴求成長的財務(wù)人們推薦適合他們提升個人視野及拓展職業(yè)廣度的書籍書單，在2019年掀起“千萬讀書人”的運動風潮。