中級經(jīng)濟(jì)師口訣大全集

　　每年備考中級經(jīng)濟(jì)師考試，考生們都會找一些可以提高學(xué)習(xí)效率的方法學(xué)習(xí)，這里高頓小編有整理《工商管理》和《財政稅收》的記憶口訣，希望對大家有所幫助。

　　一、中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》口訣大全

　　1、7S模型：硬件要素“戰(zhàn)節(jié)制”——戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度；軟件要素“人能觀風(fēng)”——人員、技能、共同價值觀、風(fēng)格。

　　2、戰(zhàn)略控制的原則：“一保三適”——確保目標(biāo)原則、適度控制原則、適時控制原則、適應(yīng)性原則。

　　3、核心競爭力的特征：“價質(zhì)延持難復(fù)轉(zhuǎn)”——價值性、異質(zhì)性、延展性、持久性、難以轉(zhuǎn)移性、難以復(fù)制性。

　　4、價值鏈的主體活動：“供產(chǎn)儲后銷”——原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲運(yùn)、市場營銷、售后服務(wù)。

　　5、基本競爭戰(zhàn)略：“成績差”——成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略。6、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制：“大制”——在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制；“提成”——提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制；“小生”——生產(chǎn)周期法適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

　　7、制定控制的標(biāo)準(zhǔn)：“分類定標(biāo)”——分解法、類比法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)化法。8、生產(chǎn)控制的方式：“前中后”——事前控制方式、事中控制方式、事后控制方式。9、企業(yè)資源計劃(ERP)的內(nèi)容：“生物人才”——生產(chǎn)控制模塊、物流管理模塊、人力資源管理模塊、財務(wù)管理模塊。

　　10、人力資源需求預(yù)測的方法：“一人判斷非比率”——一元回歸分析法、管理人員判斷法、德爾菲法、轉(zhuǎn)換比率分析法。

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　　二、中級經(jīng)濟(jì)師《財政稅收》口訣大全

　　第一章1.三非一不可：非排他性，非競爭性，非營利性，不可分割性

　　第二章1.支出規(guī)模變化的指標(biāo)：量量得率，率率得邊際，變變得傾向。

　　2.購買性支出：行政國防，科教衛(wèi)生，財政投資。正生財。

　　3.轉(zhuǎn)移性支出：社會保障，財政補(bǔ)貼，稅收支出。補(bǔ)保收。

　　4.社會保險：醫(yī)師養(yǎng)公寓，醫(yī)療失業(yè)養(yǎng)老工商生育。

　　5.財政補(bǔ)貼：外貿(mào)價格低，企業(yè)虧了。職工生活苦，房租補(bǔ)了。橫批：財政貼息。

　　第三章1.稅收職能與現(xiàn)代稅收原則：職能財經(jīng)監(jiān)，原則財經(jīng)公。

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