注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn):反應(yīng)型組織
一個(gè)企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織,主要有三個(gè)原因:
(1)決策層沒有明確表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略。
(3)只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化。
(2)管理層次中沒有形成適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
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