競爭對手的目標(biāo)、假設(shè)和現(xiàn)行戰(zhàn)略會(huì)影響其進(jìn)行戰(zhàn)略反擊的可能性、時(shí)間、性質(zhì)及強(qiáng)烈程度。
　　對競爭對手能力的分析，目的在于揭示競爭對手的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)在哪里，而其優(yōu)勢與劣勢將決定其發(fā)起戰(zhàn)略反擊行動(dòng)的能力以及處理所處環(huán)境或產(chǎn)業(yè)中事件的能力。競爭性行動(dòng)在本質(zhì)上分為戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性兩種，戰(zhàn)略性行動(dòng)需要獲取大量的資源，并難以被成功地執(zhí)行和改變。相反，采取戰(zhàn)術(shù)性行動(dòng)需要較少的資源，相對來說更容易執(zhí)行和改變。
　　競爭對手的能力分析，主要圍繞競爭對手以下幾方面的能力：
　　(1)核心能力。
　　(2)成長能力。
　　(3)快速反應(yīng)能力。
　　(4)適應(yīng)變化的能力。
　　(5)持久力。