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*9章 財務(wù)管理概論
*9節(jié) 財務(wù)管理概述
一、財務(wù)管理的內(nèi)容及方法
企業(yè)財務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中關(guān)于資金收支方面的事務(wù)。
企業(yè)財務(wù)的核心是研究資金運動規(guī)律并優(yōu)化資源配置。
1.財務(wù)管理的內(nèi)容
(1)籌資管理
企業(yè)資金分類：
①按投資者權(quán)益的不同可分為債務(wù)資金和所有者權(quán)益資金;
?、诎雌髽I(yè)占用時間長短可分為長期資金和短期資金。
(2)投資管理
投資分類：
①對內(nèi)投資和對外投資(對外投資主要有股權(quán)投資和債權(quán)投資);
?、诠潭ㄙY產(chǎn)投資和營運資金投資。
(3)營運資金管理
?、贍I運資金是企業(yè)流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的總稱;
?、趦暨\營資金=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債
③營運資金管理包括流動資產(chǎn)管理和流動負(fù)債管理
(4)股利分配
制定合理的股利分配政策，可以緩解企業(yè)對資金需求的壓力，降低企業(yè)籌資的資金成本，影響企業(yè)股價在市場上的走勢，滿足投資者對投資回報的要求。
2.財務(wù)管理方法
(1)財務(wù)預(yù)測
財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)人員根據(jù)歷史資料，采用科學(xué)方法對企業(yè)未來的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果所做的預(yù)計和測算。
它是財務(wù)決策的基礎(chǔ);是編制財務(wù)預(yù)算的前提;是組織日常財務(wù)工作的必要條件。
(2)財務(wù)決策
財務(wù)決策是指財務(wù)人員根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從若干個備選方案中選擇*3方案。
它是財務(wù)管理方法中對企業(yè)前景影響最直接、最重要的方法。
(3)財務(wù)預(yù)算
是全面預(yù)算的重要組成部分，是企業(yè)將一定時期的生產(chǎn)經(jīng)營過程以貨幣的形式表現(xiàn)出來。
(4)財務(wù)控制
是利用有關(guān)信息和特定手段，根據(jù)預(yù)算對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行調(diào)節(jié)，以保證預(yù)算的完成。
(5)財務(wù)分析
是根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表等資料，運用特定方法，對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等發(fā)面進(jìn)行的分析和評價。
主要有比較分析法、比率分析法、綜合分析法。
二、財務(wù)管理的目標(biāo)
1.財務(wù)管理目標(biāo)的類型
財務(wù)管理目標(biāo)，是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理活動所要達(dá)到的目的。
