人力資源專(zhuān)業(yè)是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師十大專(zhuān)業(yè)之一，2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試已舉辦完成，下面的內(nèi)容是部分關(guān)于2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》的真題及答案解析，快來(lái)對(duì)對(duì)答案。
1.弗洛姆期的望理論公式中，決定人的動(dòng)機(jī)的因素不包括()
A.效價(jià)
B.公平
C.工具性
D.期望
[答案]B
弗羅姆提出的期望理論認(rèn)為，人們之所以采取某種動(dòng)(如努力工作)，是因?yàn)樗X(jué)得這種行為可以在定概率上達(dá)到某種結(jié)果，并且這種結(jié)果可以帶來(lái)柑應(yīng)的報(bào)酬具體來(lái)說(shuō)，該理論認(rèn)為動(dòng)機(jī)是種因素共同作用的①一個(gè)人需要多少報(bào)酬(效價(jià));②個(gè)人對(duì)努力產(chǎn)生成功績(jī)效的概率估(期望);③個(gè)人對(duì)績(jī)公與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估(工具性)。
2.社會(huì)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)人是()
A.社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)
B.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)
C.保險(xiǎn)公司
A.用人單位
[答案]B
[解析]保險(xiǎn)人是依法收取社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并按照規(guī)定支付保險(xiǎn)待遇的主體在我國(guó)，保險(xiǎn)
人稱(chēng)為社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。
3.以管理者為中心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)
A.民主
B.產(chǎn)生
C.關(guān)懷
D.支持
[答案]B
4.在組織文化結(jié)構(gòu)層次中，精神層指的是
A.里層
B.深層
C.表層
D.中間層
[答案]B
[解析]精神層這是組織文化的深層，主要是指組織的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌，它是組織文化的核心和靈魂組織文化中有沒(méi)有精神層是衡量一個(gè)組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。
5.按照我國(guó)法律，用人單位不包括
A.個(gè)體工商戶(hù)
B.民辦公司
C.三甲醫(yī)院
D.家庭
[答案]D
[解析]在我國(guó),法律界定的用人單位包括以下六種:D企業(yè),是指包括國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè),外商投資企業(yè),私營(yíng)企業(yè)等依法成立,進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織; 個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織,是指雇工7人以下(包括7人)的個(gè)體工商戶(hù);3民辦非企業(yè)單位,是指企業(yè)事業(yè)單位社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)力量以及公民個(gè)人利用非國(guó)有資產(chǎn)舉辦的,從事非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織:9國(guó)家機(jī)關(guān),包括國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)、國(guó)家行政機(jī)關(guān).國(guó)家司法機(jī)關(guān)等;G事業(yè)組織,是指為了社會(huì)公益目的,由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的,從事教育,科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織;6社會(huì)團(tuán)體,是指中國(guó)公民自愿組成、為實(shí)現(xiàn)成員共同意愿、按照其章程開(kāi)展活的非營(yíng)利性社會(huì)組織。
6.馬斯洛需要層次理論中，自我實(shí)現(xiàn)需要包括
A.對(duì)個(gè)人理想的追求
B.對(duì)地位的追求
C.對(duì)愛(ài)人的追求
D.對(duì)自主權(quán)的追求
[答案]A
[解析]自我實(shí)現(xiàn)的需要,包括個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的需要
7.幾位面試考官在同一時(shí)間和同一地點(diǎn)共同對(duì)一位應(yīng)聘者進(jìn)行面試的形式是（）
A.集體面試
B.系列面試
C.小組面試
D.單獨(dú)面試
[2答案]C
[解析]小組面試。所謂小組面試,是指由一組面試考官在同一時(shí)間和同一場(chǎng)所,共同對(duì)一位被面試者進(jìn)行提問(wèn)觀(guān)察并作出評(píng)價(jià)的面試形式。小組面試使得若干名面試考官可以
8.陣組織形式的主要特點(diǎn)不包括A.通常實(shí)行直線(xiàn)--參謀制B.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)C.產(chǎn)品部門(mén)形式的橫向聯(lián)系錄活多樣D.組織內(nèi)部?兩個(gè)層次的人
