在爭奪新興市場的大戰(zhàn)中，強大的跨國公司并非占盡優(yōu)勢。新興市場上的本土企業(yè)都必須關注兩個問題：*9，你所在產(chǎn)業(yè)面臨的全球化的壓力有多大?第二，你所在公司優(yōu)勢資源的跨國轉(zhuǎn)移能力怎樣?了解所在產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的基本情況，可以更準確地評估出跨國競爭對手的真正實力;而知道了在什么地方能夠*5限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢資源，可以幫助企業(yè)了解自己面臨的商機。
　　1.認識不同產(chǎn)業(yè)面臨的不同壓力。
　　在估計全球化壓力所產(chǎn)生的影響時，必須認識到各種不同的產(chǎn)業(yè)面臨的壓力是不同的。在各種產(chǎn)業(yè)中，全球化和地方化的壓力在強度上也不同。
　　2.評估企業(yè)自身的優(yōu)勢資源。
　　一旦本土企業(yè)對自身所處的產(chǎn)業(yè)有所了解，接下來要做的就是評估自身的優(yōu)勢資源。新興市場中的大部分本土企業(yè)擁有一些資源，這些資源使其在本土市場上具有競爭優(yōu)勢。
　　不僅如此，本土企業(yè)的某些優(yōu)勢還可能成為向其他市場擴張的利刃。事實上，當這些本土企業(yè)密切關注那些與本國有著相似市場狀況的國家，可能會發(fā)現(xiàn)可以移植到國外的資源比想象的還要多。這種資源越多，企業(yè)在國外獲得成功的機會就越大。