知識點：在承接與保持階段獲取了解
一、集團項目合伙人評估承接業(yè)務的前提基礎
1.集團項目合伙人應當確定是否能夠合理預期獲取與合并過程和組成部分財務信息相關的充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)，以作為形成集團審計意見的基礎;
2.集團項目組應當了解集團及其環(huán)境、集團組成部分及其環(huán)境，以足以識別可能的重要組成部分;
3.如果組成部分注冊會計師對重要組成部分財務信息執(zhí)行相關工作，集團項目合伙人應當評價集團項目組參與組成部分注冊會計師工作的程度是否足以獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。
二、集團項目合伙人擬承接新業(yè)務
1.如果集團項目合伙人擬承接新業(yè)務，集團項目組可以通過下列途徑了解集團及其環(huán)境、集團組成部分及其環(huán)境：
(1)集團管理層提供的信息;
(2)與集團管理層的溝通;
(3)如適用，與前任集團項目組、組成部分管理層或組成部分注冊會計師的溝通。
2.集團項目組可能需要對下列事項進行了解：
(1)集團結構，包括法律意義上的結構和組織結構;
(2)組成部分中對集團重要的業(yè)務活動，包括業(yè)務活動在何種行業(yè)狀況、監(jiān)管環(huán)境以及經(jīng)濟和政治環(huán)境下發(fā)生;
(3)對服務機構的利用，包括共享服務中心;
(4)對集團層面控制的描述;
(5)合并過程的復雜程度;
(6)是集團項目合伙人所在的會計師事務所還是網(wǎng)絡以外的組成部分注冊會計師對組成部分財務信息執(zhí)行相關工作，以及集團管理層委托多家會計師事務所的理由;
(7)集團項目組是否可以不受限制地接觸集團治理層和管理層、組成部分治理層和管理層、組成部分信息和組成部分注冊會計師，以及是否可以對組成部分財務信息執(zhí)行必要的工作。
三、集團項目合伙人連續(xù)審計時的考慮
如果是連續(xù)審計業(yè)務，集團項目組獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)的能力可能受某些方面重大變化的影響，例如：
1.集團組織結構的變化;
2.對集團具有重要影響的組成部分業(yè)務活動的變化;
3.集團治理層、管理層或重要組成部分的關鍵管理人員在構成上的變化;
4.對集團或組成部分管理層誠信和勝任能力的疑慮;
5.集團層面控制的變化;
6.適用的財務報告編制基礎的變化。