2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試每日一練更新，通往成功的途徑其實(shí)很簡(jiǎn)單，練就對(duì)了!
【案例分析題】
2024年3月，應(yīng)公司董事會(huì)要求，擬評(píng)估公司2023年的績(jī)效完成情況，特召開(kāi)中高層績(jī)效管理專(zhuān)項(xiàng)討論會(huì)，會(huì)議內(nèi)容摘錄如下：
(1)績(jī)效管理原則。①績(jī)效管理要?jiǎng)傂詢(xún)冬F(xiàn)，否則績(jī)效管理將失去價(jià)值，②企業(yè)需要不斷地對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行改進(jìn)和完善，讓績(jī)效管理體系更加完善和成熟。
(2)績(jī)效計(jì)劃制訂?？?jī)效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定采取邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重設(shè)置的方法，各個(gè)專(zhuān)家結(jié)果匯總后反饋給專(zhuān)家，再次征詢(xún)意見(jiàn)，多次反復(fù)后，取較為一致的結(jié)果作為績(jī)效指標(biāo)最終權(quán)重。
(3)績(jī)效考核。按照績(jī)效考核內(nèi)容的不同，可以分為特征導(dǎo)向型、行為導(dǎo)向型和結(jié)果導(dǎo)向型考核，其中特征導(dǎo)向型考核包括誠(chéng)實(shí)度、溝通能力、完成的工作任務(wù)等。
(4)績(jī)效反饋?？?jī)效反饋是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)之一，是考核者與被考核者之間的直接對(duì)話，在績(jī)效管理中起到至關(guān)重要的作用。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據(jù)資料(1)，分別指出①和②體現(xiàn)了哪種績(jī)效管理原則。
2.根據(jù)資料(2)，指出績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定采取的是哪種方法。
3.根據(jù)資料(3)，判斷該表述是否恰當(dāng)，并說(shuō)明理由。
4.根據(jù)資料(4)，指出績(jī)效反饋的內(nèi)容有哪些。
【正確答案】
1、①激勵(lì)約束原則。
②持續(xù)改進(jìn)原則。
2、德?tīng)柗品ā?/p>
3、不恰當(dāng)。
理由：完成的工作任務(wù)屬于結(jié)果導(dǎo)向型。
4、績(jī)效反饋的內(nèi)容：
①通報(bào)員工當(dāng)期績(jī)效考核結(jié)果。
②分析員工績(jī)效差距與確定改進(jìn)措施。
③溝通協(xié)商下一個(gè)績(jī)效考評(píng)周期的工作任務(wù)與目標(biāo)。
④確定與任務(wù)、目標(biāo)相匹配的資源配置。
