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距離2024年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試僅剩最后13天啦！朋友們都復(fù)習(xí)得怎么樣了呢？來(lái)到了最后的沖刺環(huán)節(jié)，刷真題是絕對(duì)不能少的，小編準(zhǔn)備了2022年度高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試真題，一起來(lái)檢驗(yàn)一下自己的復(fù)習(xí)成果吧！
2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考試真題
一、案例分析題（共3題，第1題20分，第2題25分，第3題25分）
（一）
BH公司是一專(zhuān)業(yè)從事精密儀器制造的地方國(guó)有獨(dú)資公司，伴隨《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》的實(shí)施，BH公司大力推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代化企業(yè)制度實(shí)踐落地，將公司治理改革和正常決策運(yùn)營(yíng)有機(jī)結(jié)合從而提升公司經(jīng)理業(yè)績(jī)，該公司從三個(gè)方面著力。其一，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，加快建立各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效權(quán)衡的公司治理機(jī)制，其二厘清國(guó)有企業(yè)黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層主體的責(zé)權(quán)利，各主體不缺位，不相互替代，不各自為政。其三，根據(jù)《公司法》《BH公司章程》以及國(guó)資委的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展需要，董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行授權(quán)。
問(wèn)題：
1.簡(jiǎn)述法人治理結(jié)構(gòu)中的黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層的職責(zé)?
2.闡述董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層授權(quán)的主要內(nèi)容?
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CB公司成立于2015年11月。創(chuàng)業(yè)初始，公司推出了CB電動(dòng)牙刷，其后轉(zhuǎn)戰(zhàn)牙膏、彩妝和洗發(fā)水市場(chǎng)。2020年，公司決定重回口腔護(hù)理行業(yè)。行業(yè)相關(guān)報(bào)告顯示，2019年中國(guó)口腔護(hù)理行業(yè)銷(xiāo)售額超過(guò)490億元，其中漱口水、牙齒沖洗產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模約為7.50億元，在口腔護(hù)理行業(yè)的占比不到2%,漱口水品類(lèi)的滲透率不到3%。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)中，漱口水、牙齒沖洗產(chǎn)品在口腔護(hù)理行業(yè)的占比約為10%，漱口水品類(lèi)滲透率為40%-50%。目前，國(guó)內(nèi)漱口水市場(chǎng)主要有李施德林、BOP、Usmile、冰泉、清之科研等品牌。
根據(jù)上述信息，CB公司明確了重回口腔護(hù)理市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，決定將CB打造成國(guó)貨口腔護(hù)理第一品牌，采用快消品打法，實(shí)現(xiàn)口腔護(hù)理產(chǎn)品的升級(jí)。
2020年9月底，公司推版漱口水系列產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品精準(zhǔn)捕捉年輕人喜好，主要面向家居、工作、出行三大使用場(chǎng)景，采用嬌小可愛(ài)型瓶身，同時(shí)推出葡萄、綠茶、烏龍茶三種口味。宣傳方面，公司聯(lián)合明星、利用KOL種草推薦，并通過(guò)進(jìn)入抖音、快手的流量池不斷觸達(dá)用戶(hù)群體，達(dá)到高曝光、高討論的效果。公司通過(guò)線上積累的口碑流量，助力線下推廣，打開(kāi)了0IC渠道、便利店渠道和Cs渠道。CB公司連續(xù)9個(gè)月月銷(xiāo)額超過(guò)1億元。
目前，CB漱口水已經(jīng)成為公司的明星產(chǎn)品，銷(xiāo)售占比高達(dá)83%，在國(guó)內(nèi)漱口水的市場(chǎng)份額位居第二，僅次于李施德林。
問(wèn)題：
1.CB公司重回口腔護(hù)理行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理步驟是什么，具體開(kāi)展了哪些工作？
2.從目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略角度對(duì)CB公司的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行分析和說(shuō)明?
（三）
DATA科技有限公司成立于2015年，是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)分析服務(wù)商。公司通過(guò)全渠道的數(shù)據(jù)采集、全場(chǎng)景多維數(shù)據(jù)分析幫助客戶(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。該公司擁有大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與計(jì)算、大數(shù)據(jù)治理、大數(shù)據(jù)智能分析等產(chǎn)品序列，擁有65項(xiàng)大數(shù)據(jù)核心發(fā)明專(zhuān)利，并具有為100余家企事業(yè)單位提供大數(shù)據(jù)服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)。
DATA公司注冊(cè)資本3053萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)有員工431人，核心人員為技術(shù)研發(fā)人員、數(shù)據(jù)分析人員和客戶(hù)經(jīng)理。核心員工中，35歲及以下的年輕員工占比73%，具有碩士、博士學(xué)位的員工占比52%。近年來(lái)，公司員工流動(dòng)率一直居高不下，存在較高的人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)和潛在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄密風(fēng)險(xiǎn)。
面對(duì)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史機(jī)遇，DATA公司決定采取積極的人力資源管理舉措，壯大公司員工隊(duì)伍，實(shí)施員工培訓(xùn)，激勵(lì)員工創(chuàng)新行為，從而支撐公司的成長(zhǎng)型發(fā)展戰(zhàn)略，控制潛在的人力資源風(fēng)險(xiǎn)。
問(wèn)題：
1.DATA公司應(yīng)采取哪些人力資源管理舉措，以激勵(lì)技術(shù)研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情，激勵(lì)其創(chuàng)新行為，并有效控制人員流失和泄密風(fēng)險(xiǎn)？
2.設(shè)計(jì)DATA公司數(shù)據(jù)分析人員的培訓(xùn)流程，幫助員工更加符合行業(yè)環(huán)境、公司發(fā)展和崗位的要求？
3.設(shè)計(jì)DATA公司客戶(hù)經(jīng)理的薪酬構(gòu)成，并做簡(jiǎn)要說(shuō)明?
二、論述題（共1題，30分）
《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出:“分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)施策，形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈”“堅(jiān)持自主可控、安全高效，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，……提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平”。疫情常態(tài)化下的全球經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)受阻的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，尤其是對(duì)重要防疫物資保障供應(yīng)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)加大，引發(fā)了業(yè)界對(duì)于供應(yīng)鏈安全性的深入思考。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，并構(gòu)建適用于企業(yè)自身需要的優(yōu)化安全的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的特征及供應(yīng)鏈防范措施。
2.分析供應(yīng)鏈的典型結(jié)構(gòu)，并如何構(gòu)建設(shè)置。
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