來源：互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2016-08-30 10:56 責(zé)編：admin

有不少人會問次新基金是什么意思，什么是次新基金，2016次新基金好嗎？高頓網(wǎng)校小編就來為大家科普。
 
在基金從業(yè)資格考試中，顧名思義，次新基金其實(shí)很簡單，主要是在這個(gè)“新”字上。
 
次新基金指的是成立時(shí)間不長的基金，一般指的是上市3個(gè)月內(nèi)的基金，但通常沒有超過一年的基金也能叫次新基金，比如去年7月份以后發(fā)行的基金現(xiàn)在都能叫次新基金。
 
另外，所謂“次新基金”，可以是剛剛打開申購的基金，也可以是通過分拆或者大比例分紅后進(jìn)行擴(kuò)募的基金。
 
籠統(tǒng)說來次新基金就是比較新的基金。
 
至于2016次新基金好嗎？高頓網(wǎng)校小編認(rèn)為有幾只次新基金是非常不錯(cuò)的，值得投資者關(guān)注：
 
今年在A股的精彩演繹下，偏股型基金受益，普遍獲得較高收益回報(bào)。其中來勢迅猛的次新基金更是不負(fù)眾望，取得突出業(yè)績?？v觀市場，景順長城量化精選可謂是此輪次新基金里亮眼的明星，該基金成立于2015年2月4日，據(jù)晨星數(shù)據(jù)顯示，截止到4月30日，該基金在成立短短兩個(gè)多月時(shí)間里，凈值從1元到1.45元。
 
隨著公募準(zhǔn)入門檻的放開，基金牌照紅利漸行漸失，過去10年的公募行業(yè)是快速、輝煌前進(jìn)的，而進(jìn)入“后10年”的公募行業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入“失去的一代”。
 
東方證券近日向證監(jiān)會提交公募業(yè)務(wù)申請材料，8月或拿批文，這讓公募的競爭走出圍城，陷入更加白熱化的狀態(tài)，但這不能阻礙各方機(jī)構(gòu)進(jìn)軍公募的決心。
 
根據(jù)證監(jiān)會*7披露的數(shù)據(jù)顯示，截至7月31日，有7家基金公司提交申請材料，走在苦候批文的路上，而等待他們必須面對的現(xiàn)實(shí)卻是：2010年成立以來的13家次新基金公司規(guī)模徘徊在50億元以下，深陷虧損怪圈，面臨股東層面和人才流失的雙重壓力。
 
接受記者采訪的多位次新基金公司高管均認(rèn)為，基金業(yè)的前10年發(fā)展是非常快速的，特別是2007年的超常規(guī)發(fā)展，但次新基金公司背負(fù)著更多的包袱，面臨更復(fù)雜更多元化的市場環(huán)境。
 
虧損怪圈
 
2007年公募行業(yè)的超常規(guī)發(fā)展成就了一批基金公司。據(jù)iFind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2005年成立的匯添富、工銀瑞信、交銀施羅德基金公司在短短4年不到的時(shí)間不僅扭虧為盈，更是獲得巨額回報(bào)，在2008年底分別獲得凈利潤3.13億元、1.94億元、6.52億元。
 
記者通過梳理自2010年至2012年底成立的13家次新基金公司發(fā)現(xiàn)，成立已達(dá)3年的紐銀梅隆西部基金、浙商基金仍未能扭虧為盈，并且還面臨著高管流失的困局。
 
2010年7月成立的紐銀梅隆西部基金規(guī)模仍未攀上30億元線上，公募產(chǎn)品維持在4只。據(jù)西部證券(002673)2013年半年報(bào)顯示， 今年上半年仍虧損1925萬元，相比2012年底1331萬元的虧損額度繼續(xù)擴(kuò)大，而為了解其生存之困，2013年股東繼續(xù)向其注資1億元。
 
據(jù)浙商基金內(nèi)部元老級員工向記者透露，浙商基金2012年底虧損近4000萬元，2013年上半年虧損幅度縮小。浙商基金成立于2010年10月，目前旗下管理4只公募產(chǎn)品，資產(chǎn)管理規(guī)模48億元左右，其中公募規(guī)模11億元上下，非公規(guī)模達(dá)30多億元。
 
“扭虧任重而道遠(yuǎn)啊，來自股東的壓力很大。”富安達(dá)基金市場部人士向記者吐露。富安達(dá)基金成立于2011年4月，2011年底總資產(chǎn)為1.2億元，凈資產(chǎn)為1.1億元,凈利潤為-5105萬元;2012年凈資產(chǎn)為1.96億元，繼續(xù)虧損3878萬元。
 
而以“保公募、重專戶”為發(fā)展策略的財(cái)通基金也是連續(xù)燒錢，2011年底營業(yè)收入為292萬元，虧損6384萬元；2012年底營業(yè)收入2470萬元，虧損5367萬元。
 
2011年成立的方正富邦當(dāng)年就虧損3434萬元，長安、國金通用、安信基金2012年底分別虧損3311萬元、4575萬元和4750萬元。
 
除了深陷虧損泥潭，人才流失也是次新基金公司無法繞過的困境。記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，最早發(fā)生變動的是長安基金總經(jīng)理曹陽，他于2012年5月離任；2012年年中，方正富邦首位掌舵者總經(jīng)理宋宜農(nóng)掛靴；2012年7月，任職國金通用總經(jīng)理位置僅8個(gè)月，王文博宣告離職；2012年底，紐銀梅隆首位總經(jīng)理胡斌辭別；2013年4月，財(cái)通基金總經(jīng)理陳升告辭而去；2013年5月平安大華投資部總經(jīng)理顏正華離職。
 
“要燒得起錢，守得住戰(zhàn)略，能成功突圍的可能性還是比較大的。就怕戰(zhàn)略短視。”2013年成立的中原英石基金公司一高管接受記者采訪時(shí)表示，“有好的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)分解，一般3年也能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。”
 
浙商基金總經(jīng)理周一烽也指出，在原來制度建設(shè)下面產(chǎn)生的基金業(yè)態(tài)可能并不是一個(gè)符合發(fā)展規(guī)律的業(yè)態(tài)，在目前的業(yè)態(tài)架構(gòu)下，新的基金公司根本無法和私募等等其他類型的基金管理公司進(jìn)行競爭，“因?yàn)楸池?fù)的包袱本身就很重。”

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