10月17日，已過古稀之年的任正非登上了微博熱搜，因為他說了一句讓所有應屆生都滿心感動的話：應屆生應有兩年的保護期，兩年內(nèi)不可淘汰。

 
任正非在華為官方公眾號發(fā)布的內(nèi)部總裁辦文件中指出：要有開放的用人態(tài)度，吸納全球人才，創(chuàng)建一個優(yōu)秀的人才發(fā)展環(huán)境，從而推動華為的發(fā)展和創(chuàng)新。
眾所周知，華為的待遇是遠高于行業(yè)平均薪資水平的，即使是應屆畢業(yè)生，也有著很高的薪資優(yōu)勢。而和高薪對應的，必然是高壓的工作狀態(tài)和殘酷的淘汰機制，華為人同樣也經(jīng)常是超負荷工作，很多應屆畢業(yè)生因為不能很快度過這段適應期，所以面臨著淘汰的風險。
正因如此，任正非才宣稱，兩年內(nèi)不要淘汰應屆畢業(yè)生，要給他們時間去適應工作，去做出實際貢獻。
然而，并不是所有企業(yè)都本著“人才第一”的想法去招聘應屆畢業(yè)生，更多時候，他們只是想獲得一份廉價勞動力。企業(yè)用人制度的不完善，和應屆畢業(yè)生初入職場的不成熟，讓應屆畢業(yè)生的就業(yè)環(huán)境變得嚴峻很多。
一、就業(yè)壓力大，應屆畢業(yè)生的就業(yè)環(huán)境不被看好
就我國目前的就業(yè)狀況而言，整個社會的就業(yè)壓力都是比較大的，而應屆畢業(yè)生作為職場食物鏈中的最底層，就業(yè)狀況更是不容樂觀。
應屆生人數(shù)增長迅速
據(jù)教育部官方數(shù)據(jù)顯示，今年我國應屆畢業(yè)生的人數(shù)將近795萬人，比去年足足增加了將近30萬人，而在剛進入千禧年的時候，2001年我國僅有畢業(yè)生114萬，再加上現(xiàn)在的“延遲退休”政策，能留給應屆畢業(yè)生的崗位真的不多，只增不減的應屆畢業(yè)生，以及嚴峻的就業(yè)壓力，使得應屆畢業(yè)生的價值得不到體現(xiàn)，社會流動率很高。
起薪低，難以保證生活水平
對應屆畢業(yè)生來講，還有一個問題就是剛開始工作的時候起薪很低，再加上繁重的工作壓力，總覺得付出和收入不成正比，難以在一個崗位上長期待下去。
 

 
從上圖中可以看出，我國2017年應屆畢業(yè)生平均起薪?？?800，本科4300，碩士5900，博士為7900。而因為平均性的原因，大多數(shù)人工資水平是低于這個數(shù)據(jù)的。尤其在一線城市，應屆畢業(yè)生前三個月只能是試用期，通常只有3000左右的薪水，除掉房租的話很難支撐自己的生活，工作積極性會受到影響，也很容易消極怠工。
缺少工作經(jīng)驗，競爭力小
很多企業(yè)在招聘的時候首先看有沒有相應的工作經(jīng)驗，即使是對應屆畢業(yè)生，也看重的是相關工作經(jīng)驗或者是實習經(jīng)驗。而應屆生因為剛脫離學校的原因，很難有比較突出的工作經(jīng)驗，自然競爭力會小很多，很容易陷入迷茫期。這也是最開始任正非提出“保護期”的主要原因，畢竟應屆生的學習能力還是很強的，之后能否真的為企業(yè)做出貢獻再決定去留問題也不遲。
企業(yè)用人制度不健全
應屆畢業(yè)生的就業(yè)壓力除了自身原因之外，還有一個主要原因是企業(yè)的用人制度不健全。一方面，企業(yè)招聘的心態(tài)是期望通過低薪尋找一個廉價勞動力，另一方面，很多企業(yè)為了節(jié)省時間成本，又不教新人做事，希望應屆生剛?cè)肼毦湍苤苯由鲜肿鍪虑椋@對很多應屆生的就業(yè)心理來講是一種傷害，所以才會有很多應屆生吐槽：才畢業(yè)兩個月，為什么感覺自己像畢業(yè)了兩年一樣。
二、新形勢下，應屆畢業(yè)生的就業(yè)觀念發(fā)生改變
在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，關于應屆畢業(yè)生的就業(yè)慢慢衍生出了很多新的名詞，比方說近兩年聽的特別多的“慢就業(yè)”。盡管大多數(shù)應屆畢業(yè)生依然把直接就業(yè)作為自己畢業(yè)后的第一選擇，但是其他選擇，例如繼續(xù)深造，慢就業(yè)，或者是創(chuàng)業(yè)的人數(shù)比例在逐年上升。

