【高頓小編】精心整編的2015年《高級(jí)會(huì)計(jì)師》熱門(mén)考點(diǎn)：
【“預(yù)算績(jī)效管理的原則與組織實(shí)施”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】
1.預(yù)算績(jī)效管理的原則
2.預(yù)算績(jī)效管理的組織實(shí)施
【重點(diǎn)精講】：預(yù)算績(jī)效管理的原則與組織實(shí)施
（一）預(yù)算績(jī)效管理的原則
（1）目標(biāo)管理原則：預(yù)算管理圍繞績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行
（2）績(jī)效導(dǎo)向原則：以績(jī)效為導(dǎo)向
（3）責(zé)任追究原則：強(qiáng)化績(jī)效責(zé)任，實(shí)施績(jī)效問(wèn)責(zé)
（4）信息公開(kāi)原則：接受社會(huì)監(jiān)督
（二）預(yù)算績(jī)效管理的組織實(shí)施
預(yù)算績(jī)效管理的組織實(shí)施應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的基本原則進(jìn)行。
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