PCMA考試含金量怎么樣？考出來有用嗎？
伴隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，使我國的企業(yè)得到了長足的發(fā)展，但企業(yè)之間的競爭也日趨激烈，企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中生存下去，就必須提高自己的核心競爭力，從而在市場競爭中占有一席之地。企業(yè)管理者必須了解企業(yè)自身的經(jīng)營狀況，尤其是在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計和管理會計方面，兩者的結(jié)合不僅可以提高企業(yè)的核心競爭力，而且可以在很大程度上降低企業(yè)的經(jīng)營成本。
 
PCMA含金量
PCMA管理會計的作用
1.為企業(yè)提供全面的經(jīng)營信息
現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中需要大量的經(jīng)濟信息，不僅有財務(wù)會計提供的財務(wù)成本、資產(chǎn)攤銷、經(jīng)營狀況等信息，還有其他特定形式的與企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)的信息，這些信息來源多樣，具有多樣性，涉及歷史與未來、內(nèi)部與外部、直接與間接、部分與整體等各種信息。只有有了全面的商業(yè)信息，才能更準確地預(yù)測企業(yè)的未來，有效地計劃和控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，實現(xiàn)預(yù)期目標。
2.直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及戰(zhàn)略決策
決策是企業(yè)管理的核心。做出正確的決策不僅需要管理者及時掌握全面準確的信息，還需要科學(xué)有效的管理。管理會計參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策過程，有利于管理信息的科學(xué)處理和有效利用，以及對決策方案的正確合理評價，幫助企業(yè)管理者做出有利于企業(yè)未來發(fā)展的決策。
3.進行全面的績效考核管理
2014年，財政部頒布了《關(guān)于全面推進管理會計制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財稅[2014]27號)，指出績效管理是我國管理會計制度建設(shè)的重要內(nèi)容。管理會計視角的績效管理模式是指將成本和收益導(dǎo)向嵌入企業(yè)目標與其他相關(guān)目標的績效管理之中，在為顧客創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)企業(yè)與各利益相關(guān)者之間的關(guān)系，謀求企業(yè)及其合作方的利益平衡。該模式對當前“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下企業(yè)集聚的發(fā)展和實現(xiàn)經(jīng)濟社會的創(chuàng)新驅(qū)動具有積極意義。
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