 
據(jù)智聯(lián)招聘“2017年應屆畢業(yè)生求職力”調(diào)查顯示，選擇慢就業(yè)的應屆畢業(yè)生比例達到了9.8%。所謂慢就業(yè)，最簡單的解釋就是既不直接就業(yè)，也不繼續(xù)讀書，而是暫時游學、支教、考證等等，做一些自己以前想做但是一直沒時間做的事，一邊充實自己一邊規(guī)劃自己的職業(yè)，或者干脆宅在家里，慢慢變成啃老族。
如果是對自己的職業(yè)規(guī)劃已經(jīng)有了清晰的認識，選擇慢就業(yè)只是為了旅游或者修養(yǎng)一段時間的話，完全沒有問題。但如果是因為沒有找到合適的工作而選擇慢就業(yè)，就需要應屆畢業(yè)生多思考相關問題，避免把“慢就業(yè)”變成“不就業(yè)”。
除此之外，有9.7%的應屆畢業(yè)生選擇繼續(xù)國內(nèi)或者出國深造。現(xiàn)在我國研究生也是一抓一大把，讀研已經(jīng)不是什么稀奇事了。對于這些選擇繼續(xù)深造的畢業(yè)生來說，一種是為了掌握更多的專業(yè)知識，然后更好的就業(yè)，而另一種純粹是為了逃避就業(yè)，在學校里再多待幾年時間。
對于后者而言，他們必須認識到不管怎么逃避，就業(yè)壓力是必須面對的，如果不增強自身競爭力，3年過后依然要面對一切，學校和社會給予的幫助和耐心是有限的，作為應屆畢業(yè)生要學會為自己的職業(yè)發(fā)展畫藍圖、謀出路。
還有7%的應屆畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。在就業(yè)環(huán)境比較嚴峻的背景下，想要創(chuàng)業(yè)成功是比較難的，這對應屆畢業(yè)生的要求就會提高很多。不僅要做一個優(yōu)秀的領導者，還要做一個堅實的執(zhí)行者，大事小事一把抓，但是經(jīng)歷過這樣的挑戰(zhàn)，應屆畢業(yè)生在職場中的成長一定也是最迅速的。
三、應屆畢業(yè)生在職場中應注意哪些
據(jù)調(diào)查顯示，應屆畢業(yè)生在擇業(yè)的過程中，最看重的因素是薪酬，其次是晉升空間，最后是行業(yè)前景。他們的關注點更多的放在錢上面，可能會為了一份“事少錢多離家近”的工作放棄自己現(xiàn)在的專業(yè)，或者是喜歡的行業(yè)。這也是應屆畢業(yè)生離職率比較高的原因之一。
 

 
雖然任正非提出，要給應屆畢業(yè)生兩年的保護期，但并不意味著所有的企業(yè)都會這樣做。除了華為，世界上99%的企業(yè)都希望任何員工，包括應屆畢業(yè)生在內(nèi)，一進公司能體現(xiàn)出自己的價值，為公司發(fā)展做出貢獻，而不是做空有一張文憑的花瓶。
所以作為應屆畢業(yè)生，不能一味地希望社會和學校給予他們耐心和時間。而是要在職場中主動學習，快速進步。主要有下面幾個點。
快速適應工作氛圍
初入社會，應屆畢業(yè)生首先要做的就是在短時間內(nèi)快速適應工作環(huán)境，了解什么是職場文化，這對自己日后開展工作，或者說自己的職場生活幸不幸福有著很大的關系。上班期間守時、著裝、交流、效率、尊重別人隱私、保護公司文化等，都是必須重視的問題。
積極學習提升能力
第二點是要積極學習，爭取早點提升自己的職業(yè)競爭力。對于應屆畢業(yè)生來說，工作經(jīng)驗的缺乏是職場競爭力的短板，所以在初入職場的時候，要盡快了解自己的工作崗位需要具備的基本的能力有哪些，學習的方向有哪些等等。
主動承擔工作責任
第三點是要明確自己的工作內(nèi)容和責任，為自己的工作負責。職場是講究相互配合的地方，如果應該自己的工作出了差錯，影響了整個團隊的進度，就該反思一下自己的錯在哪里，對應屆畢業(yè)生來說，這也是一個快速進步的機會。
明確自己的職業(yè)規(guī)劃
最后，不管做什么工作，應屆畢業(yè)生都要清楚自己的職業(yè)規(guī)劃。有規(guī)劃才能有進步的動力和方向，例如三年后要做出什么成績等等。而不是一味的追求錢多事少，等到跳槽的時候才發(fā)現(xiàn)自己依然沒有什么競爭優(yōu)勢。
▎本文來源高頓，作者小七，高頓財經(jīng)簽約作者，CPA持證人，中央財經(jīng)大學畢業(yè)，曾就職“四大”，長期專注于財會職場，做的了審計，寫的了雞湯。