1977年，Bilkey和Tesar通過對423家中、小型制造企業(yè)的出口發(fā)展活動研究后認為，企業(yè)的出口活動可以根據管理者對海外市場的興趣劃分為六個階段，即對出口毫無興趣、接受海外訂單、企業(yè)積極尋求出口的可能性、開始向鄰近國家出口、成為有經驗的出口商、努力開拓心理距離與地理位置較遠的出口市場。
　　與UPPSALA模型相同，出口行為論的主要概念也是“知識和經驗”，也就認為企業(yè)國際化經營是一個漸進的發(fā)展過程。但是不同之處在于，出口行為論是通過大量的企業(yè)調研得到的統計結果，而不是純粹的邏輯演繹，因此與現實更接近，更具有操作性。出口行為論的缺點是只是企業(yè)出口階段的描述性分析，還不能解釋企業(yè)整個國際化經營的過程。