[答案]A
(解析]矩陣組織形式的主要特點(diǎn):(1)一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)例如,參加項(xiàng)目的有關(guān)人員,就要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)。在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面,接受原部門(mén)的垂直領(lǐng)導(dǎo);在執(zhí),行具體規(guī)劃任務(wù)方面,接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。(2)組織內(nèi)部有兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為了完成某一特定任務(wù),優(yōu)先由產(chǎn)品經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)與職能部門(mén)經(jīng)理,以及項(xiàng)目小組內(nèi)部各成員進(jìn)行直接接觸,達(dá)到彼此協(xié)調(diào)和配合。只有低層次的協(xié)調(diào)無(wú)法解決分歧時(shí),才由上級(jí)主管人員進(jìn)行高層次的協(xié)調(diào)。(3)產(chǎn)品部門(mén)(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。例如,產(chǎn)品部門(mén)(項(xiàng)目小組)可以是臨時(shí)的,即完成任務(wù)以后就撤銷(xiāo),根據(jù)新的任務(wù)再另行組織新的部門(mén)(項(xiàng)目小組);有時(shí)也可以長(zhǎng)期不變。
9.快遞公司對(duì)貨運(yùn)司機(jī)實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)駕駛測(cè)試屬于(）
A.認(rèn)知能力測(cè)試
B.人格測(cè)試
C.知識(shí)測(cè)試
D.工作樣本測(cè)試
[答案]D
(解析]工作樣本測(cè)試是指在一個(gè)對(duì)實(shí)際工作的一部分或全部進(jìn)行模擬的環(huán)境中,讓求職者實(shí)地完成某些具體工作任務(wù)的一種測(cè)試方法。
10.按照西蒙決策理論，在分析、討論可能發(fā)生的問(wèn)題環(huán)節(jié)屬于
A.選擇活動(dòng)階段
B.設(shè)計(jì)活動(dòng)階段
C.開(kāi)始活動(dòng)階段
D.結(jié)束活動(dòng)階段
[答案]B
[解析]管理心理學(xué)家赫伯特·西蒙認(rèn)為決策過(guò)程可以分為以下三個(gè)階段。
智力活動(dòng)階段。智力活動(dòng)階段的決策工作包括對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析，確定決策的情境(2)設(shè)計(jì)活動(dòng)階段。設(shè)計(jì)活動(dòng)階段的決策工作包括探索、研究和分析可能發(fā)生的行為系列(3)選擇活動(dòng)階段。選擇活動(dòng)階段的決策工作是在上一階段可能發(fā)生的行為系列中選擇一個(gè)行為。
11.精神層屬于以下哪個(gè)選項(xiàng)（）
A.B.深層
C.中間層
D.*層
[答案]B
[解析]組織文化的結(jié)構(gòu)可分為物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)層次。
(1)物質(zhì)層。這是組織文化的表層部分(2)制度層。這是組織文化的中間層，又稱(chēng)組織
文化的里層。(3))精神層。這是組織文化的深層。
12.考官有意制造緊張氣氛考察候選人反應(yīng)與青緒變化的面試形式0
A.壓力面試
B.結(jié)構(gòu)化面試
C.情緒化結(jié)構(gòu)面試
D.行為事件面試
[答案]A
[(解析]壓力面試是指面試考官在面試過(guò)程中故意制造出一種緊張氣氛，對(duì)被面試者施加一定的心理壓力，然后觀(guān)察被面試者在壓力狀況下的情緒變化及反應(yīng)的面試形式
13.企業(yè)人力資源需求小于供給時(shí)，企業(yè)適合采取的策略（）
A.鼓勵(lì)員工加班
B.招募人員
C.裁員
D.非核心業(yè)務(wù)外包
[答案]C
[解析]通常青況下，當(dāng)個(gè)組織面臨人力資源需求小于人力資源供給的情形時(shí)，可以采取以下五種措施。 凍結(jié)雇用。 鼓勵(lì)員工提前退休。(縮短現(xiàn)有員工的工作時(shí)間。4臨時(shí)性解雇或永久性裁員。G組織還可以考慮對(duì)冗余人員進(jìn)行培訓(xùn)。
14.經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，會(huì)有白領(lǐng)勞動(dòng)者失業(yè)后去當(dāng)網(wǎng)約車(chē)司機(jī)或送外賣(mài)等，這在職業(yè)流動(dòng)中屬于(）
A.向下流動(dòng)
B.向上流動(dòng)
C.水平流動(dòng)
D.隨機(jī)流動(dòng)
[答案]A
[解析]勞動(dòng)力跨職業(yè)流動(dòng)的方向可按照職業(yè)等級(jí)差別分為向上流動(dòng)、向下流動(dòng)和水平流動(dòng)。自愿性跨職業(yè)流動(dòng)基本上屬于向上流動(dòng)，而非自愿性跨職業(yè)流動(dòng)也會(huì)追求向上的目標(biāo)或要求水平流動(dòng)，但是會(huì)有向下流動(dòng)的情況(如在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期或個(gè)人勞動(dòng)技能相對(duì)下降的情況)。
15.管理者領(lǐng)導(dǎo)力主要注意（）
A.產(chǎn)出
B.關(guān)注
C.民生
D.關(guān)懷
[答案]A
